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Laboratório de Geotecnia VALE

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Verificar consistência entre os normativos com a área de projetos para operacionalizar. Ex. Projetos slim e express após terminarem ainda precisam ter uma engenharia detalhada sendo que essa entrega poderia ter sido feita antes.

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Governança financeira aprovação projeto 

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Governança financeira aprovação projeto 

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Alinhar a governança de aprovação financeira do projeto com a revisão da governança de projetos. Envolver a gestão econômica e FP&A

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Como estão acontecendo as conversas multidisciplinares? São fóruns mensais?

Na programa 4 como está o envolvimento do time de desenvolvimento de projetos de Mfe.

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Propor uma forma de conseguir integrar as discussões por site com saídas de curto médio e longo prazo.

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Propor uma forma de conseguir integrar as discussões por site com saídas de curto médio e longo prazo.

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Gostei do programa. Entendo que a parte do treinamento para interação com stakeholders tem bastante sinergia com a estratégia de comunicação que será apresentada ao final.

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Analisar qual a melhor forma de divulgação do fluxo, quais meios de comunicação, quais reuniões. Importante o alinhamento top down.

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Sobre capacitação de profissionais, identificamos total alinhamento com a iniciativa voltada para pessoas. No ano passado, conseguimos finalizar a Trilha de Geotecnia para a área de Projetos Geotécnicos e neste momento, estamos desdobrando suas ações, buscando dentro da própria empresa profissionais dispostos a ministrar cursos em suas áreas de especialidade.

Precisamos muito do apoio da equipe do LGV, e demais colegas, para concretizar essas ações

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Dentro da temática dos cursos e masterclass com Professores de referência, acredito que certos entregáveis oriundos de P&D também possam ser incluídos na temática de treinamentos, para difusão interna dentro da Vale.

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Como esta estabelecido na governança a diretriz sobre a atuaçao do time de projetos geotecnicos em estruturas em operaçao. Por exemplo projetos de reforço ou readequaçao de estruturas.

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Importante a integração com os eventos Conexão Geotecnia que estão ocorrendo mensalmente, geralmente com a palestra de um professor de universidades 

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Importante a integração com os eventos Conexão Geotecnia que estão ocorrendo mensalmente, geralmente com a palestra de um professor de universidades 

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Realizar um estudo ambiental detalhado com desdobramento e definição clara dos requisitos de engenharia.

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Realizar um estudo ambiental detalhado com desdobramento e definição clara dos requisitos de engenharia.

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Existe um KPI voltado para a aderência do estéril previsto de remoção durante a operação da cava, frente ao realizado ? A pergunta seria para aplicação nos projetos de pilha que já estão em operação, para entender o volume de disposição.

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Percebemos uma dificuldade maior no corredor Norte para engajamento e integração das diversas áreas. Estruturalmente a Geotecnia do corredor Norte é a única que não tem uma área de Planejamento/Gestao Integrada. Até que ponto essa diferença organizacional é impactante para a evolução de maturidade dos indicadores?

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No passado o Marco Tulio sugeriu fazer pequenos workshops para avaliação das alternativas por complexo. Itabira por exemplo temos barragens com volume remanescente mas em outros sites não. Esse brainstorm ajuda a pensar nas soluções para cada fração granulometrica dos materiais.

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Com os indicadores, a princípio iniciamos a exposição dos problemas e percebe-se uma aderência muito baixa de drenagem e geometria de cava. Importante iniciar o mapeamento de ações concretas para melhora do indicador, utilizando ferramentas de solução de problemas: MCS, PDCA, 5W2H, Análise de causa, MASP, etc. Temos que suportar a GO nesse plano.

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Tentar alcançar um kpi voltado para a parte de drenagem superficial conectando com plano diretor 

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Tentar alcançar um kpi voltado para a parte de drenagem superficial conectando com plano diretor 

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Gomide

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Essencial quantificar os benefícios econômicos e operacionais de tal forma a materializar o real ganho da iniciativa. A partir dos ganhos, esse projeto pode ser um Kaizen a ser apresentado em fóruns de melhoria contínua

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Precisamos de um farol em relação aos formulários. Quantos já foram concluídos? Quantos já estão no app? Vamos fazer uma linha do tempo para mostrar como será a implantação

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A comunicação da implantação precisa ser muito assertiva. Precisamos de um grupo de trabalho para elaborar o plano de comunicação e começar top down nos corredores

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Disseminar os aprendizados com os eventos e trazer os aprendizados para ser incorporados nos projetos

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Importância da parceria nos estudos de Engenharia de Rejeitos que a Gerência de Soluções de Engenharia vem fazendo com essa iniciativa prioritária. Vamos juntos estabelecer conexão e ter visão técnica madura desde o início dos projetos.

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Importância da parceria nos estudos de Engenharia de Rejeitos que a Gerência de Soluções de Engenharia vem fazendo com essa iniciativa prioritária. Vamos juntos estabelecer conexão e ter visão técnica madura desde o início dos projetos.

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Há possibilidade de usar as informações dessa iniciativa para o estudo de praticabilidade dos projetos