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Definición:
La administración estratégica es el proceso de análisis del entorno organizacional, formulación de estrategias y toma de decisiones orientadas a alcanzar una ventaja competitiva sostenible en el tiempo.

Hallazgo:
Porter (2023) sostiene que una estrategia empresarial eficaz debe basarse en un diagnóstico profundo de la industria y los competidores, lo cual permite identificar oportunidades reales de diferenciación.

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Unidad 3. Campo conceptual “Administración y Gerencia”

Estudiante: Mishelle Alejandra Yunga Pardo

Fecha de realización: 25/05/2025

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El campo conceptual “Administración y Gerencia” aborda los fundamentos teóricos y prácticos del proceso administrativo en las organizaciones. Incluye el análisis del entorno empresarial, el desarrollo del talento humano, la planificación estratégica y las habilidades gerenciales necesarias para el liderazgo efectivo. A través de asignaturas como Administración, Administración del Talento Humano, Habilidades Gerenciales y Administración Estratégica, se construye un enfoque integral que permite tomar decisiones acertadas, mejorar la competitividad y aportar al desarrollo organizacional en un entorno cambiante y globalizado.

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Definición:
Las habilidades gerenciales son competencias que permiten a los líderes dirigir eficazmente a sus equipos, incluyendo la comunicación, la toma de decisiones y la inteligencia emocional.

Hallazgo:
Goleman (2022) enfatiza que la inteligencia emocional es crucial para el éxito en el entorno laboral, ya que permite a los líderes comprender y gestionar sus emociones y las de sus colaboradores, mejorando así el rendimiento organizacional.

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Definición:
La administración del talento humano implica atraer, desarrollar y retener a los empleados, alineando sus capacidades con los objetivos organizacionales.

Hallazgo:
Peter Drucker, afirmó que lo importante del conocimiento e inteligencia de los individuos es su capacidad para producir riqueza, además definió el talento humano como: “los programas de formación que buscan mejorar el rendimiento, levantar la moral y aumentar el potencial de los empleados que hacen parte de una organización. Es un medio relevante para la planeación de proyectos de vida y de trabajo del personal, pero al mismo tiempo es un aspecto clave para el logro de los objetivos y mejoramiento de posibilidades organizacionales futuras en términos de competitividad” (Mejía Giraldo, Jaramillo Arango, & Bravo Castillo, 2006).

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Definición:
La administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para alcanzar objetivos de manera eficiente y eficaz.

Hallazgo:

Según Martínez (2002) “El management, la administración, la gerencia, se refieren ante todo a un sistema de planeación de actividades, recursos y resultados en las organizaciones. El concepto de gestión es un desarrollo del concepto de management o administración de negocios, reviste evolución y se refiere a la mayor complejidad de la administración de organizaciones sociales modernas en integración con un entorno dinámico delimitado por la racionalidad social” (p. 4).

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Goleman, D. (2022). La inteligencia emocional. https://iuymca.edu.ar/wp-content/uploads/2022/01/La-Inteligencia-Emocional-Daniel-Goleman-1.pdf

Martínez, C. E. (2002). Administración de organizaciones (3a. ed.). Bogotá: Unibiblos.

Mejía, A., Jaramillo, M., & Bravo, M. (2006). Formación del talento humano: factor estratégico para el desarrollo de la productividad y la competitividad sostenibles en las organizaciones. Revista Guillermo de Ockham, 4(1), 43-81.

Porter, M. E. (2023). Competitive strategy: Techniques for analyzing industries and competitors. Free Press. https://archive.org/details/michael-e.-porter-competitive-strategy

Una Visión Contemporánea Del Concepto De Administración: Revisión Del Contexto Colombiano. (2006). In Cuad. Adm. Bogotá (Colombia) (Vol. 19, Issue 32, Pp. 111–133).