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Yuri Mayerli Báez Sepúlveda

Farid Leonardo Castellanos Landazábal

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Blindaje SST es una empresa colombiana especializada en la gestión de la seguridad social, y Seguridad y Salud en el Trabajo, protección laboral. Su modelo de negocio se basa en brindar soluciones integrales, innovadoras y confiables a independientes, medianas y pequeñas empresas, a nivel nacional ayudándolos a cumplir con la normatividad vigente y a construir entornos laborales seguros, sostenibles y competitivos.

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STAKEHOLDERS  (Los Stakeholders y su impacto en las estrategias empresariales)                                                              Los stakeholders de la empresa Blindaje SST incluyen principalmente actores como:

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STAKEHOLDERS  (Los Stakeholders y su impacto en las estrategias empresariales)                                                              Los stakeholders de la empresa Blindaje SST incluyen principalmente actores como:

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Para Blindaje SST, empresa colombiana especializada en seguridad y salud en el trabajo, la identificación y el manejo adecuado de sus stakeholders representa una oportunidad para generar valor compartido, fortalecer relaciones y potenciar su impacto en la sociedad.

Esto finalmente transforma en la empresa sus relaciones en oportunidades de colaboración y co-creación, fortaleciendo así su posición en el mercado como una empresa ética, preventiva y con propósito. Esta estrategia de diálogo permanente e involucramiento activo le permite anticiparse a riesgos, adaptarse a los cambios del entorno y construir un crecimiento sostenible a largo plazo.

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Estándares y guías internacionales de  Responsabilidad Social Empresarial

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Estándares y guías internacionales de  Responsabilidad Social Empresarial

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1. ISO 26000: La empresa Blindaje SST, se considera como una microempresa para lo cual no aplica la ISO 26000.

2. Pacto Global: Mediante las ODS la empresa tiene la misión de transformar la cultura de la prevención laboral mediante soluciones éticas, sostenibles e innovadoras

3. GRI: Blindaje SST promueve una política de “cero papel” y digitalización de procesos, lo que reduce el consumo de recursos físicos. Busca implementar tecnologías limpias e impulsar la sostenibilidad en sus empresas cliente.

4. CVC (Creación de valor compartido): La empresa promueve políticas que generan posicionamiento en el mercado, confianza en los clientes y aperturas en nuevos mercados.

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Comparación de Expectativas del estándar internacional y las prácticas actuales de la empresa local

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Comparación de Expectativas del estándar internacional y las prácticas actuales de la empresa local

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Diferencias: Ante esta comparativa las diferencias entre (GRI) y la empresa BLINDAJE SST, se dan debido a la deficiencia en políticas éticas hacia un impacto social además, de demostración y entrega de información de demás indicadores referentes a lo ambiental y sostenible.

Similitudes: Entre el estándar internacional y la empresa Blindaje SST, tenemos similitudes como lo son el enfoque a la sostenibilidad empresarial, indicadores sociales y ambientales, relación con la comunidad y ética e integridad empresarial.

Propuesta de Acción: La empresa Blindaje SST, al realizarle un análisis completo en cuanto a la participación de acuerdo a la RSE, además del estándar del GRI, podemos proponer una mejora en sus deficiencias, es decir tener una visión concreta sobre las políticas éticas pendientes por integrar, mejorar su impacto social, aumentar su participación en las mejores ambientales y sostenibles, de esta manera podemos tener un contexto viable para proponer un plan de RSE.