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Un plan de negocios es un documento formal que describe los objetivos de un negocio, las estrategias para alcanzarlos, el mercado meta, las proyecciones financieras y los recursos necesarios.

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Síntesis del plan completo.

Se escribe al final, pero se coloca al principio.

Incluye: misión, visión, producto/servicio, mercado, modelo de negocio, ventajas competitivas y necesidades de financiamiento.

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Historia de la empresa (si aplica).

Objetivo general.

Naturaleza del negocio: ¿qué se vende?, ¿a quién?, ¿cómo?

Forma legal: S.A., S. de R.L., persona física, etc.

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Estudio del entorno (económico, social, político).

Segmentación de clientes.

Necesidades del cliente.

Análisis de la competencia (fortalezas, debilidades).

Oportunidades y amenazas (FODA externo).

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Estrategias de producto, precio, plaza y promoción (las 4Ps).

Posicionamiento.

Canales de venta.

Publicidad y promociones.

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Procesos productivos o de prestación de servicios.

Localización física.

Infraestructura y equipo necesario.

Proveedores.

Normatividad legal o sanitaria aplicable.

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6. Plan de Organización y Recursos Humanos

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6. Plan de Organización y Recursos Humanos

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Estructura organizacional (organigrama).

Perfiles de puestos clave.

Número de empleados requeridos.

Políticas de contratación y capacitación.

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Inversión inicial.

Presupuestos (ventas, costos, gastos).

Proyecciones financieras (flujo de efectivo, estado de resultados, balance general).

Punto de equilibrio.

Indicadores de rentabilidad (TIR, VAN, ROI).

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🎯 Cómo ESTABLECER y LOGRAR tus METAS FINANCIERAS en 7 Pasos

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Currículum de socios.

Cotizaciones.

Estudios de mercado completos.

Fotografías o planos.

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El Informe Ejecutivo es una parte clave del plan de negocios, especialmente si se busca financiamiento o el apoyo de inversionistas. Debe ser claro, conciso y persuasivo. Aunque es el primero en el documento, se redacta al final, cuando ya se ha elaborado todo el contenido.

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1. Nombre del Proyecto o Empresa

Nombre comercial y razón social (si aplica).

2. Misión y Visión

Qué se quiere lograr y hacia dónde se dirige el negocio.

3. Descripción del Negocio

Producto/servicio, diferenciadores, ventajas competitivas.

4. Mercado Meta

A quién va dirigido el producto o servicio.

5. Modelo de Negocio

Cómo genera ingresos la empresa.

6. Resumen de la Estrategia de Marketing

Estrategias clave para atraer y retener clientes.

7. Aspectos Financieros Relevantes

Monto de la inversión, rentabilidad estimada, punto de equilibrio.

8. Conclusión

Justificación de la viabilidad del negocio y llamado a la acción (como solicitar financiamiento o apoyo).

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Usa un lenguaje directo y profesional.

Evita tecnicismos innecesarios.

No debe exceder de 2 páginas.

Enfatiza lo más atractivo del proyecto (innovación, mercado insatisfecho, alta rentabilidad, etc.).