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¿Quién debería quedarse con la "naranja"?

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¿Quién debería quedarse con la "naranja"?

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Pienso que una manera en la que se puede llegar a un acuerdo podría ser en la forma en la que la empresa hace sentir a cada uno a la hora de ganar, y también si se incentiva a generar estrategias equitativas para que cada uno tenga igualdad de condiciones, no que uno tenga más que otro en termino de posibilidades, además, que como se menciona en el vídeo no todos queremos lo mismo, en base en ello el "premio" se podría ver reflejado en algo que dicha persona quiera, para que así su motivación sea alta y las posibilidades también.

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Pues realmente es complicado, porque como se mencionaba en el vídeo todos queremos lo mismo pero en ocasiones para diferentes cosas, así que que si la manzana es un premio se la daría en general a todo el grupo, porque todos trabajaron, se esforzaron por cumplir algo, en caso de que fuera para una sola persona el premio se lo daría, pero teniendo en cuenta que las otras personas también lo hicieron bien y en algún momento tendrán su recompensa y así motivarlos para que puedan trabajar día a día, y siento que hoy en día es muy difícil complacer o premiar el trabajo de una persona, porque ya los otros se sienten tristes, decepciónados, frustrados, incluso hasta envídia.

Por eso es muy importante saber resaltar el trabajo de una persona.

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Yo primero preguntaría si considera que tiene el mismo valor con el que yo lo veo para así saber qué necesidades tiene, mirar si se puede llegar a un acuerdo dependiendo para que lo necesita cada uno y si el objetivo es diferente tratar de dividirlo o repartir ese premio a lo que lo beneficie cada uno

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Resolvería este caso a sumiendo que la naranja se la llevaría el que más se esforzara y hiciera las cosas mejor proponiendo que el segundo se esfuerce más para la próxima y con eso pueda motivarse más, siempre premiar al primero ante todo a él mejor en cada cosa, con eso las personas puedan mejorar cada vez y poder lograr ser mejores

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En términos laborales, cuando las dos personas desean la misma naranja y no se puede dividir, la mejor solución es realizar una colaboración y un acuerdo para que uno la utilice primero y a la siguiente le tocaría a la otra persona, o que ambos encuentren una forma de aprovecharla, compartir el beneficio de tener la naranja y con esto ninguno quedará excluido y se mantendrá respeto mutuo.

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Para tratar el conflicto vinculado a la naranja en el ámbito laboral, implementaría una estrategia de negociación que beneficie a ambas partes. Primero, me concentraría en comprender las necesidades e intereses reales de cada individuo, más allá de lo que han expresado al principio. Por ejemplo, si dos empleados quieren el mismo recurso como tiempo libre o para realizar algún proyecto que tenga en mente, buscaria en las razones que motivan sus deseos. Tal vez uno necesite el proyecto para progresar en su carrera, mientras que el otro necesite tiempo libre por motivos personales.

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Para resolver el conflicto de la naranja en un entorno laboral, lo primero sería identificar los intereses de cada parte. Es decir, entender por qué cada uno desea acceder a ese recurso. Muchas veces, las necesidades reales de cada persona no están sobre la mesa, y solo se discute en términos de quién lo obtiene. Una vez que se tiene claro qué busca cada uno, el siguiente paso sería explorar alternativas. Por ejemplo, si se trata de un proyecto, quizás uno está más interesado en el liderazgo y otro en la parte técnica. Se podría dividir el proyecto de manera que ambos se beneficien y desarrollen sus habilidades. Además, es fundamental fomentar una comunicación abierta y honesta. En muchas ocasiones, los malentendidos surgen por falta de diálogo. Si ambas partes pueden expresar sus intereses sin temor a represalias, será más fácil encontrar una solución conjunta.

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Yo pienso que si los 2 quieren tener esa oportunidad tan importante, tal vez se pueda dividir la tarea en proponer o encontrar una forma que los beneficie a ambos, es una pregunta muy complicada y dificil de analizar pero en este caso lo importante es que ambos se sientan valorados y hacer que el equipo de trabajo siga hacia adelante.

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Para resolver el conflicto de la naranja en términos laborales, primero trataría de entender por qué cada uno de nosotros necesita ese recurso. Es decir, ir más allá de la idea de quiero la naranja y descubrir qué hay detrás de esa necesidad. Tal como se mostró en el video, a veces las personas quieren lo mismo, pero por razones diferentes, y así buscar un acuerdo justo donde ambos tengamos las mismas oportunidades , así plantear una solución equitativa. Por ejemplo, podríamos turnarnos o dividirlo de forma proporcional según nuestras necesidades o aportes. Lo importante es que ambos sintamos que fuimos escuchados y que la decisión final nos beneficia de manera equilibrada.

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Escuchar activamente: Preguntar al otro colaborador para qué necesita el recurso. Es posible que lo necesitemos por razones distintas y complementarias.

Expresar nuestras necesidades: Comunicar con claridad y respeto por qué el recurso también es importante para mí.

Buscar una solución creativa: Dividir el recurso según el uso o impacto que tenga para cada parte, como en el caso de usar el mismo espacio en diferentes horarios o dividir un bono proporcionalmente.

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Considero que hay que tener en cuenta las necesidades de cada uno y así priorizar el beneficio a otorgar. Es complicado complacer a ambas partes ya que uno de los dos va a quedar inconforme, pero, se puede llegar a un acuerdo de conciliación y otorgar otro beneficio.

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Yo buscaría entender para qué la quiere el y asi buscar recursos o premios alternativos y colaborar,con diálogo y empatía buscando una solución justa tanto para el como para mi que y que ambos salgamos beneficiados

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Para resolver el conflicto de la naranja en terminos laborales, requiere una comunicación abierta y honesta para la identificación. De los intereses subyacente y búsqueda de soluciones creativas al trabajar juntos y encontrar soluciones que beneficien a ambos partes se pueden mejorar la relación laborar y aumentar la productividad.

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Creo que la respuesta a esto dependerá del equipo de trabajo que nos rodeé, donde exista una equidad, respeto y admiración por nuestros compañeros de trabajo, así qué considero que se debe resaltar al colaborador que ha realizado más esfuerzos en su actividades y ha buscado el bien común para todo el equipo o empresa.

Si fuera mi persona uno de los colaboradores me preguntaria a mí misma si he trabajado o esforzado más que mi otro compañero, a veces para ser mejor compañero y persona debemos comprender cual ha sido nuestras acciones, debemos siempre resaltar si alguien más se ha esforzado que nosotros, en vez de buscar solo nuestro bien personal debemos admirar y tomar ejemplo del otro, mejorando nuestra capacidades y fortalezas, y no solo estar a la espera de un reconocimiento por ello, consideró que el fruto del esfuerzo siempre llega, a veces toma tiempo, pero llegara en su momento.

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Si yo tuviera que resolver el conflicto de la naranja en un contexto laboral, lo haría buscando una solución donde ambos ganemos. Primero hablaría con mi compañero para entender por qué lo necesita y le explicaría también mis razones. Muchas veces creemos que queremos lo mismo, pero en realidad nuestras necesidades son diferentes y pueden complementarse. Escuchar y comunicarnos bien nos permite encontrar una alternativa que funcione para los dos. Por ejemplo, si ambos necesitamos un recurso al mismo tiempo, podríamos dividirlo según lo que cada uno realmente necesita. Lo importante es que los dos quedemos satisfechos y se mantenga un buen ambiente de trabajo.

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En mi opinión le preguntaría el motivo por el cual quiere el premio, dónde si la respuesta es que tenemos la misma necesidad podríamos llegar a un muto acuerdo, dónde los dos nos sentamos conformes con la solución dada.