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A_ Positionnement de l’organisation dans son environnement

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White and Orange Simple Portfolio Presentation (2)

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Dans le cadre de cette étude, j’ai analysé la stratégie de développement de la marque Skechers sur le marché français. Ce travail m’a permis de mieux appréhender les dynamiques d’une entreprise internationale évoluant dans un environnement fortement concurrentiel.

J’ai notamment constaté que, malgré un contexte mondial complexe, Skechers a su maintenir une croissance soutenue grâce à une stratégie mêlant vente en gros, distribution directe et e-commerce. En France, la marque a su adapter son offre aux préférences locales, en valorisant son image axée sur le confort et l’innovation.

J’ai également pris conscience de l’importance des partenariats et des investissements marketing dans le positionnement de la marque face à des concurrents majeurs tels que Nike ou Adidas. Skechers se distingue particulièrement par son bon rapport qualité-prix et par une gamme variée répondant à différents profils de consommateurs.

La gestion de la crise sanitaire m’a particulièrement interpellé : malgré les difficultés à l’échelle mondiale, l’entreprise a démontré une forte capacité d’adaptation, limitant ainsi l’impact en France. Cela met en lumière l’importance d’une logistique agile et d’une communication pertinente en période d’incertitude.

Enfin, les perspectives d’avenir de Skechers, axées sur le développement durable, l’expansion de son réseau de distribution et la diversification de ses produits, m’ont permis de mieux comprendre les enjeux de croissance à long terme dans le secteur de la chaussure.

Ce travail m’a offert une vision concrète des leviers de performance commerciale à l’international et m’a sensibilisé à la nécessité d’adopter une stratégie adaptée à chaque marché cible.