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Lo que refleja el caso de la empresa de supermercados COTO es el dispositivo de poder que construyen algunas empresas con el objetivo de controlar la labor de sus empleados y de esta manera obtener una mayor ganancia. La noción de dispositivo de poder resulta fundamental, ya que parte de un concepto focaultiano para luego trazar las diferencias particulares que presenta el caso.
La estructura jerárquica en esta empresa se encuentra exacerbada por las relaciones de control que se establecen claramente entre los distintos eslabones de la cadena de mando, y en los eslabones inferiores también juega un papel central el rol del cliente. De esta manera, tanto los empleados de menor jerarquía como los intermedios, sufren presiones de ambos extremos de dicha cadena y son sometidos a reglamentaciones que deliberadamente se enfocan en romper los lazos solidarios entre empleados.
Mediante un sistema de sanciones y extralimitaciones de la autoridad, tanto en los tratos cotidianos como en las relaciones contractuales, los empleados experimentan, ya sea una auto represión propia de un dispositivo de poder, expresada en palabras de la autora como una auto subestimación, como una exacerbación de las conductas disciplinatorias por parte de los empleados intermedios. Si se analiza comparativamente con el caso Toyota, se puede ver que la empresa busca una identificación de los empleados con sus objetivos pero utiliza mecanismos diametralmente opuestos.
Finalmente, a diferencia del concepto de panóptico, donde el control y la vigilancia permanecen invisibles al sujeto, aquí dicho dispositivo permanece claramente visible, verificable, apabullante, contundente, ininterrumpido.
Como consecuencia del andamiaje de control de la empresa, los empleados sufren  una suerte de acoso moral institucionalizado y avalado por la propia organización empleadora. Esto trae aparejado una serie de patologías como la depresión o, como se menciona en este caso, fobias al cliente.

Grupo:
Coradini
Garcia
Lucero
Sanczuk
Staiger

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Basándonos en el caso COTO la primera distinción que podemos hacer es en cuanto a la diferenciación jerárquica que se puede observar entre empleados, gerentes, jefes de sector y responsables de área y personal de línea. La empresa hace esta diferenciación con la vestimenta de los empleados, en la cual los supervisores llevan uniforme blanco y corbata para marcar su jerarquía respecto de los demás empleados.

Para la organización cada cliente es una ganancia y los empleados deben complacer constantemente a estos. Estos últimos son tratados de “negro”, “cabeza”, “infeliz”, “villero” y “sirviente” por los clientes que se creen superiores por el solo hecho de tener un mayor poder adquisitivo y creen que pueden tratar mal a las demás personas. Dichos malos tratos logran dañar la integridad psíquica de los empleados y hacen que éstos se frustren y no deseen seguir trabajando dentro de la empresa.  Como expone uno de los empleados “tu día puede haber arrancado lo mas bien y al final de este quieras renunciar por la actitud de los clientes”.

Los empleados no ven la posibilidad de poder ascender porque te exigen ser más ágil y  tener menos errores, y además conlleva a tener más responsabilidad. También, si a un empleado lo ascienden la empresa tiene múltiples políticas como la inconveniencia de vínculos extra-laborales con trabajadores subordinados. Los empleados de línea son subordinados que deben ser vigilados, controlados y sancionados cuando sea necesario sin que medien antiguas relaciones.

A diferencia del caso anteriormente analizado (caso Toyota, en el cual se interesaban en el contexto socio cultural, entorno familiar, entre otros de los empleados) en supermercados COTO no hay cierto interés ni preocupación, un alto desconocimiento acerca del entorno del empleado. No le interesa al supermercado los valores que posee cada empleado ni tampoco la estabilidad del mismo dentro de la empresa.
Como ejemplo encontramos esta opinión de un hombre que trabajó en una cadena de fast food.
Adjunto link: https://www.taringa.net/+info/basta-de-maltrato-a-empleados-en-burger-king-mcdonalds_hkfuu
Integrantes del grupo:
- Piñon Luciana
-Gómez Sara
-Ferrero Micaela
-Parma Josefina
-Zabczak Winona

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Viendo el corto "Pecera" recordé esta noticia del año 2018 sobre una funcionaria responsable RRHH practicando coaching para llevar adelante los despidos en SENASA. El video y la noticia aportan a visualizar como estas practicas son ejercidas tanto en el sector privado como en el publico a la hora de reducir planteles laborales.

https://www.perfil.com/noticias/politica/polemico-video-de-cambiemos-como-despedir-empleados-en-el-senasa.phtml

Exequiel Nagel

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Directora de RRHH de SENASA enseña como suspender trabajadores

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Nuestra reflexión acerca del texto es que si bien se realizó hace algunos años pensamos que estas condiciones de trabajo siguen presentes en la actualidad, ya sea la precarización, el abuso de poder, la inestabilidad del puesto de trabajo y la vulneración de los derechos de los empleados, entre otros, a pesar de que hubo un gran avance en cuanto a leyes y sindicatos que protegen al empleado. A modo de ejemplo compartimos una noticia de la empresa “Glovo” que refleja esta exaltación de la debilidad del trabajador. 

https://www.lanacion.com.ar/sociedad/un-repartidor-choco-cayo-herido-app-le-nid2272203

En cuanto a la noticia observamos el comportamiento por parte de la empresa, que le da mayor interés al cliente, como sucede en el caso “Coto” y al pedido que debía ser entregado y no se preocupa por las condiciones en las que se encuentra el trabajador, prevaleciendo el negocio por encima de lo humano.También el cliente toma un papel egoísta a la hora de no solidarizarse con el empleado que llevaba su pedido, demostrando una actitud de superioridad o desprecio.
Podemos observar por parte del trabajador, presenta una especie de temor a la hora de reportar lo ocurrido y luego en la entrevista tendiendo a la protección de la empresa para resguardar su fuente de trabajo.

Además aportamos la experiencia de una de las integrantes del grupo como empleada de McDonalds: “Leyendo en texto me sentí identificada más que nada con el trato de los clientes hacia los empleados, en la empresa estando en contacto con tantas personas en la jornada de trabajo y siendo que prestamos un servicio al cliente se puede notar en ciertos clientes el destrato o la superioridad que intentan marcar a la hora de comunicarse con nosotros o solicitarnos algo”
Grupo de:
Bode Marina 
Rosa, Liza
Paz, Micaela 
Fernandez, Martin
Trossero, Catalina

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Sumamos como aporte al comentario de nuestros compañeros una noticia actual, en medio de la pandemia.
Una frase que nos impacta de esta noticia es: “aceptar el despido o aceptar el avasallamiento de derechos laborales”.
Se observa como los empleadores se aprovechan de esta situación, en vez de ayudar y apoyar a sus empleados, sabiendo que los mismos necesitan el ingreso diario para subsistir y que por ese motivo van a seguir trabajando a costa de lo que sea necesario.
No solo tienen que hacer frente a trabajos informales, cobro de remuneraciones muy bajas y situaciones extremas con clientes, sino que frente a la situación vivida también tiene que soportar robos de sus medios de transporte que la mayoría de las veces son los que utilizan para trabajar. Además muchos empleadores no les aportan los elementos de higiene y protección necesarios para evitar contagios.
De esta manera vemos como los derechos del trabajador se vulneran una vez más.

Como experiencia personal de una de las integrantes, que trabajo en una heladería, afirmamos que es real el maltrato recibido por parte de los clientes, pero duele y enoja muchos más el desinterés, por parte de los empleadores, de modificar las condiciones de trabajo para un mejor ambiente laboral, donde el trabajador se desenvuelva seguro con las tareas que realiza y a gusto con los objetivos logrados.
Compartimos y apoyamos el cambio imprescindible que se tiene que dar en la situación laboral actual.

Florencia Magnin
Carolina Bordignon

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Luciana trabaja en la limpieza de una farmacia sindical en Rosario, y está en negro. Ante el aislamiento obligatorio, debe ir a trabajar, pero no le extienden el permiso oficial. "Es cuando más la necesitamos, para que desinfecte todo, porque la circulación de gente es constante", se desespera Alicia, que trabaja en esa farmacia. Si algo deja al descubierto la cuarentena es la precariedad de buena parte de las trabajadoras de la Argentina. El 53% de la población económicamente activa es cuentapropista, desempleada o con trabajos informales, según estudios del Centro Atenea. Más de la mitad. Esas cifras encarnan en personas que -como quienes realizan servicios de cadetería- están en la primera línea durante esta emergencia sanitaria. "Está todo muy, muy complicado. Habitualmente, somos muchísimos en la calle, y en este momentos somos muy pocos. Está terrible, no tenemos ni alcohol en gel ni barbijos ni nada que nos dé la empresa, eso corre todo por nuestra cuenta. Así que bueno, está el que quiera salir y el que no, eso depende de cada uno, lo que pasa es que nosotros al no tener otro ingreso, el que no sale, no cobra, es así. No tenemos un seguro financiero de parte de ninguna aplicación, que nos avale el poder quedarnos en casa, sí. Así que lamentablemente tenés que salir a trabajar", cuenta Yanina, de Pedidos Ya Mar del Plata.

Los servicios de entrega a domicilio quedaron en la lista de actividades esenciales durante la pandemia, y se trata de un trabajo con índices casi absolutos de informalidad. "Nosotros decíamos irónicamente que si ahora los deliverys son servicios esenciales, por lo menos que los registren, porque pasaron a ser esenciales funciones que estaban totalmente degradadas", considera María Paula Lozano, secretaria general de la Asociación de Abogados y Abogadas Laboralistas (AAL).

Justamente, ante la cantidad de consultas recibidas, la Asociación propuso la prohibición de despidos durante la crisis. El trabajo registrado también es un espacio de abusos, aunque los derechos estén legalmente más protegidos. La cantidad de consultas recibidas por AAL por incumplimiento de empleadores los llevaron a recordar que "lo que establece el decreto 29 es que todas las personas que cumplan con este aislamiento debe gozar de remuneración". Y también detectaron "ciertos sectores que pretenden ampliar la excepción incluidas a supuestos taxativos". El ejemplo que pone es el de una persona que "trabaja en un call center" que no es servicio esencial. La historia de Mariela (pide el resguardo de su nombre porque no puede permitirse perder el empleo) entra en ese punto: trabaja en una heladería céntrica de Rosario, que el propietario decidió abrir. "Estoy trabajando en una heladería con Pedidos Ya, con muchísimos pedidos diarios, me proveen elementos de seguridad pero utilizarlos en la vorágine de trabajo es una tarea muy difícil, casi imposible. Incluso en el afán de cumplir con mi deber, se me olvida que afuera hay un virus del que todos se están refugiando en sus casas. Se me olvida por un instante, pero me vuelve cuando paro, cuando me detengo y me cuestiono si lo que estoy haciendo realmente vale la pena. Si es una exposición justificada y necesaria. Es necesaria para mí porque es mi empleo actual y éste así me lo exige, pero socialmente me pregunto si es un producto de primera necesidad en esta cuarentena que justifique la exposición de decenas de empleades como yo", dice Mariela sobre el dilema que vive en estos días en los que perder su trabajo no es una opción.

En otro de los puestos considerados esenciales, en el supermercado La Gallega, de capitales locales, de Rosario, otra empleada que pide proteger su identidad cuenta lo que están viviendo desde que se declaró la emergencia sanitaria. "Recién esta semana empezamos a trabajar más tranquilos, porque la semana pasada fue un caos sin guantes si barbijos, horas de más, un mundo de gente adentro, nadie respetaba nada. La verdad, un desastre", contó esta mujer que tiene dos hijas. "Encima hicimos un aplauso pidiendo lo que nos corresponde y nos amenazaron con suspendernos y no pagar el sueldo a término", explica sobre las razones del anonimato. Horas extras que no se cobran, imposibilidad de tomar la licencia con goce de sueldo para cuidar a sus hijas, son dos de las irregularidades que vive a diario. "Tengo mis hijas y me da terror ir a trabajar, pero no puedo perder el trabajo", sintetiza. Aunque en los papeles, el derecho está garantizado, la amenaza de despido siempre es más fuerte.

Las mujeres son el 60 por ciento de las trabajadoras de supermercados. Las grandes cadenas comerciales redujeron en los últimos años, según denuncia la Asociación de Empleados de Comercio de Rosario, entre un 30 y un 40 por ciento su personal, a quienes además les exigen más tareas como el cobro de impuestos en la línea de cajas. "El trabajo más arduo que hemos tenido en estos días fue que se respete el derecho de licencia de quienes tengan que cuidar a sus hijos. No ha sido fácil porque al ser mayoría las compañeras, los empleadores querían frenar esa salida de personal. Lo primero fue garantizar a quienes tienen patología, el segundo paso fue darles licencia a quienes tenían que cuidar a sus chicos. Eso se ha hecho respetar. Las que quedan son las que están bancando esta situación, y eso lo tenemos que destacar", expresó Juan Gómez, secretario adjunto de AEC.

Lozano es contundente. "Aquellas personas que pueden ir a trabajar tienen que tener ciertas garantías en lo que hace al cuidado de la salud", y por eso reclaman desde AAL que se pongan en funcionamiento los comités mixtos de higiene y seguridad donde, como está establecido "tengan una intervención directa los trabajadores organizados, en forma conjunta con la patronal".

Aún sabiendo las dificultades que eso plantea en situaciones de crisis, Lozano subraya que "no debe omitirse el derecho del trabajador y trabajadora para llevar adelante la prevención, siempre está el recurso de retener tareas. La ley de contrato de trabajo establece que si se pone en riesgo la vida o la salud, la persona tiene derecho a retener tarea. Nadie lo quiere hacer, en este contexto los trabajadores lo que quieren es tener las condiciones para trabajar, pero es un recurso".

En la informalidad, todo es aún peor. Quienes hacen entrega a domicilio quedaron aún más expuestos a robos callejeros, ante la falta de gente en la calle. Brenda trabajó en aplicaciones, pero ahora formó una cooperativa que brinda el servicio junto a compañeros, donde se reparten el escaso trabajo que hoy les llegan. "Al estar en la cooperativa laburamos en un lugar fijo, pero quienes están en aplicación no tienen un local y se te complica el tema del lavado de manos y demás", apunta otra dificultad. "Sí está complicado el tema de los robos, porque en un solo día, en Rosario hubo como 20 robos", apunta. Lo mismo cuenta Yanina, y sabe que la hora en la que tiene que trabajar, porque es cuando hay más trabajo, es de 20 a 0. "A la noche no queda nadie, no hay policía no hay nadie, estás ahí, encomendándote a la suerte", cierra Brenda.

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Trabajadoras precarizadas ante la emergencia por coronavirus | Encomendarse a la suerte

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Luciana trabaja en la limpieza de una farmacia sindical en Rosario, y está en negro. Ante el aislamiento obligatorio, debe ir a trabajar, pero no le extienden el permiso oficial. "Es cuando más la necesitamos, para que desinfecte todo, porque la circulación de gente es constante", se desespera Alicia, que trabaja en esa farmacia.

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https://www.facebook.com/108093097458804/posts/173827570885356/?app=fbl
https://www.bbc.com/mundo/noticias/2015/04/150415_mcdonalds_empleados_explotacion_jm
http://www.laizquierdadiario.com/McEstafa-la-campana-de-las-y-los-trabajadores-de-Mc-Donald-s-que-se-organizan
https://pulsonoticias.com.ar/65490/un-nuevo-abuso-de-mc-donalds-a-sus-empleados/

En base a los relatos etnográfico en el cual recrea el espacio de trabajo en coto, podemos decir que esta se encuentra atravesando por parte de los trabajadores una exaltación de la debilidad del trabajador debido a que encontramos en el relato mismo un clara distinción de niveles  jerarquícos, como también la subestimación, la extralimitación de la autoridad y una clara visibilidad de un entorno externo coercitivo

En el caso COTO vemos constantemente un acoso vertical descendente, en donde la misma organización busca marcar la diferenciación jerárquica no sólo con las tareas que le corresponden a cada uno sino también con la misma vestimenta y con políticas que afecten a la convivencia de los vínculos externos entre trabajadores subordinados. Delimitan funciones con controles constantes, aplicando sanciones al nivel jerárquico inferior ante los errores, de forma tal que inculquen miedo en sus trabajadores y por consecuencia generan obediencia.
También explotan a sus empleados de forma tal que incumplen con las normas (incluso internas) y les sobrepasan las horas semanales que le corresponde trabajar a cada uno, e incluso no pagan horas extras. Ante el incumplimiento los trabajadores son descartados siendo que en un principio el trabajo se les fue presentado como estable, por lo que se ve una rotación de personal constante, proyectando inseguridad en dichos puestos de trabajo.
Incluso el mismo sindicato es contratado a favor de los beneficios de la empresa, manteniéndolos alejados de los puestos de trabajo más bajos
Lo que plantea como política empresarial es solo beneficiarse con las utilidades que genera. En varios relatos de sus exempleados demuestra su lado inmoral y que solo le interesa generar riquezas. Incluso el relato que lo demuestra es la situación en la que el cajero en que cual comete un error de caja  al no cobrar unos centavos de una venta hecha con tarjeta de crédito, lo que además de generarle un problema económico   debe reparar la diferencia dineraria con el dinero de su bolsillo  también le ocasiona un sanción el la cual queda registrado en su expediente laboral.
La empresa demuestra en todo su accionar ya sea en su ámbito laboral y con su entorno(organismos de contralor estatal) que puede hacer y deshacer lo quiera con los empleados principalmente con los de línea que son el eslabón más débil del supermercado.Algunas de sus prácticas con los empleados son:desde reducción de salarios, despojo de sus empleos, maltrato de todo tipo, amenazas,etc.

En los enlaces siguientes presentamos un corto de una película en donde se observa una extra-limitación de la autoridad y tres artículos referidos a la organización Mc Donalds, en donde es muy similar al caso trabajado COTO, presentando rotación de personal, un ambiente competitivo, sindicatos a favor de la empresa, pagos no realizados, entre otras cuestiones.

https://www.youtube.com/watch?v=fw4uCanvsvM&ab_channel=zoura3333

La trama de la película “Mobbing” gira en torno al personaje de Esther (interpretada por Cristina Marcos), cuya nueva jefa, Reyes, una mujer atractiva y ambiciosa, tratará de acabar con ella sometiéndola a un cruel acoso laboral para evitar que descubra una estafa en la que participó. Como sostiene “Marie- France Hirigoyen” , desde lo más directo, amenazas verbales, intimidaciones, burlas sobre alguna deficiencia o particularidad física. Son tipos de acosos laborales.

“Cuando surge el acoso, es como una máquina que se pone en marcha y que puede machacarlo todo. Se trata de un fenómeno que causa espanto, porque es inhumano, sin estado de ánimo y sin piedad. El entorno profesional, por cobardía, por egoísmo o por temor, prefiere mantenerse al margen. Una vez puesto en marcha este tipo de interacción asimétrica y destructora, no hará más que ampliarse a menos que una persona de fuera intervenga con energía” Marie- France Hirigoyen”

Por otra parte se puede observar que el film “Mobbing”, precisamente el personaje de Esther, manifiesta una situación de “Acoso Moral”. Es decir, ella se ve envuelta de actuaciones rodeadas de estrés y angustia, que derivan en situaciones que crean desgaste físico y - como dice Marie  France Hirigoyen- “luego una disfunción neurovegetativa (…),  la resistencia del organismo se agota y no se puede evitar la aparición de una ansiedad crónica junto con un estado de aprensión y de anticipación permanente y con rumias de ansiedad”, esto podemos observarlo cuando Esther se desmaya a raíz de una discusión y debe ser asistida en un hospital.
Grupo compuesto por:
-Gallardo, Ángel
-Morinigo, Ayelén
-Peresin, Jimena
-Suligoy, Gabriela
-Zulca, Luis

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Tipos Grandes ( Televisión por la Inclusión ) . 41 min. 

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Tipos Grandes ( Televisión por la Inclusión ) . 41 min. 

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La problemática del recambio generacional en una empresa consecionaria ...

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HEMOS CREADO ESTE NUEVO MURO PARA QUE ENTRE TODOS LOS GRUPOS  PODAMOS COMPARTIR NUESTRAS REFLEXIONES EN TORNO A LA LECTURA DEL CASO SUPERMERCADO EL COTO  Y LOS CONTENIDOS DE LA UNIDAD IV .
TAMBIÉN LOS INVITAMOS A QUE BUSQUEN EJEMPLOS ( ARTICULOS DE DIARIO; ESCENAS DE PELÍCULAS, SITUACIONES COTIDIANAS) EN LAS CUÁLES PODAMOS VER ALGUNAS DE LAS PRÁCTICAS LABORALES REFLEJADAS EN EL CASO - O SIMILARES-
(DEBEN CLIKEAR EN EL SIGNO MÁS PARA REALIZAR EL APORTE DE CADA UNO DE UDS.
NO OLVIDEN PONER EL NOMBRE DEL SU GRUPO;
PUEDEN COMPARTIR AUDIO, VIDEO,  IMÁGENES Y DOCUMENTOS
PODEMOS LEER Y RETOMAR EL APORTES DEL RESTO DE LOS COMPAÑEROS)

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Visualizando los aportes de nuestros compañeros, para cerrar, creemos que si bien el caso COTO es un estudio realizado hace algunos años pero creemos que un asunto pendiente desde cualquier punto de vista que se lo observe;  ya que sostenemos que son muy pocas las empresas que realmente cuidan y valoran a sus empleados.. porque la mayoría de ellas no cumple con los aportes a los organismos correspondientes, no se encuentran en las condiciones de trabajos normales, y como mencionó un grupo: "desconocen el entorno en el cual vive y se desarrolla el empleado". Y no es solo eso, sino que se tienen que enfrentar a los desprecios, maltratos y humillaciones ya tanto de los clientes como de sus superiores. Creemos imprescindible un cambio de la situación laboral, ya sea desde la concientización de los pequeños/grandes empresarios al momento de contratar a una persona, como así tambien los derechos que le corresponden al trabajador por cumplir con su jornada de trabajo.

https://www.telam.com.ar/notas/202005/458121-1-de-mayo-precarizacion-laboral.html#.X6MZDU1HREY.whatsapp

- Copello, Sebastian
- Fabbro, Camila
- Lalli Stirnemann, María Guadalupe
- Nagel, Exequiel
- Robas, María Silvia

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La pandemia de coronavirus dejó al desnudo la precarización laboral, un problema presente desde hace décadas en el país y en buena parte del mundo, que interpela a la sociedades e impone el desafío urgente a los Estados de resolver las desigualdades en las relaciones laborales, profundizadas en tiempos de Covid-19.

En Argentina, ubicada entre los países que más rápido reaccionó a los efectos económicos y del empleo provocados por la crisis sanitaria, según la oficina local de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), sólo el 35 por ciento de sus trabajadores activos tienen capacidad de mantener total o parcialmente su actividad o sus ingresos durante la pandemia, de acuerdo con un informe del Centro de Capacitación y Estudios sobre Trabajo y Desarrollo (Cetyd).

Es que la irrupción del coronavirus cercó con más dureza a los trabajadores precarizados o del sector de la economía informal, que necesitan -y no pueden- salir a buscar su actividad o sus changas, conseguir el sustento diario y satisfacer las necesidades básicas de sus familias, en un contexto de hacinamiento habitacional y falta de condiciones de cuidado e higiene, que los expone brutalmente al riesgo de contagio.

Este 1 de mayo, Día Internacional del Trabajador, atravesado por el Covid-19 visibiliza, tal vez como nunca antes, esa enorme rueda de la economía informal que subsiste en forma periférica al sistema y que contiene a empleadas domésticas, repartidores de delivery, cuentapropistas y el eslabón más débil de los monotributistas, en un contexto de fragilidad económica, despidos, suspensiones y bajas salariales que perjudicaron a 309.672 trabajadores, según un reciente informe del Centro de Economía Política Argentina (CEPA).

Como muestra de ese escenario, la semana pasada repartidores y repartidoras de apps como Rappi, Glovo, Pedidos Ya, Uber Eats y Deliveroo realizaron un paro internacional de 24 horas en Argentina, Perú, Ecuador, Guatemala, Costa Rica y España, bajo la consigna "Yo no reparto".

Declarado como uno de los servicios esenciales en el marco de la pandemia por su función de distribuir alimentos, los trabajadores de delivery reclamaron aumento salarial y que las empresas les provean elementos de higiene, de seguridad y el cese de la precariedad laboral: es decir, ser reconocidos como trabajadores en relación de dependencia, con todos los derechos, entre ellos cobertura social.

"La pandemia puso de manifiesto e incluso profundiza cada día más las condiciones de super explotación y precarización laboral de los trabajadores de reparto en todo el mundo", dijeron representantes del sector.

Alertaron además que "en todo el mundo" las empresas utilizaron "el mismo método: dejar librada a su suerte a todos los riders" y tampoco les entregaron elementos de seguridad e higiene, en jornadas de trabajo que rondan entre las 8 y las 12 horas, con sueldos congelados que promedian entre $50 y $100 por entrega.

Para Cetyd, en el nuevo escenario mundial, el Estado surge como sostén de los ingresos de más de la mitad de la población económicamente activa, con políticas de emergencia "de imposible sostenibilidad en el tiempo" y, por eso, la excepcionalidad obliga a discutir cómo la sociedad recauda sus ingresos, distribuye su riqueza e invierte sus recursos.

La especialista de la Oficina de País para la Argentina de la OIT, Elva López Mourelo, elogió la decisión gubernamental de reforzar los planes sociales y las asignaciones familiares.

Entre otras medidas, el gobierno lanzó el Ingreso Familiar de Emergencia (IFE) por 10.000 pesos para personal informal y monotributista de las categorías A y B, fijó el pago de un bono de 5.000 pesos entre abril y julio para los empleados de la salud de todo el país, suspendió los desalojos, dispuso el congelamiento tarifario, la refinanciación de los pagos de las tarjetas de crédito, impulsó créditos para empresas con tasa preferencial, postergó el pago de contribuciones patronales y asistió a las firmas de hasta 100 trabajadores con dos salarios mínimos.

Protección social, preservación del empleo, promover trabajo decente y sostener el entramado productivo aparecen como los principales desafíos para el gobierno, a cinco meses de haber asumido y de haber heredado enormes compromisos de deuda con acreedores externos.

Mensajeros, empleadas domésticas, costureras, cuidadoras, jardineros, albañiles, feriantes y revendedores son algunos ejemplos de trabajadores que llegan con mayor incertidumbre a la celebración de este año del Día del Trabajo.

Días atrás, un informe de la OIT alertó que el empleo doméstico es "uno de los sectores más vulnerables ante la grave crisis provocada por el coronavirus" y detalló que 1,4 millones de esas trabajadoras argentinas están "más expuestas a los riesgos sanitarios y laborales" por el virus.

La Oficina de País para la Argentina del organismo laboral tripartito mundial, que conduce el brasileño Pedro Furtado de Oliveira, señaló que las empleadas domésticas "están en la trinchera de la pandemia y su rol es fundamental para preservar la salud de las familias y las comunidades".

El informe técnico explicó que en el país ese sector representa el 5,6 por ciento del empleo, el 17,4 de las mujeres ocupadas y el 22 por ciento de las asalariadas, aunque existe una elevada tasa de informalidad, ya que 3 de 4 trabajadoras no está registrada y, por lo tanto, no accede a los derechos laborales ni a la protección social.

Se trata de jefas de hogares monoparentales, con presencia de menores y un amplio número de integrantes, la mayoría, tiene entre 35 y 54 años, y sus salarios son más bajos que el promedio nacional. Además, 7 de cada 10 de ellas realiza trabajos generales como limpieza, lavado, planchado, mantenimiento y cocina y 1 de cada 4 cumple tareas de asistencia y cuidado de personas durante más horas ante el cierre de escuelas.

Los jóvenes son parte de los grupo sociales en estado de vulnerabilidad laboral: según datos del CIPPEC, 6 de cada 10 jóvenes argentinos que trabajan lo hacen de forma precaria. Muchos estudiantes de universidades públicas solventan su carrera con trabajos precarios, algo que incide en los niveles de terminalidad de los estudios.

En las últimas semanas, las empresas multinacionales de comidas rápidas como Mc Donald´s y Burger King fueron noticia por despidos y rebajas salariales masivas en todo el mundo.

"En esta situación de crisis por la pandemia se está operando un sistema rápido de precarización laboral en toda América Latina. Los niveles son preocupantes, quizás los más altos de la última década", sostuvo en una reciente entrevista con teleSUR, Mónica Bruckmann, socióloga y doctora en Ciencias Políticas por la Universidad Federal Fluminense, de Río de Janeiro.

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La pandemia dejó al desnudo la cruel cara de la precarización laboral

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De acuerdo con un informe del Centro de Capacitación y Estudios sobre Trabajo y Desarrollo (Cetyd), sólo el 35 por ciento de los trabajadores activos del país tienen capacidad de mantener total o parcialmente su actividad o sus ingresos durante la pandemia.

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..un final inesperado....12 min.

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PECERA, el corto más reivindicativo sobre el mercado laboral. Por Carlos Bouvier