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Sin duda, por regla general, los empresarios deben dar lo mejor de sí en cualquier oportunidad de negocio. En otras palabras, no asuma que los clientes comprarán nuevos productos o servicios porque son los mejores. La clave es proporcionar un producto funcional que satisfaga una o más necesidades no satisfechas.
es necesario seguir diferentes pasos.

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Se procura obtener una comprensión y visión más amplia sobre el hombre, la vida, el mundo y sobre el ser. El argumento de autoridad consiste en admitir una verdad o doctrina con bases el valor intelectual o moral de quien lo propone o profesa.

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1. Encontrar a los clientes descontentos de un sector.

2. Escucha a tus propios clientes y a los potenciales clientes.

3. Atención a los cambios en los gustos de los consumidores.

4. Analiza tu competencia y las tendencias del sector.

5. Detectar aspectos mejorables del producto o servicio.

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Es el conjunto de etapas o fases que se desarrollan para poner en práctica la creatividad con el objetivo de resolver un problema o iniciar un proyecto.

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Algunos consejos para encontrar una buena idea.

No busques cientos de ideas.

No te aferres a las ideas.

Emprende en sectores que conozcas.

Analiza a conciencia y objetiva la idea.

Comparte la idea y no la ocultes.

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1.  Se plantea el problema. La persona o el grupo se enfrentan con algo que no han aprendido a resolver con sus conocimientos y experiencia anterior.

2.  La generación de ideas que lleven a solucionar el problema formulado. El imaginario clásico coloca aquí al genio, la persona que de forma espontánea recibe una iluminación y genera la idea que dará origen a la solución del problema.

3. Consiste en el análisis crítico de las ideas, etapa conocida como de elaboración o maduración y que vuelve a ser un proceso dentro del proceso creativo.

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El análisis de la industria o análisis del sector determina la intensidad de la competencia dentro de la industria, destacando las áreas en las que se presentan oportunidades y amenazas.

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Es la capacidad de crear, de innovar, de generar nuevas ideas o conceptos.

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Una buena idea de negocio a menudo surge después de un análisis, aunque en muchos casos surge simplemente al mirar alrededor y correlacionar los resultados de la encuesta con registros, opiniones y opiniones.

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Edward de Bono (1998) definen dos tipos de pensamiento: lineal y lateral.

J. P. Guilford (2013) también definen dos clases de pensamiento: Convergente y Divergente

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Adáptala a los cambios.

Resuelve algo.

Elige una idea que te permita aprovechar tus ventajas competitivas.

Se original.

Piensa en el futuro.

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Las fuerzas competitivas para el análisis de la industria

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Las fuerzas competitivas para el análisis de la industria

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Amenaza de entrada.

Amenaza de sustitución

Poder de negociación de los compradores.

Poder de negociación de los proveedores.

Rivalidad entre las empresas del sector.

El análisis de la industria también conocido como análisis del sector debe ser un estudio que se realiza mediante las cinco fuerzas competitivas, las cuales buscan la mejor posición para la empresa dentro de su industria, este análisis de la industria ayudará a una empresa identificar sus fortalezas y debilidad en cada situación del mercado, así como la influencia que ejercen estas fuerzan al establecer estrategias competitivas.

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Herramientas de análisis de la industria o sector

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Herramientas de análisis de la industria o sector

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STEP
Son las siglas que indican el rubro o campo en el cual se debe enfocar para analizar el ambiente.

Sociodemográficos: Enuncia características como el tamaño de la población, nivel socioeconómico, número de mujeres, cantidad de jóvenes, etc.

Tecnológicos: Señala el grado de industrialización, la existencia de nuevas máquinas, etc.

Económicos: Usa indicadores para medir cambios en el ingreso percápita, la inflación, etc.

Políticos: Se enfoca en la forma de gobierno, tipo de estado, leyes, entre otras.

SOE (Superficiales, opiniones y estructuras).

Corresponden al nivel o a la profundidad en la que se ha dado el cambio en cada rubro.

Los cambios superficiales son modificaciones en la vida cotidiana, identificables a simple vista.

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Cómo encontrar oportunidades de mercado | Tips para emprender

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Identifica clientes que tengan necesidades casi cubiertas.

Identifica lo que puede ser mejorado en el mercado.

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Busca ideas en la frustración de la gente

Piensa en las nuevas tecnologías

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Toma en cuenta la aparición o desaparición de leyes.

Piensa en cómo eliminar las barreras tradicionales.

Reflexiona en negocios que funcionen en otros países.

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Es generalmente veloz y ágil, y está vinculado con la creatividad, de manera que no suele saberse de “dónde viene”, o sea, es oscuro, hermético. Por ende, no siempre se le considera como una forma válida de pensamiento, especialmente en entornos formales, aunque a la hora de resolver problemas sea tan válido como cualquier otro.
Att.  NAYELI ROMERO DIAZ

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Las ideas de negocio son un producto o servicio que puedes ofrecer al mercado, es decir, que puedes vender y obtener un beneficio a cambio. Si tu idea de negocio se desarrolla correctamente, se convertirá en una oportunidad de negocio y al llegarla a la práctica, tú serás un emprendedor.

Ideas de Negocio:
-Pasión
-Imaginación
-Experiencia
-Colaboraciones
-Oportunidades
-Observación

Pasos para desarrollar una idea de negocio:
-Define tu idea de negocio
-Producto o servicio
-Propuesta de valor
-Clientes
-Competencia
-Misión, Visión y Valores

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Se da cuando la idea esta basada en las necesidades de los clientes, en ventajas competitivas, en la identificación del lugar adecuado, del momento oportuno y de la forma apropiada, cuando se visualizan los recursos humanos, físicos y materiales y cuando de cuenta con el impulso vital de los emprendedores que la hagan realidad.
Todo empresario que invierte en oportunidades de negocio tiene una probabilidad alta de éxito y depende de su capacidad y de la información adquirida sobre la oportunidad, y ellas se verán ayudadas por sus creencias o convicciones.