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Gracias por la colaboración.... 33 estudiantes aportan con su criterio en esta investigación

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Gracias por la colaboración.... 33 estudiantes aportan con su criterio en esta investigación

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Auditoría de gestión y la administración de riesgos en el desarrollo...

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Auditoría de gestión y la administración de riesgos en el desarrollo...: Auditoría de gestión y la administración de riesgos en el desarrollo organizacional de la entidades del sector público, ()

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Jarrín Lopez, W. B., Lluglla Luna, L., & Robayo Andrade, E. J. (2019). Auditoría de gestión y la administración de riesgos en el desarrollo organizacional de las entidades del sector púiblico. Obtenido de Revista Dilemas Contemporáneos: Educación, Política y Valores: https://www.dilemascontemporaneoseducacionpoliticayvalores.com/index.php/dilemas

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Alan Sinchiguano: La Auditoría de Gestión fué uno de los pilares fundamentales dentro de la verificación de los movimientos monetarios durante la revolución industrial, misma que abarcó cada una de las nuevas optimizaciones empresariales que se generaron mientras se desarrollaban estas empresas, conforme a su crecimiento, su campo de aplicación creció al mismo tiempo con la finalidad de verificar cada uno de los componentes, en la actualidad posee especificaciones que se dirigen a la verificación a partir del plan estratégico que posean las entidades a las cuales se realizará.

Jessica Velasco: La auditoría de gestión se enfoca en el cumplimiento de los objetivos y metas de una empresa planteadas hacia los resultados que se espera, en base a la implementación de sistemas de planificación estratégica, esto le permitirá obtener mayor control, seguridad y evaluar los riesgos a los que se exponga, tomando en cuenta que quienes son los responsables de diseñar e implementar estos sistemas de control interno son lo que mantienen la máxima autoridad dentro de la entidad, además de dar cumplimiento a las normativas y leyes para su regulación y pueda desarrollar sus actividades de forma eficiente generando certeza y un mejor desempeño laboral, el auditor es el encargado de evaluar los mismos en función a que si se está dando cumplimiento a sus metas y objetivos planteadas.

Marcia Guanoluisa: La gestión de una institución requiere de una planificación estratégica que le permita llevar a cabalidad los objetivos y metas planteados en un plazo determinado con la debida interacción y coordinación, para ello debe apoyarse en los elementos básicos  que contiene esta planificación, pues  de esta manera los administradores puedan conocer de forma integral como se está empleando sus elementos, ya que su responsabilidad es contribuir en el desarrollo empresarial al tratar los riesgos desde la parte operativa hasta llegar al asesor, a fin de facilitar el monitoreo de los procedimientos que ayuden en la determinación de las medidas correctivas para la mejora de la entidad.

Jeaneth Saavedra: La mayoría de entidades y organismos públicos desconocen de los temas de administración de riesgos y la auditoria de gestión, por lo cual se deduce que el desempeño institucional todavía constituye una utopía en la administración.  En donde el Plan Nacional de Desarrollo tiene objetivos y políticas estratégicas que se enmarcan en objetivos para lograr alcanzar el buen vivir y de esta manera promover la transparencia y la corresponsabilidad para una nueva ética social y de esta manera ratificar el apoyo y compromiso de erradicar la corrupción.

Wilma Pastuña: La aplicación de auditoría de gestión es fundamental en toda entidad para verificar el cumplimiento de las actividades planificadas que permita detectar, prevenir y corregir el riesgos, para ello identificará componentes para evaluarlo de manera específica y que finalmente el auditor concluya su trabajo con la comunicación de resultados sustentadas con evidencias, en ello se emitirá conclusiones y recomendaciones para mejorar la eficiencia, eficacia y la economía de la empresa.

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COMENTARIOS DE LOS ESTUDIANTES DEL SEMINARIO

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