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Planeación Estrátegica: Esta dirigido por la Alta Dirección, CEO, Propietario. Las acciones lleva un tiempo entre 5 y 10 años.
Planeación Táctica:
Está dirigido por gerentes, ejecutivos. Las acciones llevan un tiempo de 1 a 3 años.
Planeación Operacional:
Está dirigido por aquellos que ejecutan las acciones, todos los niveles de la organización están involucrados. Las acciones se llevan a cabo entre 3 y 6 meses.

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tiene un papel mas ilimitado en la planificación y es la que se encarga de crear metas.
Mario Matul Alvarez

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Es fundamental para el desarrollo de mediano y largo plazo en la planificación estratégica son de responsabilidad de la alta dirección de la empresa. En su mayoría por la Alta Dirección, propietario, CEO.
normalmente es un periodo de 5 a 10 años

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planificación estratégica
es el comienzo  de la visión, misión valores de la organización , las acciones son a largo plazo  normalmente el periodo es de 5 a 10 años que busca una amplia organización

tactica
crea metas y condiciones para personas que ocupan los cargos , el tiempoen las acciones  es muy  importante  generalmente tiene de periodo 1 a 3 años

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Es de donde salen las acciones y metas trazadas por el nivel táctico para alcanzar los objetivos de las decisiones estratégicas.
participan todos en la empresa.
Un periodo de 3 a 6 meses
Debie Prado

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tiene como objetivo como alcanzar metas, con el fin de crear planes estratégicos y tácticos de dicha empresa.
Se aplican a corto plazo generalmente en un periodo de 3 a 6 meses.

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En este nivel de planeación, la toma de decisiones lo toman los altos mandos de la organización y el personal, son acciones que se realizan en un corto plazo de tiempo.
Naomy Rivera

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Es el responsable de crear metas y condiciones para que las acciones establecidas en la planificación estratégica sean alcanzadas.
Toman decisiones ejecutivos de la directiva y gerentes.
Un periodo de 1 a 3 años
Debie Prado

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Se refiere al uso más efectivo de los recursos para el logro de los objetivos específicos.

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Planeacion Estrategica: Es una herramienta de gestión que permite establecer el quehacer y el camino que deben recorrer las organizaciones para alcanzar las metas previstas
Tactica: establece los pasos específicos necesarios para implementar el plan estratégico de una empresa.
Operacional: consiste en establecer claramente la aplicación del plan estratégico conforme a objetivos específicos.

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todos los niveles de la organización están involucrados y cuidan el seguimiento de la rutina, garantizando que todas las tareas y operaciones se ejecuten, de acuerdo con los procedimientos establecidos, preocupándose por alcanzar los resultados específicos.

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Limita un nivel departamental involucrando a veces solo un procesos de punta a punta. crean planes tácticos para todos los niveles de compañías.

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La planeación estratégica son visiones del futuro de la organización y se toman en cuenta factores externos e internos. Las decisiones son responsabilidad de la alta dirección de a empres. Las acciones son a largo plazo
La planeación táctica es a nivel departamental y es la descomposición de la planificación estratégica
La planificación operacional son acciones y metas por el nivel táctico y se aplica a corto plazo

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La planeación operativa consiste en establecer claramente la aplicación del plan estratégico conforme a objetivos específicos. En el caso de los administradores electorales, esta labor puede aplicarse a una parte o a la totalidad del proceso electoral.
HECTOR ALVAREZ

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En la planeación táctica se  establecen de forma mas específica los planes a realizar para implementar las acciones planteadas en la planeación estratégica. Estas decisiones son tomadas por la alta dirección y el equipo operacional, se realizan en un periodo aproximado de 1 a 3 años.

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se encarga de garantizar que todas las tareas y operaciones es ejecuten y se realicen de la mejor manera para alcanzar los resultados específicos.
Mario Matul Alvarez.

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Es responsable de crear metas y condiciones para que las acciones establecidas en la planificación estratégica sean alcanzadas

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En esta planeación se llevan a cabo las metas y condiciones que se apliquen en la organización. Las decisiones que se toman en esta planeación son los gerentes, ejecutivos y otros altos mandos de la empresa u organización.
Naomy Rivera

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se crean metas para alcanzar objetivos, como cuando en las peliculas dicen plan a, plan b... significa que tambien tienen diferentes planes para alcanzar el objetivo.

Angel García

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Los planes táctica  son creados para todos los niveles de una organización. Establece las medidas específicas necesarias para implementar el plan estratégico de la empresa.

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Los planes táctica  son creados para todos los niveles de una organización. Establece las medidas específicas necesarias para implementar el plan estratégico de la empresa.

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Hector alvarez

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En la planificación estratégica se fijan los objetivos a los que se quiere alcanzar en a empresa , esta a cargo de los altos mandos de la empresa.
La planificación táctica Establece las medidas específicas necesarias para implementar el plan estratégico de la empresa. Esta a cargo po ejecutivos y  gerentes

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Es el comienzo de Todo,donde definimos los valores, visiones y misión de la organización.
Toman decisiones la Alta Dirección, propietario, CEO, presidente o directorio.
Un periodo de 5 a 10 años
Debie Prado

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José Tovar
planificación estratégica: es el proceso donde se comienza la visión para un mejoramiento en el futuro de la organización.
altos mandos
de 5 a 10 años
planificación Táctica:
es el encargado de crear metas y condiciones para que lo que realicen sean alcanzadas de una manera mejor.
gerentes de los departamentos
de 1 a 3 años
Planificación Operacional:
es la encargada de las acciones y metas trazadas por el nivel táctico para mejorar los objetivos de las decisiones estrategicas.
Todo el personal de la empresa.
de 3 a 6 meses

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Es visión del futuro de la organización, que se estructura en los factores ambientales externos, y en los factores internos

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Planificación estrategica es aquella que nos ayuda a plantear la visión de la empresa donde tomamos en cuenta todos los factores para esta,
La Planificación tactica nos ayuda a plantear metas y condiciones estableciendo los limites de la planificación estrategica para que estas sean alcanzadas.
La planificación operacional es donde se producen las acciones para alcanzar los objetivos previamente trazados.

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Jennifer Perez
Entendi que: son importantes y necesarias porque nos ayuda en la visión del futuro de la organización y porque tambien busca una vision amplia de la organizacion y podemos decir que la planificación táctica es la descomposición de la planificación estratégica
A cargo de: los altos mandos de la empresa, gefes de cada departamento, todo personal de la empresa

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Es el nivel de la planeación donde se comienza todo, donde surge los valores, la visión y misión de la empresa. Las decisiones que se toman en la empresa son dirigidos por la máxima autoridad de la organización.
Naomy Rivera

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planificación estratégica es un proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica, se aplica sobre todo en los asuntos militares, y en actividades de negocios
Hector alvarez

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Planeación estrategica
es el proceso en el que las empresas toman decisiones sobre cómo van a asignar sus recursos el próximo año o en otro período de tiempo.

Planeación tactica se hace en un corto plazo y es el responsable de crear metas y condiciones.

Planeación Operacional
es de donde salen las acciones y metas trazadas por el nivel táctico para alcanzar los objetivos de las decisiones estratégicas.

a cargo de quien esta cada planeación ?

la estrategica esta a cargo de la dirección de la empresa.

la tactica a la departamental.

la operacional todos los los niveles de la organización.

Cuanto tiempo puede llevarse cada una?

La estrategica de 5 a 10 años
La tactica de 1 a 3 años
La Operacional de 3 a 6 meses.

Cuales son las diferencias en cada planeación?

en la Estrategica es el comienzo de todo, es el futuro de la organización

La tactica esta involucrando a veces sólo un proceso de punta a punta.

La operacional  es de donde salen las acciones y metas trazadas por el nivel táctico para alcanzar los objetivos de las decisiones estratégicas.

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planeacion estratégica: es  una herramienta de gestión que permite establecer el camino que debe recorrer una organización para alcanzar sus metas teniendo en cuenta los cambios en su entorno.esta a cargo de los altos mandos de la empresa se lleva a cabo durante un periodo de 5 a 10 años.
2.Planeacion Táctica:
crean metas y condiciones para que las acciones establecidas en la planificación estratégica sean alcanzadas esta a cargo  de personas que ocupan los cargos entre la alta dirección y el operacional, se lleva a cabo en un periodo de 1 a 3 años.

Planeacion operacional:es de donde salen las acciones y metas trazadas por el nivel táctico para alcanzar los objetivos de las decisiones estratégicas , esta a cargo de todos los niveles de organización, en un periodo de 3 a 6 meses.

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1. La planeacion estrategica es basicamente la formulacion de la vision corporativa de la empresa, definiendola a largo plazo.
La planeacion tactica
es la que se desarrolla a nivel departamental de una empresa, es limitada y mas especifica.
La planeacion operacional basicamente es la planificacion delegada al responsable de ejecutar una labor en especifico.

2. La planeacion estrategica esta acargo de los altos mandos de la empresa, o propietarios. Es a largo plazo.
La planeacion tactica
esta a cargo del jefe de cada departamento. Puede ser trazada de 1 a 3 años.
La planeacion operacional esta a cargo de cada colaborador en especifico. Esta dada entre 3 a 6 meses.

3. Las diferencias radican tanto en quienes son los encargados de desarrollar cada planeacion como el periodo con el que deben darse, pero elementalmente en la coyuntura del tipo de objetivo que desee cumplirse.

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Planeacion estratégica: Es lo que nos da una visión amplia de la organización en un futuro y establecer lo que se quiere.
esta a cargo de los altos mandos.
Tiempo de 5 a 10 años.
P. tactica: Es la que se encarga de que se lleve a cabo las acciones establecidas por la planificación estratégica.
a cargo de Gerentes de los diferentes departamentos.
de 1 a 3 años.
P. Operacional: Es donde se cumplen las acciones y metas de la planificacion táctica.
le corresponde a todo el personal de la empresa.
De 3 a 6 meses.

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Que entendi por planeacion estrategica Yaneli Ovalle 

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Que entendi por planeacion estrategica Yaneli Ovalle 

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*Es todo aquello que une a una organizacion *Es un tipo de metas que nos hemos puesto * Es un buen conjunto de Procedimientos.
Tactica *Establece ciertas medidas especificas *Son a corto plazo *La organizacion debe de incluir varios departamentos. Operacional * Se centra en la organizacion *a la venta de productos de alta calidad *son necesarios para la venta

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La planeación estratégica es el inicio, en donde se definen planes, valores, misión y visión. Es donde se establece el proceso a seguir y las actividades a realizar. Está a cargo de la dirección o de el propietario, y se realizan planes a largo plazo, aproximadamente de 5 a 10 años.

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La planificación estratégica es el comienzo de todo, es la visión del futuro de la organización.

La planificación táctica es el responsable de crear metas y condiciones para que las acciones establecidas en la planificación estratégica sean alcanzadas.

La planificación operacional es de donde salen las acciones y metas trazadas por el nivel táctico para alcanzar los objetivos de las decisiones estratégicas.

La planificacion estrategica esta a cargo de la alta direccion de la empresa.

La planificación táctica es  más específica, las decisiones pueden ser tomadas por personas que ocupan los cargos entre la alta dirección y el operacional, como ejecutivos de la directiva y gerentes.

La planificacion Operacional implica a todos es decir todos estan a cargo de ver y cuidar el seguimiento de la rutina.

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Planeacion Estrategica:  Es una herramienta de gestión que permite establecer el quehacer y el camino que deben recorrer las organizaciones para alcanzar las metas previstas.

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Es la estructura de factores ambientales externos e internos, estas acciones se crean a largo plazo. de 5 a 10 años.

T´ACTICA
Las acciones se crean a mediano plazo por periodos de 1 a 3 años, es la responsable de crear metas y condiciones.

OPERACIONAL
Ejecuta las acciones a corto plazo en periodo de 3 a 6 meses, maneja los planes de ejecución

Anali Ester Santos

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la planeaciones estratégica  la organización es muy esencial  ya que es el comienzo de la visión , misión, valores que son factores ambientales externos y internos

planificación táctica
crea metas, codiciones y especifica las decisiones  de las persona que ocupan  los cargos

planificación Operacional
es alcanzar los objetivos metas y acciones que se aplican a corto plazo y importantes operativos

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Planeación Estratégica: Es la etapa en donde se definen la visión, misión, valores, de la organización.
Planeación táctica: Esta es responsable de crear las metas y generalmente su periodo es de 1 a 3 años.
Planeación Operacional:Todos los niveles de organización están involucrados y el periodo es de 3 a 6 meses.

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PLANEACION ESTRATÉGICA:
Es la visión futura de la organización, las acciones son a largo plazo en la cual la información debe ser   revisada y actualizada, le corresponde a los altos mandos.
PLANEACION TÁCTICA:
Es crear metas para cumplir las acciones, las decisiones pueden ser tomadas por los jefes, el tiempo en que se realizan es de 1 a 3 años.
PLANEACION OPERACIONAL:
Cumplir acciones y metas
participa todo el personal, se puede realizar de 3 a 6 meses.
Lina Barillas

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Es el enfoque para una empresa durante de un tiempo a través de un medio ambiente para lograr las metas.
las acciones se crean a largo plazo que se busca una visión amplía de una organización: Estiven lópez

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>Es el proceso en que la empresa toma decisiones de como va a asignar sus recursos a cierto período de tiempo.
>Está a cargo de dirección o el dueño de la empresa

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Es lo que nos ayuda a poder establecer la manera en que debemos hacer las cosas antes de poder empezarlas y para saber mas o menos que camino estamos tomando.

Andrea Mendizabal

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Cuales son las diferencias en cada una planeacion?

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Que entendí por planeacion estrategica, tactica y operacional

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A cargo de quien esta cada planeacion?
Cuanto tiempo puede llevarse cada una?