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Es muy importante ya que nos permite analizar el proceso a la hora de tomar una decisión y nos permite también evaluar, para así poder tomar la mejor decisión respecto a la situación que debamos afrontar

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En el mercado moderno estar a la vanguardia de la innovación es lo más importante, esto debido a que las organizaciones que se queden por detrás de su competencia probablemente queden por fuera del mercado o sufran un declive que llegue a ser decisivo; el proceso de toma de decisiones es fundamental cuando se debate sobre el uso del Benchmarking, pero a pesar de los posibles altos costos que puede llegar a ocasionar es fundamental en el proceso de evolución de la compañía; es bien sabido que una organización en ningún momento se puede quedar estática frente a los avances y la tecnología que sus competidores pueden estar desarrollando por lo que los costos de realizar benchmarking son totalmente justificables frente a la permanencia y evolución de la empresa.

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es importante por que con el se pueden medir de forma mas clara los aspecto fuertes o débiles frente a los competidores y por ende es una herramienta que puede ser indispensable a la hora de medir el negocio en relacion con la competencia y así tomar las decisiones necesaria para mejorar ciertos aspectos.
Juan Carlos Diazgranados Ortiz

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Es importante porque nos pone al contexto a todos los niveles de nuestros competidores, además nos permite mejorar cualquier área de la empresa que sea necesaria teniendo en cuenta las fortalezas de nuestros competidores. El benchmarking nos permite tomar decisiones direccionadas hacia la mejora, la creatividad y desarrollo de la empresa

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El benchmarking actualmente se convirtió en un instrumento de mucha transcendencia para las organizaciones, este tiene como objetivo mejorar procesos, sin embargo, muchas personas desconocen su utilidad para poder identificar falencias propias, esto les impide aprender de la competencia y por ende técnicas que apoyen a la compañia superarse y así mismo optimizar los recursos con los que cuentan. Por tanto es muy importante en el proceso de toma de decisiones, ya que al conocer la competencia se pueden elegir alternativas de acuerdo a las necesidades presentes en la organización.

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Considero que es muy importante ya que con esta ligado a la implementación de nuevas estrategias a la hora que de analizar a la competencia, esta es una manera de innovar y no quedarnos en el confort, este debe ser constante como la toma de decisiones para superar todos los obstáculos y sobrepasar los límites en el mercado.

Considero que es muy importante ya que con esta ligado a la implementación de nuevas estrategias a la hora que de analizar a la competencia, esta es una manera de innovar y no quedarnos en el confort, este debe ser constante como la toma de decisiones para superar todos los obstáculos y sobrepasar los límites en el mercado.

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Benchmarking. Es una herramienta que profundiza las estrategias internas, externas, fidelizacionidelizciones , etc. De diferentes empresas que hacen parte de un sector o mercado , por tal motivo ayuda a fortalecer los procesos que se ejecuten y de igual manera es una herramienta estratégica donde involucra tomar decisiones para aplicarlas en un futuro.

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Benchmarking. Es una herramienta que profundiza las estrategias internas, externas, fidelizacionidelizciones , etc. De diferentes empresas que hacen parte de un sector o mercado , por tal motivo ayuda a fortalecer los procesos que se ejecuten y de igual manera es una herramienta estratégica donde involucra tomar decisiones para aplicarlas en un futuro.

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Jeisson David Palacios Usaquen ID 454350

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Pienso que es una herramienta muy importante para las empresas, ya que mejora los procesos e identifica las falencias que se tiene para así implementar o buscar opciones que ayuden a optimizar los recursos de la empresa. Gracias a esta estrategia se mira si se tiene una vaca o un perro muerto como lo describe la matriz BCG. 

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Pienso que es una herramienta muy importante para las empresas, ya que mejora los procesos e identifica las falencias que se tiene para así implementar o buscar opciones que ayuden a optimizar los recursos de la empresa. Gracias a esta estrategia se mira si se tiene una vaca o un perro muerto como lo describe la matriz BCG. 

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KAREN RUBIO REYES

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claudia patricia chaparro.

herramienta de apoyo a lograr la calidad en el servicio en una organización y, por ende, alcanzar la satisfacción al cliente,
tambien  es una alternativa, para cualquier organización que este consiente que el servicio al cliente es factor clave de competitividad,

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En este caso para mi el benchmarking toma relevancia, al momento de poner en la balanza las prácticas de marketing, venta, distribución o forma de obtención de clientes, que se tienen dentro de una compañía frente a sus principales competidores en el mercado; debido a que se debe analizar el contexto que abarcan dichas prácticas, en pro de la mejora, reforma o implementación de las mismas, con el fin de dar a la compañía mejores resultados y así darle un mejor nombre, prestigio, marca y posición dentro del mercado objetivo, en el cual se está centrando y adicional a ello permite tomar decisiones y permite que el negocio sea mucho más eficaz y eficiente que sus directos competidores.

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Benchmarking consiste en evaluar y analizar los procesos, productos, servicios y/o demás aspectos de otras compañías o áreas para compararlos y tomarlos como punto de referencia para tus futuras estrategias. La intención es aprender de la experiencia de los demás para mejorar tu propio desempeño fase 1. entender los competidores proceso continuo de medir productos, servicios, comparación y medición EMPRESA / COMPARACION Y MEDICION LIDER / PROCESO / OPERACIONES / MEJORAR PRACTICAS - APRENDIZAJE MEJORAR PRACTICAS - INVESTIGACION - PRODUCTOS SERVICIOS PROCESOS. TOPOS Interno - competitivo - funcional genérico. etapas determinar - formar - identificar - recopilar - actuar

Leonardo Elias Duarte Acevedo ID 414051

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El benchmarking es importante ya que es un estudio fundamental que nos guía para trazar cualquier estrategia para saber como, cuando y porque tomar una decisión o realizar alguna acción, gracias a esto el nos facilita el proceso de toma de decisiones, ya que se tiene un conocimiento previo del mercado al cual pertenecemos como compañía.

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Es de vital importancia porque de alguna manera u otra al implementar el benchmarking ya que se esta profundizando y haciendo un análisis del entorno en el que están generando los mayores cambios del mercado comercial y por ende, permite a las empresas reinventarse dentro de los procesos tradicionales y tomar decisiones a la vanguardia de los cambios que exigen los consumidores, entendiéndolos como los principales comensales a tener en cuenta sobre sus necesidades reales y los productos ideales que harán crecer a una organización y posicionarla estratégicamente en la competencia.

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Permite elevar los estándares de competitividad y saber que decisiones toma la competencia, cómo lo hace y con ello poder ejercer las acciones correctas en la empresa.

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El benchmarking en la toma de decisiones es importante ya que nos deja ver de manera más clara el proceso que se lleva a cabo en cada una de las compañías, evaluando el producto y servicio que se está presentando al mercado ,dejando ver en qué aspectos se pueden mejorar y teniendo un punto de referencia para futuras estrategias, con el fin de guiarnos e innovar por medio de las experiencias de otras compañías y así mismo mejorar nuestro desempeño.

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Es importante porque nos permite analizar que mejoras debemos hacer mediante sistemas de evaluación también nos permite analizar que mejoras debemos hacer en nuestro producto y así evolucionar y mejorar teniendo en cuenta la tendencia del mercado

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Teniendo en cuenta que el benchmarking se ha convertido en una herramienta de mucha importancia para las empresas, ya que, el principal objetivo que tiene es mejorar los procesos y procedimientos de las organizaciones, y tiene gran importancia en la toma de decisiones, ya que le ayuda a las empresas cuando se requiere realizar una comparación con las demás organizaciones, es decir, compararse con los competidores directos e indirectos, y esto llega a un fin y es saber si se están haciendo bien las cosas o por el contrario se deberán mejorar.

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La importancia radica en que esta nos permite tener ventaja en el mercado independientemente de nuestra actividad economica, nos permite conocer cual es la respuesta de nuestra empresa frente al cambio de la demanda actual, adicionalmente nos brinda la oportunidad de conocer como estan afrontando los desafios de mercadeo nuestra competencia, por ello para la toma de decisiones permite tener una vision mas clara de lo que se necesita realizar, cambiar o mejorar para lograr una mayor respuesta en los consumidores frente a nuestros productos.

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LA IMPORTANCIA ES LA FUNCIONALIDAD COMO HERRAMIENTA QUE OFRECE AL COMPARAR PROCESOS Y ASI PERMITE UNA MEDICION EN EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE LAS ORGANIZACONES, NOS PERMITE ANALIZAR LOS DIFERENTES ACENARIOS DE COMPETENCIA, FINALIZANDO CON LA TOMA DE DECISIONES MAS CONVENIENTE Y OPORTUNA CON REFERENCIA A LA COMPETENCIA DIRECTA  

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LA IMPORTANCIA ES LA FUNCIONALIDAD COMO HERRAMIENTA QUE OFRECE AL COMPARAR PROCESOS Y ASI PERMITE UNA MEDICION EN EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE LAS ORGANIZACONES, NOS PERMITE ANALIZAR LOS DIFERENTES ACENARIOS DE COMPETENCIA, FINALIZANDO CON LA TOMA DE DECISIONES MAS CONVENIENTE Y OPORTUNA CON REFERENCIA A LA COMPETENCIA DIRECTA  

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HAROLD ACOSTA

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El Benchmarking, es importante porque podemos identificar y comparar los diferentes aspectos de las empresas, bien sean competidores directos e indirectos, con el fin de mejorar continuamente los procesos. También se beneficiara con mayores ingresos, abarcando el mercado y trazando e identificando las posibles objetivos a mejorar para la toma de decisiones oportunas con ayuda de oportunidades, indicadores y evaluaciones.            Andrea Fernanda Bernal López

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La importancia del benchmarking es fundamental a la hora de relacionarlo con la toma de decisiones porque está herramienta nos permite analizar, evaluar, los diferentes procesos y aspectos ya sean de compañías o marcas, para tener como referencia y ais mismo influir a la hora de la toma de una decisión, la importancia de realizar este estudio de benchmarking es fundamental a la hora de generar una mejora continúa y mejor desempeñó a la hora de tomar decisiones. Miguel Ángel Valero

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El Benchmarking, tiene una gran importancia a la hora de tomar decisiones, ya que permite observar diferentes comparaciones en varios aspectos respecto a la competencia tanto directa como indirecta, de esta forma se puede: Analizar las oportunidades que se presentan frente a otras compañías.
Mejorar en los procesos de la entidad.
Elaborar nuevas estrategias que permitan la mejora de la entidad, etc.
Julieth Calderón

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Benchmarking es una herramienta muy importante ya que permite crear, reunir, comparar, analizar indicadores los cuales permiten medir el rendimiento de los procesos de cada organización y de este modo identificar los aspectos positivos y negativos y así mismo establecer estrategias y metas realistas de acuerdo a la capacidad de la organización y circunstancias del entorno.

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El fundamental para la toma de decisiones ya que el estudio de los factores en los que la competencia es fuerte, pueden darle bases a la organización para reestructura sus proceso en busca de la calidad, y mejorando en cada aspecto, este sistema le brinda ventajas para logra su posicionamiento y estar en competencia todo el tiempo, estar actualizados frente a las extrategias de las demás orgánica nos da la posibilidad de ser mejores tomar decisiones que impacten el mercado y beneficie la organización por medio del análisis mejorando aspectos frente a los demás y atacar las debilidades de la competencia, las necesidades del mercado del cliente y de la misma manera desarrollar procesos de mejora

Carmen Tatiana Arrieta Velandia
ID 658151

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El benchmarking es una herramienta muy importante ya que nos ayuda a medir los resultados de la empresa ya sean negativos o positivos, por otra parte establece metas y estrategias frente a los competidores y busca así la mejora de la empresa en cuanto al entorno.