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Pedro Luciano Aguilera Cervantes
Octavo Semestre de Psicología
Asignatura: Intervención Organizacional
19 de marzo de 2021

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Tales autores mencionan que hay una relación causa-efecto entre cómo se ajusta la estructura interna de una organización a ciertos requerimientos y que tan bien actúa. En tal teoría no hay una manera buena o mala de organizar una empresa, ciertos factores tendrán repercusión a la hora de tomar una decisión. Algunos factores que intervienen en la teoría son: tecnologías, estrategias, tamaño de la organización, etc.

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Teoría de Contingencia de Lawrence y Lorsch

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Teoría de Contingencia de Lawrence y Lorsch

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En la teoría de contingencia de Lawrence y Lorsch se resalta que tal teoría busca reconocer ciertos elementos que encaminen actividades que tengan relación   con una determinada situación en vez de indagar en preceptos universales y que se usen en cualquier situación.

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En esta corriente se dan dos vertientes, el condicionamiento clásico estimulo-respuesta automática, condicionamiento operante, este se da a través de refuerzos y castigos. Se da paso al enfoque cognitivo conductual y gracias a este enfoque es que se pueden cambiar comportamientos desfavorables para determinada persona.

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Nuestro comportamiento está relacionado a la interacción que tenemos con el entorno. Su foco es el comportamiento que solo es observable ya que considera subjetivo a los procesos mentales como la cognición

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Entre los principales autores se encuentran B.F Skinner, L. Thorndike, I. Pavlov, por mencionar algunos. Se fundamenta en que los comportamientos se van adquiriendo a través del condicionamiento.

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En esta corriente toda teoría debe de estar respaldada por datos meramente empíricos, además de que está arraigado al método científico.

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El behaviorismo o también llamado conductismo, nació a contraparte de la subjetividad que reinaba en la psicología que se usaba en aquella época; tal corriente ya no es usada en la actualidad, pero actualmente existen corrientes neoconductistas que buscan el conocimiento objetivo sobre la mente.

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Para tener éxito con los grupos T se debe tomar en cuenta la estructura, el desarrollo de programas y el manejo de información. Pero también tiene su lado negativo, si no se maneja de una manera adecuada puede causar perjuicios en la autoestima de las personas.

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Al aplicarse los grupos T se puede distinguir mayor tolerancia, empatía y escucha activa para la solución de conflictos.

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Para que esto sea posible se debe generar un ambiente de total confianza y libertad.

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La metodología de tales grupos es el aprendizaje en práctica u por medio de la observación, aquí no se utilizan las ordenes.

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Equipo editorial. (2018). Elton Mayo y los experimentos de Hawthorne. de Psicología-Online Sitio web: https://www.psicologia-online.com/elton-mayo-y-los-experimentos-de-hawthorne-1951.html

•          Juárez, O. R. (2012) Principios de diseño con el enfoque socio-‐técnico. UVEG.

•          Espinoza Gálvez Geovanny. (2006, agosto 6). Grupos T para el entrenamiento del personal. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/grupos-t-para-el-entrenamiento-del-personal/

•          Actualidad en Psicología. (2017). Behaviorismo, de Actualidad en Psicología Sitio web: https://www.actualidadenpsicologia.com/que-es/behaviorismo/

•          Vergara, C. (2018). ¿En qué consiste el enfoque conductual en psicología?, de Actualidad en Psicología Sitio web: https://www.actualidadenpsicologia.com/enfoque-conductual-psicologia/

•          DISEOORGANIZACIONALBLOG. (2016). Vergara, C. (2018). ¿En qué consiste el enfoque conductual en psicología? De: Actualidad en Psicología Sitio web: https://www.actualidadenpsicologia.com/enfoque-conductual-psicologia/. -, de Diseño Organizacional Sitio web: https://diseoorganizacionalblog.wordpress.com/2016/08/05/teorias-de-diseno-de-contingencias/

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Los sistemas de trabajo tienen que desempeñarse con ayuda de medios específicamente diseñados para que sean compatibles con los aspectos sociales de la organización, la tecnología debe ser diseñada y gestionada adecuadamente dentro de la organización.

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Los grupos T (training), son adecuados para detectar a individuos que con sus comportamientos afectan a los demás, estos grupos fueron utilizados por empresas como Xerox, General Motors y American Airlines

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Se distinguen ciertos lineamientos para que una organización lleve el enfoque socio técnico como lo sería: la compatibilidad, definir políticas de mayor importancia, trabajar de una forma coordinada con las demás jerarquías, que el personal se responsabilice en actividades en las que esté capacitado,  multifunción, libertad a la hora de tomar decisiones, etc. de acuerdo con Juárez (2012)

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Debe haber un complemento entre ambos para que el desempeño de la organización sea un éxito. Esta perspectiva es menos mecanicista pues existe mucha mayor libertad en el trabajo, es menos rutinario y colaborativo.

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El sistema social,  este abarca  al factor humano y los elementos que no son notorios; esta seria pues, la capacidad real.

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El sistema socio técnico está compuesto por: el sistema técnico que abarcan tecnología y herramientas que es igual a la capacidad potencial de la organización

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Enfoques socio técnicos y socio clínicos de Tavistock

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Enfoques socio técnicos y socio clínicos de Tavistock

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Se distingue que la organización es un sistema abierto donde se da  un intercambio de información con otras esferas fuera de ella, cualquier cambio que se de en el espacio o el contexto de la organización, puede repercutir de manera significativa a tal grado de que esta debe de adaptarse o de lo contrario morir.

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Y el surgimiento de liderazgo en ciertos empleados; por otra parte, en la fase manipulativa abarco la temática de los incentivos hacia los trabajadores.

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En el periodo antropológico se percibe actitudes hacia la empresa, insatisfacción hacia el ambiente de trabajo, lazos grupales

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En período crítico se entrevistaban a los trabajadores con el fin de conocer sus opiniones, en las fases finales de dicho experimento se dividían en dos periodos: período antropológico y el periodo de manipulación.

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En tal investigación se fijaron varias fases las cuales eran el estudio del factor humano donde se distinguía que existía un mejor rendimiento en una jornada de trabajo normal que con días laborales.

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Tal experimento tenía la intención de especificar qué relación había entre el bienestar mental de los trabajadores y la productividad.

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Comienza con los estudios de Hawthorne en la Western Electric Company  donde se realiza un experimento para explorar las circunstancias  de trabajo y que impacto tenían  con la producción donde se estipulaban los problemas del ambiente laboral.

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Elton Mayo contribuye con un punto de vista más humano al trabajo, tal como lo explica su frase “Los seres humanos no somos máquinas, y por ello, no merecemos ser considerados como tales en nuestro puesto de trabajo”.