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seguir los principios, sin traicionar las ideologías, mantenernos fieles a nuestra forma de ser.

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buscar entender el por que de las cosas y que papel juega

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Valores personales alineados a la compañía IDEAL

Hacerse parte de la cultura con practicas estandarizadas, para poder coordinarlo y permearlo al equipo

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Las formas de hacer las cosas crearan la mejor forma de llegar al tener

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el resultado del equipo depende mucho de las negociaciones que hagamos con todas las partes del equipo.

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Valores personales alineados a la compañía IDEAL

Pueden dividirse sus practicas esperadas en los apartados definidos como trabajo estándar

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Comprender los procesos de la Organización

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Comprender los procesos de la Organización

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Apegarse a los estándares, políticas y cultura

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Apegarse a los estándares, políticas y cultura

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Comunicación efectiva, coordinación, negociación, planificación con equipo directo e indirecto

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Cuidar y mejorar el ambiente laboral de su área

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Cuidar y mejorar el ambiente laboral de su área

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Compartir los logros obtenidos y el camino recorrido para obtenerlos el tener solo es el resultado de las formas en que se buscan los resultados

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Trabajo en Equipo: Integrar, Negociar, Colaborar

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Trabajo en Equipo: Integrar, Negociar, Colaborar

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Estructura en la comunicación de forma que se tengan criterios homologados o guiados por protocolos.

Transmitir información.

Canalizar necesidades.

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Desarrollar: Talento, Personas, es importante el Coaching

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Desarrollar: Talento, Personas, es importante el Coaching

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apoyar y compartir la experiencia que tengo para lograr mejores resultados de la unidad.

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Practicas basadas en estándares definidos acorde con la filosofía de la organización, cimentadas con los valores y la cultura organizacional

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Sentido de pertenencia con el producto final, con el equipo de trabajo directo e indirecto.

Búsqueda constante del logro del equipo directo.

Vínculos entre el la UD de servicio y el usuario.

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ser capaz de comunicar de forma clara lo que se necesita del por que y sus implicaciones para poder lograr la empatía del equipo , coordinar las acciones y negociaciones necesarias

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debe ser modelo de buenas practicas para que los colaboradores se comporten respetando los valores y lineamientos.

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Sentido de pertenencia con el producto final, con el equipo de trabajo directo e indirecto.

Tener pertenencia con el logro o la misión esperado.

Solidaridad al momento de comunicar.

Sentido de urgencia para la búsqueda del bienestar material y personal

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Logro: Cumplir con los Objetivos, Programas

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Logro: Cumplir con los Objetivos, Programas

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Gestionar de forma correcta los recursos para alcanzar los objetivos de la unidad.

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Comunicación abierta

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Mejora continua: basada en la Excelencia Oparcional

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Mejora continua: basada en la Excelencia Oparcional

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Desarrollo claro y constante de su equipo

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Desarrollo claro y constante de su equipo

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Tener la visión de una sola compañía que todos somos parte importante de los resultados y las soluciones a las areas de oportunidad que existen

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Capacitar a los colaboradores para tener equipos multifuncionales para soportar las ausencias de colaboradores.

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Reportar lo real en tiempo y forma

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Seguir y hacer seguir los estándares.

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Tener estrategias por cada uno de tus colaboradores de acuerdo a sus perfiles.

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Tener claro los objetivos y tener apertura en caso de que haya dudas

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El mejor trabajo sale de un colaborador feliz, somos responsables que se sientan bien, esto ayuda a que cumplan con todos los requerimientos que les hagamos.

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estregar en tiempo y forma las tareas que tenemos asignadas.

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Capacitar a los lideres y colaboradores para buscar la mejor versión de cada uno.