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El ODS 16 busca promover sociedades pacíficas e inclusivas, garantizar el acceso a la justicia para todas las personas y construir instituciones eficaces, responsables y transparentes.

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Elementos de la Burocracia según Max Weber

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Elementos de la Burocracia según Max Weber

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1. División del trabajo

Cada persona tiene funciones específicas y bien definidas.

Aumenta la eficiencia gracias a la especialización.

2. Jerarquía de autoridad

Hay una estructura clara de niveles de poder.

Cada nivel supervisa al inferior y responde al superior.

3. Normas y reglas formales

Existen reglamentos escritos que todos deben seguir.

Asegura que el trabajo sea predecible y uniforme.

4. Impersonalidad

Las decisiones se toman según reglas, no por relaciones personales.

Se evita el favoritismo y se trata a todos por igual.

5. Competencia técnica

Los empleados son seleccionados por sus habilidades y conocimientos.

Se valora el mérito, no las conexiones personales.

6. Carrera administrativa

Se promueve la estabilidad laboral.

Hay posibilidad de ascenso según antigüedad y desempeño.

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Principales características según Weber:

1. Jerarquía formal: Hay una estructura clara con niveles de autoridad. Cada persona sabe a quién reporta.

2. Normas y reglas escritas: Todo se rige por normas claras y procedimientos establecidos. Esto da previsibilidad.

3. División del trabajo: Cada puesto tiene funciones específicas, lo que permite especialización.

4. Impersonalidad: Las decisiones se toman basándose en reglas, no en relaciones personales o favoritismos.

5. Competencia técnica: Los empleados son seleccionados por sus habilidades y méritos, no por influencias externas.

6. Carrera profesional: El empleo es considerado una carrera, con posibilidades de ascenso según méritos.

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TEORIA DE LA BUROCRACIA

La Teoría de la Burocracia

Fue desarrollada por el sociólogo alemán Max Weber a principios del siglo XX. Es una de las teorías clásicas de la administración y se centra en cómo deben organizarse las instituciones y empresas para ser eficientes y racionales.

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Orden y estabilidad

Claridad en funciones y responsabilidades

Eficiencia en tareas rutinarias

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Puede volverse rígida y lenta

Exceso de papeleo (burocratismo)

Falta de creatividad o innovación

Deshumanización del trato