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1- material didático 2- transporte 3- lanche 4- 3 dirigentes e 01 funcionários de apoio 5- sala de reunião 6 - apoio do Dieese.

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1ª etapa - sensibilização:
1- Reunião na Federação com os representantes do sindicatos responsável pela secretaria do Ramo. São 06 Sindicatos. 2- confecção de material didático. 3- serão 03 etapas: A) Reunião para apresentações do material didático e palestra sobre o conteúdo. B) fazer um mini planejamento das ações. C) Reunião em cada um dos seis Sindicatos com a presença de todos os dirigentes.
2ª etapa - monitoramento:
1 - acompanhamento dos resultados junto aos sindicatos filiados:
- mapeamento das definições de prioridade dentro do ramo ampliado em cada base sindical
- quantidade de sindicalizações dos trabalhadores do ramo ampliado
- primeira reunião de balanço dos resultados: primeira quinzena de novembro

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1ª etapa - sensibilização - Após o carnaval, nos meses de maio e junho
2ª etapa - acompanhamento e monitoramento - permanente a partir de julho/2022, com primeira reunião de ponto de controle em novembro/2022

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Usar a estrutura dos sindicatos, bem como alimentação, transportes se necessário.

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Usar a estrutura dos sindicatos, bem como alimentação, transportes se necessário.

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Reuniões com a direção, visitar os locais de trabalho, fazendo o convencimento dos trabalhadores

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Reuniões com a direção, visitar os locais de trabalho, fazendo o convencimento dos trabalhadores

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Buscar que seja implementado o projeto em todos os lugares possíveis, com atribuição de responsabilidades e embaixadores da implementação do projeto, com cronogramas exequíveis.

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Devemos usufruir muito das entidades parceiras (Dieese, Diap, entre outras) para apoiar de forma mais técnica o trabalho sindical. Desenvolvendo reuniões, diálogos e ações de pesquisas (ON e OFF) para obter os dados e estrutura a ação sindical. Devemos envolver as secretarias executivas (imprensa, sec geral...) dos sindicatos para que todos possam participar das etapas de execução, cumprindo cada um o seu papel.

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Buscar engajamento de todas as direções, fazendo com que muitos comprem a ideia e se engajem na busca efetiva da execução do projeto e reduzindo as pressões contrárias a consecução do projeto.

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Dirigente destacado para atender as demandas do RF Secretarias executivas envolvidas de acordo com o tema e necessidade da demanda (Imprensa, Sec Geral, Organização Sindical, Formação, Divulgação e base, Juírid..) Parceiros técnicos - Diap e Dieese Funcionários da entidade sindical

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O projeto precisa ser aplicado o quanto antes, pois as mudanças contrárias às nossas organizações continuam toda hora e cada vez mais rápidas, tomando corações e mentes das sociedades que estão em constante mudanças.

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Estabelecer em calendário formal as datas de início e término das demandas por meio de plano de ação, bem como informar os responsáveis pela execução e acompanhamento. A ideia é dar continuidade ao trabalho que já é desenvolvido à parti de 01 de abril de 2022.

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a partir de novembro de 2022

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As secretarias do Ramo financeiro, com as secretaria geral e secretaria de politicas sociais

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Fetec Pr com seus sindicatos filiados

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5 ESTADOS E 7 SINDICATOS DA FETRAFI NE.

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DIRIGENTES SINDICAIS A SEREM DEFINIDOS.

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APÓS A CAMPANHA NACIONAL DOS BANCÁRIOS . OUTUBRO 2022

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Iniciar a partir de março de 2023

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Dirigentes sindicais

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Nos locais(**) de trabalho e nas redes sociais.

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Para fortalecer a categoria, as entidades(***) sindicais entidade e organizar esses trabalhadores(*) assegurando-lhes direitos. (***) Sindicatos, Federações e Confederação

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O PROSPERA TEM TRABALHADORES QUE FAZEM SERVIÇO BANCÁRIO E NÃO ÃO RECONHECIDOS COMO TAL.

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para representar de fato

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A identificação e interpretação correta dos dados facilitam o processo de formação, comunicação e trabalho de base. Além de melhorar a qualidade da distribuição das demandas de trabalho, observando o talento profissional de cada um na execução da tarefa, teremos maiores chances de sensibilizar os dirigentes para compreender o papel do sindicato. Com a ação mais incisiva do sindicato laboral, podemos resultar em uma melhor fiscalização dos direitos, ampliação salarial desses trabalhadores e ampliar a atuação e presença do sindicato na base e também em outros ambientes (interno= base, externo = política).

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Porque é a única forma de manter viva as organizações, já que a plataformização busca trabalhadores cada vez mais desorganizados para contratação a qualquer preço.

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Fazer um projeto exequível que aponte formas de como nos preparar e organizar para enfrentar a fragmentação de nosso ramo e as formas de acesso aos nossos trabalhadores.

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PESQUISAS - Mapeamento dos dados, identificação da legislação vigente que envolve os trabalhadores do RF FORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO - Capacitação de dirigentes e funcionários dos sindicatos. Elaboração de conteúdos permanente sobre o SFN. TRABALHO DE BASE - Distribuição e organização das demandas POLÍTICA MICRO - Identificação de descumprimento de legislação trabalhista de cada IF para realização ações sindicais, judiciais e políticas, optando desenvolver o trabalho por categoria (ex.: coop de crédito, promotores de crédito...) POLÍTICA MACRO - Elaboração de legislações, emendas para melhorar a representação e direitos laborais, especialmente para trabalhadores do RF. AÇÃO SINDICAL - Realizar parcerias com sindicatos que já representem categorias vinculadas ao RF (semelhantes).

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formação para direção e empregados debates políticos mapeamento em campo

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APRESENTAR UM PROJETO EM DIRETORIA; SE APROVADO, MAPEAR UM CRONOGRAMA DE VISITAS AS FINANCEIEAS COM UNIDADES FISICAS. FOCO NOS TRABALHADORES DO PROSPERA

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O orçamento para esse projeto precisa contar com a participação de várias áreas em nossas organizações ( passando por secretarias de organização, imprensa e comunicação, jurídicos e, por isso demanda algumas prévias anteriores ao projeto está pronto para ir para o ar. Na fase prévia iremos saber o escopo a que se destina o projeto e faremos previsão de recursos humanos - financeiros e financeiros

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Faremos um seminário de multiplicação de informações para a direção do sindicato Faremos seminários de multiplicação na Fetrafi NE (nossa Federação) Procuraremos pessoas nas entidades que se engajem com o projeto - sabemos que é objetivo a ser alcançado por toda a diretoria, inicialmente, mas precisamos extrapolar essa organização Elaboraremos um cronograma a ser desempenhado pelos embaixadores do projeto Faremos revisões periódicas do processo

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Nesse início os custos estimados estarão dentro do planejamento financeiro da entidade sindical, pois utilizaremos o que a estrutura já fornece (parcerias técnicas, estrutura interna de gráfica, logística, equipe...) buscando readequar, redistribuir demandas de trabalho, não apenas para o categoria bancária, mas para as demais categorias do RF selecionadas para "startar" o trabalho de base. Essa lógica será estabelecida justamente para não se criar um sindicato paralelo dentro da instituição, afinal todos são trabalhadores do RF. Após essa movimentação, as adequações ao plano de ação para representação do ramo será revisada, com um detalhamento maior, bem como um aporte maior nas ações direcionadas a esse tema.

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De acordo com a distribuição do plano de ação com o detalhamento das tarefas e identificação dos responsáveis, devemos destacar pelo menos 01 dirigente sindical para acompanhar todo o processo (planejamento, distribuição, execução...). Deixar aprovado em reuniões de diretoria o uso de espaços da instituição, bem como o aproveitamento de uma consultoria mais elaborada com nossos parceiros técnicos (Deese, Diap) e secretarias executivas.

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Nesse início os custos estimados estarão dentro do planejamento financeiro da entidade sindical, pois utilizaremos o que a estrutura já fornece (parcerias técnicas, estrutura interna de gráfica, logística, equipe...) buscando readequar, redistribuir demandas de trabalho, não apenas para o categoria bancária, mas para as demais categorias do RF selecionadas para "startar" o trabalho de base. Essa lógica será estabelecida justamente para não se criar um sindicato paralelo dentro da instituição, afinal todos são trabalhadores do RF. Após essa movimentação, as adequações ao plano de ação para representação do ramo será revisada, com um detalhamento maior, bem como um aporte maior nas ações direcionadas a esse tema.

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De acordo com a distribuição do plano de ação com o detalhamento das tarefas e identificação dos responsáveis, devemos destacar pelo menos 01 dirigente sindical para acompanhar todo o processo (planejamento, distribuição, execução...). Deixar aprovado em reuniões de diretoria o uso de espaços da instituição, bem como o aproveitamento de uma consultoria mais elaborada com nossos parceiros técnicos (Deese, Diap) e secretarias executivas.

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Com formação de diretores , atualização de estatutos.

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Com formação de diretores , atualização de estatutos.

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Eleger um representante em cada sindicato 

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Eleger um representante em cada sindicato 

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Na base de cada sindicato junto com a Federação

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Na base de cada sindicato junto com a Federação

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Para ter um sindicato forte. Muitos nao se sentem representado

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Para ter um sindicato forte. Muitos nao se sentem representado

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Estimativa de R$25.000,00 recursos humanos, os dirigentes do sindicato + equipe de apoio, departamento jurídico, secretaria geral e comunicação Produção de materiais específicos impressos e virtuais sindicalização visita as locais de trabalho contratar equipe de apoio duas horas por dia de terça a sexta durante os próximos meses.

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em Abril e maio - Oficiar os sindicatos e federações que na base do ABC a representação é do sindicato dos bancários do ABC. Acionar o Ministério do trabalho para uma mesa de entendimento. encaminhar oficio as empresas sobre a representação desse trabalhadores(as). produzir material especifico para dialogo com o conjunto dos trabalhadores(as) visitar os locais de trabalho

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Auditório dos Sindicatos e Federações Salas virtuais Automóveis Dirigentes sindicais

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Auditório dos Sindicatos e Federações Salas virtuais Automóveis Dirigentes sindicais

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Atualizar os estatutos para que os Sindicatos sejam de fato a representação jurídica dos trabalhadores do ramo financeiro; Identificar e se aproximar desses trabalhadores de forma presencial e em seguida através de contato por meios remotos e rede sociai; municiá-los com informações para que se comece um vínculo entre Sindicato e trabalhadores.

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Com base no plano de ação, mapear os segmentos do ramo financeiro, fazer visitas e convence-los a filiar ao sindicato dos Bancários de belo horizonte e região

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A partir da elaboração do plano de ação do ramo financeiro , apresentar para diretoria do sindicato

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Os diretores do Sindicato dos bancários de BH e região.

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Na base do sindicato dos bancários de Belo Horizonte e Região.

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Para aumentar a representatividade do sindicato .

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Um Plano de Ação para representar segmentos do ramo financeiro.

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1. Transporte, alimentação e se necessário, hospedagem para reuniões nas seis regionais;
2. Material para aplicação do questionário, elaborado pelo departmento de  comunicação em conjunto com o diretor responsável pelo ramo;
3. Passagens e demais despesas para palestrantes do Dieese e Contraf;
4. Um dirigente, um funcionário de apoio;
5. Estrutura para reunião geral;
6. Custos de telefone e se necessário custos de deslocamento, alimentação e estadia patra possíveis reuniões nas entidades, durante o desenrolar do processo.

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Produção de materiais especificos impressos e virtuais
sindicalização
visita as locais de trabalho
contratar equipe de apoio
duas horas por dia de terça a sexta durante os proximos meses.

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Oficiar os sindicatos e federações que na base do ABC a representação é do sindicato dos bancários do ABC.
Acionar o Ministério do trabalho para uma mesa de entendimento.
encaminhar oficio as empresas sobre a representação desse trabalhadores(as).
produzir material especifico para dialogo com o conjunto dos trabalhadores(as)
visitar os locais de trabalho

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o primeiro momento é imediato acionando os poderes publicos para uma mesa de entendimento sobre a representação e também sobre a negociação. a data base desses trabalhadores(as) é em junho. para isso temos que envolver o Ministério do Trabalho e as gerencias regionais da nossa região.
o segundo momento é o trabalho de base com material especifico visando sensibilizar os trabalhadores(as) da importancia de ter um sindicato combativo os representando e negociando por melhores condições de trabalho e direitos.

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Diretoria do sindicato mais assessoria.

Esses dois bancos cooperativos tem unidade nas cidades da nossa região. pretendemos envolver nesta ação os dirigentes de cada região mais um pequeno grupo de apoio.
o objetivo é visitar cada local de trabalho e dialogar com o conjunto dos trabalhadores(as), além de produzir material especifico sobre as condições de trabalho e os direitos fazendo o dialogo do Ramo Financeiro e de seu fortalecimento combatendo a precarização.
Simultaneamente forçar negociação com as empresas com a participação da presidencia do sindicato e assessoria juridica.

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Na base de representação do sindicato do ABC

na base do ABC temos uma decisão que impede outro sindicato ou federação representar os trabalhadores de cooperativa. partindo dessa decisão, com o trabalho de base, sindicalizando  os trabalhadores(as) e simultaneamente atuar para  negociar com as empresas a regularização da representação.

Com essa ação tendo êxito a tendência é avançar em outras regiões representadas pela nossa Federação e confederação.

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Aumentar o numero de trabalhadores(as) representados pelo sindicato.

Essa ação fortalece o Ramo e avança na organização elevando o patamar de negociação

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Bancos cooperativos na base do Sindicato.

Sindicalizar serviços financeiros e trabalhadores(as) não  representados pelo Sindicato dos Bancários.

Sicredi e Sicoob tem aumentado a presença na nossa região.
Aumento de trabalhadores(as) fora da nossa representação sindical. Englobar Ex-Bancários

Exigencia de certificação Cpas para atuar no segmento.

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* início em 2023

# data[].attributes.body
Identificar os trabalhadores dos mais diversos segmentos do ramo financeiro e seus respectivos locais(**) de trabalho, (**) físico e/ou remoto

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Valor de deslocamento dos que demandarão (Nem todos os estados terão deslocamento); Hospedagem e alimentação; Reuniões ocorrerão na sede dos sindicatos - abertura de reunião, não demandando custos.

- nem todos os estados terão deslocamento
- valor de deslocamento dos que demandarão
- hospedagem e alimentação
- reunião ocorrerá na sede dos sindicatos - abertura de reunião, não demandando custos.

# data[].attributes.body
Via Fetrafi/NE em cinco estados, representando 7 sindicatos

- sensibilizar a federação a respeito do projeto
- reuniões presenciais [quatro sindicato]
- Elaborar cronograma de visitas as unidades para iniciar aproximação e  relacionamento com os trabalhadores
- monitoramento mensal das ações de maneira online
- seminário de encerramento apresentando os resultados

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- tempo das pessoas
- deslocamento
- recursos audiovisuais
- diárias
- local disponível
- (...)

# data[].attributes.body
- reunião geral explicando o projeto [viabilidade para visitas presenciais]
- visita presencial
- contato com telefone / reunião virtual

# data[].attributes.body
* início em outubro/2022

Prazo inicial de seis meses para concluir o mapeamento e as visitas.

- cronograma de visitas vinculado ao cronograma

# data[].attributes.body
- Definir pessoa ou grupo que será responsável pelo mapeamento das financeiras com  unidades físicas;

- dirigentes sindicais;
- parceiros
- DIEESE

# data[].attributes.body
5 estados, representando 7 sindicatos

- na sede dos sindicatos - abertura de reunião
[- parceria para realizar as ações]

# data[].attributes.body
Mobilizar os trabalhadores; Sindicaliza-los; Representá-los junto as empresas; Negociar acordos

- PROSPERA tem trabalhadores que fazem trabalho bancário e não são representados como tal.

# data[].attributes.body
Apresentar o projeto em diretoria; Se aprovado, mapear e criar um cronograma de visitas as financeiras com unidades físicas;

- organizar o pessoal
- focar nos trabalhadores do PROSPERA

# data[].attributes.body
Ao longo de 2022. Primero semestre -
implementação Segundo semestre -
execução

# data[].attributes.body
Recursos  Humanos do Sindicato Secretaria Executiva, Secretaria Geral e assessorias, Departamento Jurídico e Assessorias, Presidência e Assessorias, Departamento de Saúde e Condições de Trabalho, Departamento de Comunicação, Departamento de Financeiras e Terceirização do Ramo Financeiro.

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Sindicato dos Bancários de Porto Alegre e Região Base territorial do Sindicato dos Bancários de Porto Alegre e Região

# data[].attributes.body
Responder os ataques que o capitalismo e os banqueiros tem feito as instituições
sindicais. Evitar a precarização dos
trabalhadores do ramo financeiro não bancários. Representar o ramo financeiro
de forma integral não apenas por segmentos de atividades fins.

# data[].attributes.body
Ampliar a representatividade dos trabalhadores do ramo financeiro
por parte do Sindicato dos Bancários de Porto Alegre e Região. Ampliar a base para
melhorar a arrecadação de recursos por parte do Sindicato.

# data[].attributes.body
1- material didático 2- transporte 3- lanche 4- 3 dirigentes e 01 funcionários de apoio 5- sala de reunião 6 - apoio do Dieese.

# data[].attributes.body
1- Reunião na Federação com os representantes do sindicatos responsável pela secretaria do Ramo. São 06 Sindicatos. 2- confecção de material didático. 3- serão 03 etapas: A) Reunião para apresentações do material didático e palestra sobre o conteúdo. B) fazer um mini planejamento das ações. C) Reunião em cada um dos seis Sindicatos com a presença de todos os dirigentes.

# data[].attributes.body
Federa/RJ - Secretaria da Federa;
coletivo do projeto Ramo Financeiro definido no Seminário de Planejamento da Executiva da Federa;
dirigentes sindicais dos sindicatos filiados voltados para a atuação no Ramo Financeiro;
DIEESE

# data[].attributes.body
É necessário incorporara na representação sindical e na luta organizada o conjunto das categorias que compõem o ramo financeiro ampliado, que hj estão à margem da atividade sindical,  o que provoca aumento da precarização do trabalho no ramo e enfraquecimento das entidades sindicais

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1º semestre de 2023

[Alê: Marketing de Emboscada - campanha salarial: preparar questionário para "aplicar" com o objetivo de ter uma base para pensar o "o que": como e porque sensibilizar]

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Diretor do Ramo Financeiro e dirigentes sindicais dos 38 sindicatos filiados.
[Alê: reforçar a parte do Como?]

# data[].attributes.body
Sindicatos filiados à Fetrafi RS
[Alê: trabalhar o Como?]

# data[].attributes.body
* início em novembro/2022

Após levantamento de cada sindicato buscar desenvolver os planos de ação de cada um e concluir o curso. Fazer um seminário com todos e começar.
[Alê pensar em etapas: 1) análise de dados, 2) visitas, 3) etc.

# data[].attributes.body
Dirigentes sindicais que representam cada sindicato, que estarão engajados na pesquisa de suas áreas, para saber onde encontrar esses trabalhadores, que condiz com realidade de cada sindicato.
[Alê: no Como incluir a análise e sistematização dos dados - Gustavo/Dieese - para ajudar no Quando/Cronograma]

# data[].attributes.body
Sindicatos filiados a FETRAFI MG
Visitando presencialmente cada sindicato.

vínculo: Como é visitar presencialmente cada sindicato; verificar captação de recursos; e ainda criar uma agenda; fazer relatoria de cada visita para aprimorar a próxima visita - dados quali primários]

# data[].attributes.body
A  Fetrafi RS representa 38 sindicatos, destes, apenas o da capital tem debate aprofundado sobre o tema. A ideia é estabelecer um parâmetro mínimo de organização que atinja todas as entidades, visto que algumas tem em torno de 100 associados/as e outras 1.000

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Percebemos que muitos dos trabalhadores que fazem parte do Ramo Financeiro, estão inclusos em outros ramos de atividade. Com base nisto e contando com todas dificuldades em que enfrentamos em encontrá-los, faz-se necessário encontrá-los para estes terem representatividade segura em seu verdadeiro ramo de atividade.

Necessário realizar busca ativa para potencializar a representatividade em categorias que trabalham no Ramo Financeiro e que estão em outras categorias, portanto, não tem
representatividade, são pouco representadas ou não sabem que existe a possibilidade de serem representadas.

- há condição de sucesso no Plano de Ação

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[Apoiar] 1. Sensibilizar, 2. Fomentar para 3. organizar o debate e ações sobre o Ramo Financeiro nas entidades que compõe a Fetrafi RS

[Alê: é importante trabalhar o como; trazer, por exemplo, o Dieese para falar sobre o Ramo]

[Alê: no "Como" avaliar a realização de um encontro de escuta com roteiro prévio de perguntas com os 38 sindicatos para que não seja necessário realizar muitas reuniões de ajustes]

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| GIOVANNI ALEXANDRINO CASTRO  | REPRESENTAÇAO DOS  SEGMENTOS DO RAMO FINANCEIRO

| IVAN AMARANTE DE ALBUQUERQUE  | Não conseguir representar os trabalhadores do ramo financeiro

| LUIZ CASSEMIRO  | Surgimento de plataformas, trabalhadores informais, muitas vezes estes trabalhadores desempenhando as mesmas atribuições quando tinha carteira assinada.

| SANDRO CHEIRAN  | Diminuição dos/as Trabalhadores/as do Sistema Financeiro representados pelos sindicatos

| MAX JOSE NEVES BEZERRA  | Ausência e dificuldade de representar os diversos segmentos do Ramo Financeiro.

| ESDRAS LUCIANO CABRAL CAMPELO  | COMO CONSEGUIR REPRESENTAR OS TRABALHADORES DO RAMO FINANCEIRO NÃO ENQUADRADOS COMO BANCÁRIOS

| VALDIR MACHADO DE OLIVEIRA  | representação e organização do ramo financeiro

| BELMIRO MOREIRA  | Fragmentação do Ramo Financeiro
| JOSE NILTON OLIVEIRA SANTOS  | Desconhecimento dos dirigentes sobre o tema.

| Katlin Salles  | subemprego

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Mapear Ramo Financeiro

# data[].attributes.body
Assim que concluir o curso

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Já dei início na base de minha entidade.. Nas
federações tão logo o planejamento termine.. Prazo tem que para ontem

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Dirigentes sindicais