# data[].attributes.body
Hệ thống thông tin trong một đơn vị bao gồm :
-Hệ thống thông tin nhân sự
- Hệ thống thông tin sản xuất
- Hệ thống thông tin marketing
- Hệ thống thông tin tài chính
- Hệ thống thông tin kế toán

# data[].attributes.body
Việc dánh giá là việc đánh giá vêd tính hiệu lực, hiệu quả của hệ thống kế toán và hệ thống kiểm soát nội bộ trong DN có đủ khả năng ngăn chặn , phát hiện và xử lí kịp thời các sai phạm trong yếu xảy ra trong DN

# data[].attributes.headline
Kiểm toán nội bộ có thể ảnh hưởng KTV như sau 

# data[].attributes.subject
Kiểm toán nội bộ có thể ảnh hưởng KTV như sau 

# data[].attributes.body
Thứ nhất : kiểm toán nội bộ là một bộ phận của kiểm soát nội bộ thực hiện giám sát .
Thứ hai : Kiểm toán viên nội bộ có thể mô tả và các tài liệu khác về kiểm soát nội bộ
Thứ ba: kiểm toán viên nội bộ có thể hỗ trơj sử dụn trực tiếp cho kiểm toán viên độc lập thực hiện thử nghiệm cơ bản hay thử nghiệm kiểm soát trong quá trình kiểm toán BCTC

# data[].attributes.body
Có ảnh hưởng đáng kể đến nhận thức về kiểm soát của đơn vị.
Nhân tố xem xét bao gồm tính độc lập của các thành viên quản trị với nhà quản lí, kinh nghiệm của họ, giám sát các hoạt động, tính phù hợp của các hành động, thông tin mà họ nhận được, mối quan hệ của họ với KTV nội bộ và KTV bên ngoài.

# data[].attributes.body
- Nhằm giảm bớt cơ hội cho bất cứ ai ở những vị trí dễ xảy ra sai sót hay có cơ hội để thực hiện hành vi gian lận.

- Yêu cầu của phân tích rà soát là không một bộ phận hay cá nhân nào được thực hiện các công việc từ lúc bắt đầu đến khi kết thúc; không một cá nhân nào được thực hiện các công việc từ lúc bắt đầu đến khi kết thúc; không một cá nhân nào được thực hiện hơn một trong những chức năng: phê duyệt, ghi chép và bảo vệ tài sản.

# data[].attributes.body
Tính chính trực và giá trị đạo đức là các thành phần quan trọng của môi trường kiểm soát và sẽ ảnh hưởng đến tính hiệu quả của thiết kế, quản lí và giám sát các thành phần khác của KSNB

# data[].attributes.body
Kiểm soát vật chất đối với tài sản và thông tin: bảo quản tài sản vật chất được thể hiện qua việc xây dựng và bố trí kho tàng, hệ thống chống trộm, định kì tổ chức tốt công tác kiểm tra, bảo trì, sửa chữa...

# data[].attributes.body
-Năng lực gồm kiến thức và các kỹ năng cần thiết để hoàn thành nhiệm vụ thuộc phạm vi cá nhân.
-Ban quản lí cần bảo đảm rằng tất cả nhân viên có các kỹ năng và kiến thức cần thiết để thực hiện nhiệm vụ đảm nhận

# data[].attributes.body
- Phân chia trách nhiệm nhằm giảm bớt cơ hội cho bất cứ ai ở những vị trí dễ xảy ra sai sót hay có cơ hội để thực hiện hành vi gian lận.

- Yêu cầu của hoạt động kiểm soát là không một bộ phận hay cá nhân nào được thực hiện các công việc từ lúc bắt đầu đến khi kết thúc; không một cá nhân nào được thực hiện các công việc từ lúc bắt đầu đến khi kết thúc; không một cá nhân nào được thực hiện hơn một trong những chức năng: phê duyệt, ghi chép và bảo vệ tài sản.

# data[].attributes.body
Là những quy định của nhà quản lý về việc tuyển dụng, định hướng,đào tạo, bổ nhiệm, đánh giá, sa thải, đề bạt, thưởng, kỷ luật nhân viên và các biện pháp khắc phục sai sót cho nhân viên

# data[].attributes.body
- Là việc xác định quyền của từng cá nhân hay từng nhóm trong việc đề xuất và giải quyết vấn đề, trách nhiệm trong việc thực hiện nhiệm vụ

- Sự phân công quyền hạn và trách nhiệm phù hợp thì hiệu lực hoạt động sẽ cao hơn

# data[].attributes.body
-Cơ cấu tổ chức bao gồm hình thức và bản chất của các bộ phận trong đơn vị và các chức năng quản lý có liên quan

-Cơ cấu tổ chức hợp lý trong doanh nghiệp góp phần tạo ra môi trường kiểm soát tốt. Nó góp phần ngăn ngừa có hiệu quả các hành vi gian lận và sai sót trong hoạt động  của doanh nghiệp. Cơ cấu tổ chức hợp lý sẽ gia tăng tính hiệu lực của hoạt động kiểm soát trên thực tế

# data[].attributes.body
-Quan điểm, nhận thức của nhà quản lý về kiểm soát nội bộ

-Phương pháp của nhà quản lý về kiểm soát rủi ro

-Thái độ và hành động của Ban quản lý đối với lập Báo cáo tài chính

-Thái độ của Ban quản lý về xử lý thông tin kế toán

# data[].attributes.body
Phân công quyền hạn và trách nhiệm

# data[].attributes.body
Các chính sách và thông lệ về nhân sự

# data[].attributes.body
Sự tham gia của Ban quản lý

# data[].attributes.body
Cơ cấu tổ chức

# data[].attributes.body
Triết lý và phong cách điều hành của nhà quản lý

# data[].attributes.body
Cam kết về năng lực

# data[].attributes.body
Thông tin có chất lượng nhưng phải đến được đối tượng có nhu cầu và đúng đối tượng thì giúp họ thực hiện tốt trách nhiệm của mình. Vì vậy, thông tin cần được trao đổi và truyền tải tới các bên có liên quan cả trong và ngoài doanh nghiệp

# data[].attributes.body
Truyền đạt thông tin và yêu cầu thực thi tính chính trực và các giá trị đạo đức

# data[].attributes.body
Hệ thống thông tin cung cấp những thông tin tài chính, hoạt động hay tuân thủ giúp cho nhà quản lý điều hành và kiểm soát doanh nghiệp

# data[].attributes.body
Mục đích đánh giá kiểm soát nội bộ , kiểm toán viên đánh giá được điểm mạnh , điểm yếu của kiểm soát nội bộ nói chung ,cũng như trong từng bộ phận , từng khoản mục trên BCTC của đơn vị

# data[].attributes.body
Điều kiện tiên quyết để đánh giá rủi ro là thiết lập mục tiêu
- Đảm bảo mọi thành viên tuân thủ nội quy, quy chế , quy trình hoạt động của tổ chức cũng như các quy định của pháp luật.
- Đảm bảo tổ chức hoạt động hiệu quả , sử dụng tối ưu các nguồn lực và đạt được mục tiêu đặt ra

# data[].attributes.body
Phân tích rà soát

# data[].attributes.body
Kiểm soát vật chất

# data[].attributes.body
Bao gồm cả sự trao đổi và truyền tải thông tin. Việc trao đổi và truyền tải thông tin giữa các nhân viên và các bộ phận trong doanh nghiệp cần đc thông suốt

# data[].attributes.body
Kiểm soát quá trình xử lý thông tin

# data[].attributes.body
Phân chia trách nhiệm hợp lý

# data[].attributes.body
Soát xét của nhà quản lý cấp cao

# data[].attributes.body
Giúp đánh giá tính hữu hiệu của giám sát thường xuyên

# data[].attributes.body
Là các hoạt động giám sát được thực hiện đồng thời trong các hoạt động hằng ngày của đơn vị

# data[].attributes.body
Hoạt động kiểm soát do nhà quản lý xây dựng. Hoạt động kiểm soát bao gồm cả các chính sách và thủ tục do nhà quản lý thiết lập

# data[].attributes.body
Giám sát là quá trình đánh giá chất lượng của KSNB theo thời gian. Giám sát bao gồm: giám sát thường xuyên và giám sát định kỳ

# data[].attributes.body
Đánh giá rủi ro là quá trình nhận dạng và phân tích rủi ro ảnh hưởng đến việc đạt được mục tiêu.

# data[].attributes.body
Hệ thống kế toán là nguồn cung cấp phần lớn thông tin cần thiết cho nhà quản lý nhưng chưa đủ. Hệ thống kế toán của một tổ chức là hệ thống nhận biết, thu thập, phân loại, ghi sổ và báo cáo các nghiệp vụ kinh tế tài chính của tổ chức đó

# data[].attributes.body
Là nền tảng ý thức, là văn hóa của tổ chức tác động đến ý thức kiểm soát của toàn bộ thành viên của tổ chức.  Môi trường kiểm soát bao gồm thái độ, nhận thức và hoạt động của Ban quản lý về kiểm soát nội bộ và tầm quan trọng của kiểm soát nội bộ trong đơn vị. Môi trường kiểm soát là nền tảng cho những thành phần còn lại của KSNB