# data[].attributes.body
Maak duidelijk dat partners uit het veld hun vraagstuk in kunnen brengen en dat we hierbij samen kunnen leren.

# data[].attributes.body
Ervaringskennis en praktijk worden als minderwaardig beschouwd

# data[].attributes.headline
Mandarijngesprekken om met bewoners in contact te komen

# data[].attributes.subject
Mandarijngesprekken om met bewoners in contact te komen

# data[].attributes.body
In het kader van traject gezondheid in Moerwijk:

We gingen met een schaal mandarijnen bij scholen en de voedselbank staan. Op die mandarijnen hadden we oogjes geplakt. Vervolgens vroegen we mensen die langskwamen om een mond te tekenen. Een blije mond als mensen zich fit voelden en een treurige mond als ze zich niet fit voelen. Dan heb je automatisch een kort gesprek en daarna staat vrijwel iedereen open voor een interview.

# data[].attributes.body
Community van mensen die willen veranderen willen veranderen in de gemeenten. Een aparte omgeving in gemeentebewegers maken. en zichtbaar worden.

# data[].attributes.body
Gezamenlijke zoektocht faciliteren. Er is nog veel worsteling. Concreter en meer behapbaar maken door delen van best practices!

# data[].attributes.body
Er zijn ontwikkelingen gaande om inwoners te betrekken via adviesraden ren is on afhankelijk. koepel van advies.

# data[].attributes.body
We creeren een verhaal en mensen gaan dat geloven. Er gebeuren veel dingen omdat we in verhalen geloven. We moeten andere verhalen gaan ontwikkelen zodat we in een nieuw systeem kunnen geloven.

Hoe haal je verhalen op. Clientenraad? Hoe hoor je de zorgmijders?
Hoe kom je in contact met de bewoner? Evert Jan, heeft nooit problemen mee, Moerwijk, gezondheid. in gesprek. Technieken toepassen met (manderijnen).

# data[].attributes.headline
Kwaliteit van dienstverlening centraal zetten

# data[].attributes.subject
Kwaliteit van dienstverlening centraal zetten

# data[].attributes.body
Niet sturen op outcome (zoals minder uitkeringen)

# data[].attributes.body
het heeft tijd nodig om ingewikkelde dingen aan te pakken.

# data[].attributes.body
Hoe komt het dat als jongeren om zelf keuzes te maken ik een project niet kan realiseren?
Is er geen professionele ruimte? Of zijn we bang? Hebben we angst als profesionals om te worden afgestraft.

# data[].attributes.headline
Oog en oor voor kleine dingen in het proces

# data[].attributes.subject
Oog en oor voor kleine dingen in het proces

# data[].attributes.body
Organiseer bijeenkomsten op natuurlijke ontmoetingsplekken in de wijk. Bereid bijeenkomsten voor samen met inwoners en geef hen ook een rol tijdens de bijeenkomsten.

# data[].attributes.body
Justitieel kader zedenzaken en TBS. NIMBY eerst, maar later ook participerend en controlerend in de wijk te betrekken. De hoogste leidinggevenden burgemeester was betrokken vanuit de veiligheid. Bij ernstige casussen met dwang en veiligheid lukt het wel...

waarom doen we zo moeilijk niet niet complexe casussen om participatief te werken in de wijk? het lastige is urgentie (Odette).

# data[].attributes.body
Wat willen inwoners graag? Sluit aan bij de wensen om te participeren. Heel concreet, of juist meer overstijgend.

# data[].attributes.body
Beleidsmakers zitten soms ook gewoon klem tussen een mooie stip op de horizon en de context van hun werk. Breng werelden bij elkaar en zorg voor wederzijds begrip!

# data[].attributes.body
Recht om een dienst of product over te nemen van de overheid als je het beter, slimmer of goedkoper kan als groep burgers.

# data[].attributes.body
Een troubleshooter functie realiseren ! Wilco.
Yannick: mensen betrekken, is wat je moet, maar meer mensen betrekken levert geen handelen op.
City deal. Casus gericht. Systeem analyseren, is dit eenmalig of moeten we het beleid veranderen.Leren en beleid aanpassen.

# data[].attributes.headline
Ruimte om te experimenteren door professionals

# data[].attributes.subject
Ruimte om te experimenteren door professionals

# data[].attributes.body
Energie tussen groepen professionals die met elkaar willen samenwerken versus complexe en trage veranderprocessen op organisatieniveau. Nodig: energie en ruimte om te experimenteren!

# data[].attributes.body
Sjors Frohlich Voorbeeld van vluchtelingen.

# data[].attributes.headline
Voorbeeld co-creatie op gang brengen met Participatief Actieonderzoek (PAO)

# data[].attributes.subject
Voorbeeld co-creatie op gang brengen met Participatief Actieonderzoek (PAO)

# data[].attributes.body
https://youtu.be/WUB0sJ2J8Ac

# data[].attributes.attachment_link.title
Preventiecoalitie op stoom: ‘Er is heel veel gedrevenheid om er iets moois van te maken’

# data[].attributes.body
mensen die eerder vanuit GGZ terug kwamen in de wijk, hadden veel problemen. Nu zeggen ze: wij willen voor nieuwe gevallen die persoon zijn die wij toen gemist hebben. Dat wordt nu in co-creatie met bewoners en GGZ vormgegeven.

# data[].attributes.body
We regelen dat het er komt. We gaan de casus uitvoeren!!!

# data[].attributes.body
Binnen mijn organisatie (COA) denken we graag voor de mensen en starten we prachtige projecten vanuit Europese subsidies. Dit zijn dan ook echt projecten/initiatieven die vervolgens weer aflopen en eindig zijn. Missing link is dat aan de voorkant de bewoners worden meegenomen. Op dit moment proberen we dit om te draaien en bewoners mee te nemen vanaf het begin en meer in de facilitatormodus te komen. Dit is echter nog niet een visie vanuit de organisatie, maar een opdracht vanuit de gemeente voor mijn afstudeerproject. Wordt vervolgd.

# data[].attributes.body
Anders organiseren dan integraal werken en burger (zijdelings) meenemen in het proces. Hoe organiseer je de toegang anders? Complex.

# data[].attributes.headline
Meer aandacht voor implementatie van beleid en de uitvoering.

# data[].attributes.subject
Meer aandacht voor implementatie van beleid en de uitvoering.

# data[].attributes.body
Thema gezond hoofd
Versterken en voorbeelden voor cocreatie. Participatief Actie onderzoek. Cocreatie toe te passen bespaar je om juist niet N is 1 gevallen

# data[].attributes.body
Veel theorie. Waar is de praktijk?
Voorbeeld. Jongen Ijselstein, binnenhuis veel geweld. Zelfstandigwonen lijkt de oplossing. Komt niet in aanmerking om Bijstandsuitkering. er staat een huisje leeg. In Vijf Heren Landen ijssestein, WMO, Save. WIL. Casus centraal stellen. Ronde tafel overleggen.

# data[].attributes.body
Vanuit perspectief van de burger: de afstand is veel te groot! Als burger wil je geholpen worden en niet lang wachten op een antwoord (dat soms niet komt). Kantelen van organisaties en wijkplannen opstellen.

# data[].attributes.body
Zoals eerder geopperd, bewoners mee laten doen in de komende onderzoeken. Dat kan best. Het wemelt in Utrecht e.o. van hoogopgeleiden en vele anderen kennis van de straat hebben

# data[].attributes.body
Professionals zijn vaak ook geboeid om als inwoner betrokken te zijn.
In welke context in de samenleving zitten we op dit moment? Wantrouwen t.a.v. overheid. Is het niet utopisch om te zeggen dat we de burger een gelijkwaardige positie willen geven en echt samen willen werken? Zitten burgers er wel op te wachten?

# data[].attributes.body
Meer bewoners betrekken. En vooral als 'professional' of beroepskracht niet vergeten dat je ook 'gewoon' burger bent. Ervaringsdeskundigen zijn belangrijk!

Onderzoeken hoe de gemeenten 'bereikbaar' zijn. Ik zie dat dit langzaam doordringt in de lokale politiek, maar dat ze niet weten hoe. Ik denk dat een sociaal domein hier een grote rol in kan spelen.

Hoe komen eenpitters met goede interventies in een werkgroep met gemeente en beleid?

# data[].attributes.body
Kennis delen op de plekken waar de bewoners/ ondernemers actief zijn. Ik organiseer met veel anderen, allerhande initiatieven, zie www.gildeplus.nl Dus jullie zijn welkom om op die mooi plekken uitleg te geven. Den Haag/ Eindhoven/ Heerlen

# data[].attributes.headline
Hoe geef je echt vorm aan inwonerbetrokkenheid?

# data[].attributes.subject
Hoe geef je echt vorm aan inwonerbetrokkenheid?

# data[].attributes.body
Op zoek hoe je inwoners kunt betrekken. Ingewikkelde kwestie. Je weet niet waar het heen gaat. Welke typen inwoners krijg je aan tafel? Hoe verhoudt zich dat tot bepaalde beleidsdoelstellingen? Of steek je dit anders in?

# data[].attributes.body
Volgens mij is het mooi als we minder inzetten op 'onderzoek doen' in het sociale domein, maar faciliteren dat we het domein gelegenheid bieden om (derde orde) te leren.

# data[].attributes.body
Inzetten op participatief actieonderzoek. Vanuit gelijkwaardigheid met praktijk aan de slag.

# data[].attributes.body
betrekken van bewoners bij het sociaal domein. is ingewikkeld. Bewoners zijn niet van de organisaties, dus we creëren eigenlijk een probleem.

Bottom up is met bewoners en dan is de aansluiting van bewoners weer lastig. Madelon eerderink. Community UP methode.

kracht is te werken vanuit de uitzonderlijke doelen, en daar samenwerking zoeken. Participatief actie onderzoek. Instituties zitten niet op de juiste manier in het proces.

Gelijkwaardighei
De van hasselt test. Als bewoners een voorstel hebben doet de gemeente dan ook mee? Zou die gemeente ook willen aansluiting

# data[].attributes.body
In de afgelopen twee sessies hebben we inzichten gedeeld over
- de perspectieven op impact en verantwoording (burgers, beleidsmakers en (sociale) professionals)
- co-creatie als waardegericht grondprincipe voor verandering in de praktijk
- instrumenten en tools die ondersteunen in het zichtbaar maken van impact, gedeelde waarden, verhalen van de mensen waarvoor beleid en interventies zijn bedoeld.

# data[].attributes.body
Integrale samenwerking blijkt een belangrijke sleutel in het gezamenlijk kunnen realiseren van impact, leren we uit de casus van Hogeschool Utrecht en Movisie.

Hoe kun jij bijdragen vanuit ervaring en werk?
Hoe gaan we na deze drie bijeenkomsten verder?
Wat kun jij bijdragen?
Hoe zorgen we ervoor dat alle perspectieven zijn vertegenwoordigd?
En wat zou de rol voor de werkplaatsen sociaal domein kunnen zijn bij het inzetten van correctie en principes van waardig werken in het sociale domein?