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- AREVALO RUIZ LAMBERT
- ESCATE RONCEROS FÁTIMA
- MAGALANES YAURICASA MARJORIE
- ROJAS ROVALLO MARIANA ALEXANDRA

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ALICORP

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PRESENTACION POWER POINT

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MATERIAL DE APOYO PARA EL PRODUCTO FORMATIVO

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DEBILIDADES
La inversin tambin es alta por tal motivo se tendra que recurrir al financiamiento externo. Las comunicaciones con los usuarios son todava insuficientes para dar cuenta de las mejoras y disponibilidad de los servicios.

ANLISIS DE LA MATRIZ FODA DE LA EMPRESA ALICORP

Conocimientos tcnicos especializados de nuestro personal, y el respaldo de instituciones especializadas en estos tipos de proyectos Precios competitivos de nuestros productos en el mercado nacional e internacional. Producto de calidad y buen sabor para el paladar de nuestros consumidores Terrenos agrcolas ricos en nutrientes naturales que facilitan el desarrollo nutricional.

OPORTUNIDADES
Biodiversidad de climas en nuestro pas, nos brinda la facilidad de implementar nuevos proyectos en todo el territorio. Tratado de libre comercio con pases de Europa, Asia, India, China y Amrica, sumado al continuo crecimiento de nuestra economa nacional. La ciudadana reconoce ampliamente la competencia tcnica y la legitimidad de la institucin

Estrategias ( FO )
Conservar el buen desempeo de los trabajadores para adquirir una mejor eficiencia y crecimiento de la empresa. Mantener los precios competitivos y la calidad de nuestros productos para aumentar la demanda.

Estrategias ( DO )
Aprovechar los tratados de libre comercio con pases extranjeros para as obtener mayores ingresos, y de esta manera la empresa se financiara autnomamente. Recurrir a la publicidad para dar cuenta de la mejora y calidad de servicios de la empresa, con el fin de que los usuarios tengan conocimiento de nuestros productos.

AMENAZAS
Los cambios demogrficos y culturales que alteran los niveles de la demanda. Cambios de recursos tecnolgicos y avances cientficos que implementar y adoptar. Insercin de nuevas polticas y prioridades que el estado exige implementar. Aumento explosivo de la demanda por servicios de calidad por parte del pblico usuario.

Estrategias ( FA )
Mejorar la calidad de los servicios desarrollando programas de capacitacin. Realizar estudios continuos para la conservacin de los terrenos agrcolas, ya que los cambios demogrficos pueden alterar la produccin.

Estrategias ( DA )
Realizar juntas con los directivos de la empresa para elaborar planes de crecimiento e implementacin de nuevas tecnologas para el desarrollo de la empresa. Realizar visitas a diferentes empresas para dar a conocer sobre la mejora y disponibilidad de nuestros servicios

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Análisis de La Matriz Foda de La Empresa Alicorp

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DEBILIDADES La inversin tambin es alta por tal motivo se tendra que recurrir al financiamiento externo. Las comunicaciones con los usuarios son todava insuficientes para dar cuenta de las mejoras y disponibilidad de los servicios. Conocimientos tcnicos especializados de nuestro personal, y el respaldo de instituciones especializadas en estos tipos de proyectos Precios competitivos de nuestros productos en el mercado nacional e internacional.

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PRESENTACIÓN EN PPT DE LA MISMA EMPRESA ALICORP
- RESUMEN DE DESEMPEÑO
- RESULTADOS OPERATIVOS
- PERSPECTIVA

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Conoce Alicorp, la empresa de bienes de consumo más grande del Perú, nos ubicamos en la provincia constitucional del Callao.

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PRODUCTOS DE LOS DIFERENTES RUBROS DE ALICORP

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PRODUCTOS DE LOS DIFERENTES RUBROS DE ALICORP

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MATERIAL DE APOYO

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MATERIAL DE APOYO DEL PRODUCTO FORMATIVO

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MATERIAL DE APOYO DEL PRODUCTO FORMATIVO

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- MISIÓN Y VISIÓN
- LINEA DE TIEMPO
- HABILITADORES
- VALORES
- PLANES ESTRATÉGICOS
- PRESENCIA INTERNACIONAL
- RUBROS

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Somos Alicorp y te acompañamos en tus momentos extraordinarios. Conoce más acerca de nosotros.

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MATERIAL DE APOYO DEL PRODUCTO FORMATIVO

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ALICORP: CULTURA ORGANIZACIONAL

Alicorp es una empresa peruana que se dedica a la elaboración de productos industriales, de consumo masivo y nutrición animal. Por otro lado, en todos sus procesos de producción, Alicorp cumple con estándares internacionales de calidad y competitividad. Por lo que en los últimos años la empresa ha elevado sus niveles de producción consolidando su liderazgo en diversas categorías. Esta empresa tiene áreas organizadas en sistemas individuales que trabajan en conjunto para lograr un objetivo en común, el cual es maximizar la riqueza de los accionistas.

Alicorp es una empresa posicionada en la mente de los consumidores como una empresa líder y de prestigio. La competencia de Alicorp es muy dura, para todas las unidades estratégicas de la compañía. Pero esta empresa se diferencia de las otras al poseer gran cantidad de productos Premium dentro de las líneas de productos que ofrece. De la misma forma, sus productos lideran el mercado obteniendo la mayor participación de ventas.

en los Ser líderes mercados en los que compiten.

a través de sus Transformar mercados marcas líderes generando experienciasextraordinarias en sus consumidores. Buscan innovar constantemente para generar valor y bienestar en la sociedad.

En el Negocio de Consumo Masivo quieren generar bienestar con lo que hacen. Y quieren que sus consumidores los prefieran una y otra vez en todos los rincones de Latinoamérica, por ello sus productos están presentes en más de 23 países.

Tienen más de 130 marcas de consumo masivo y participan en más de 20 categorías en los países donde están presentes. Sus marcas tienen historias con sus consumidores, gracias a que están en constante movimiento e innovación, buscan mejorar sus productos gracias al alto grado de conocimiento que tienen de sus consumidores.

Con sus productos transforman vidas y convierten lo común en algo extraordinario.

En Alicorp apuntan a liderar cada mercado en el que participan. Por ello su estructura corporativa se enfoca en desarrollar al máximo sus tres negocios: Consumo Masivo, B2B y Acuicultura, en Latinoamérica con el soporte de áreas que funcionan como Business Partners.

VIDEO: Alicorp revela el secreto de su estrategia comercial:

Esta empresa ha conseguido un éxito extraordinario a tal punto de enfrentarse a grandes empresas multinacionales y lograr consolidarse como líder en el mercado de varios sectores. Si bien es cierto gran parte de su éxito se debe a su preocupación por la satisfacción del consumidor, una parte muy importante está enfocada en su organización interna. ALICORP aplica el comportamiento organizacional debido a que sus trabajadores están enfocados en desarrollar las siguientes características:

Ø Mentalidad de trabajar y dar lo mejor de sí para superar sus propias expectativas.

Ø Compartir ideales y objetivos comunes que los hagan diferentes que otras empresas.

Ø Siendo mejores en lo que hacen como desafío de todo el día.

De esta manera, están conscientes que, si se organizan para lograr un objetivo en común, no solo crece la empresa, sino también la organización, es decir crecen todos. Así, tanto la fuerza para cumplir sus objetivos y sobrellevar sus adversidades y los valores que comparten sus trabajadores los convierten en una gran familia orgullosa por lo que hace. Todo ello sumado a la responsabilidad de esta organización de velar por desarrollo y bienestar de sus trabajadores, hacen de ALICORP una organización líder capaz de sacar provecho de su comportamiento organizacional como método para el logro de sus objetivos.

MECANISMOS DE RELACIONAMIENTO CON LOS COLABORADORES

Alicorp cuenta con una serie de mecanismos para relacionarse con sus colaboradores:

* Realización de encuestas anuales de clima laboral.

* Realización de censos anuales.

* Reuniones de grupos de trabajo.

* Incentivos por planteamientos de oportunidades de mejora.

* Organización de actividades recreativas y de camaradería.

* Charla de presentación de objetivos y metas anuales a cargo del Gerente General.

* Canales de comunicación interna (boletín interno, vitrinas, intranet

* Desayunos y almuerzos con la Gerencia.

Utilizan estos mecanismos de relacionamiento para comunicar hechos relevantes de la gestión empresarial (cambios organizativos, adquisiciones, fusiones, lanzamiento de productos, etc.). Aunque no

poseemos procedimientos formales que establezcan el período mínimo de tiempo de comunicación al personal sobre estos temas, procuramos hacerlo siempre con la brevedad e inmediatez que la naturaleza del asunto amerite.

RETRIBUCIONES A LOS TRABAJADORES

Alicorp realiza estudios completos con respecto a las remuneraciones. Éstos se inician con una valoración de puestos para toda la empresa que involucra criterios de conocimiento y experiencia, complejidad de

las decisiones de trabajo e impacto en los resultados del negocio. Según el último estudio de análisis salarial del mercado, las remuneraciones que actualmente asignamos para cada puesto se ubican en la mediana. La remuneración básica más baja que Alicorp paga a sus trabajadores es superior en 11% a la remuneración mínima vital vigente en el país.

Cuentan con un sistema de bonificación anual por desempeño para los empleados, con el que reconocen a los colaboradores que obtuvieron puntuaciones significativas en la evaluación del desempeño (resultados obtenidos en comparación con objetivos definidos de forma individual). Asimismo, implementan bonificaciones por productividad para los obreros, asignadas trimestralmente de forma grupal. Con estas bonificaciones intentamos optimizar y mejorar los resultados de gestión de las fábricas por equipos de trabajo.

En Alicorp, la mayoría del personal es de sexo masculino y se concentra principalmente en las áreas de Supply Chain, Negocio de Helados, Negocio de Productos Industriales y Negocio de Nutrición Animal.

Respecto a los órganos de gobierno (Directorio y Gerencias), el 100% de sus miembros son varones cuyas edades oscilan entre 31 y 64 años de edad.

Respecto a los planes de pensiones, la legislación peruana establece que los trabajadores tienen la facultad de optar libremente por el sistema público o el sistema privado para la administración de sus fondos (procedentes del descuento del 13% de sus ingresos mensuales). La cobertura y las características de estos planes de pensiones varían de acuerdo a la entidad que el trabajador elija.

FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN En términos de formación y capacitación, Alicorp ofrece permanentemente programas y cursos de capacitación para la mejora del desempeño de sus colaboradores, procurando brindarles contenidos idóneos según los conocimientos y habilidades requeridos por las características del trabajo y responsabilidades que les competen. El 90% de nuestro personal obrero es capacitado de forma interna, por personal de Alicorp. Los empleados, por su parte, reciben capacitaciones según el rango en el cual se ubican en términos de capacidad de crecimiento, tiempo de trabajo y nivel de desempeño.

SISTEMAS DE MOTIVACIÓN Y RECOMPENSA En cuanto a los mecanismos para incrementar la motivación y productividad de nuestros colaboradores, han implementado un "Modelo de Gestión del Desempeño" llamado "SMART". Este modelo implica tres fases: * Planificación del desempeño: involucra la determinación de los objetivos, metas y planes de mejora para las competencias de cada empleado.

* Coaching: es una labor del personal con personal a cargo, para acompañar a cada uno de sus colaboradores y lograr niveles óptimos de desempeño.

* Evaluación del desempeño: es el proceso de evaluación, al final del cual se conocen los resultados obtenidos por cada empleado.

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ALICORP: CULTURA ORGANIZACIONAL Alicorp es una empresa peruana que se dedica a la elaboración de productos industriales, de consumo masivo y nutrición animal. Por otro lado, en todos sus procesos de producción, Alicorp cumple con estándares internacionales de calidad y competitividad.

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AYUDA AL QUE AYUDA

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En los últimos días, y considerando la coyuntura actual, en el Equipo de Liderazgo Alicorp hemos reflexionado mucho sobre nuestro Propósito de Alimentar un Mañana Mejor. Este manifiesto, que hemos vivido a lo largo de nuestra historia incluso antes de ponerlo en palabras, refuerza el compromiso que tenemos con la sociedad, sobre todo en situaciones complejas como las que enfrentamos hoy. No tenemos manera de saber cómo será el día de mañana, pero tenemos la convicción de que nos corresponde dar todo de nosotros para que sea mejor que hoy.

Como compañía de alimentos y productos de higiene y limpieza, estamos totalmente comprometidos con honrar nuestra responsabilidad de continuar llevando a los puntos de venta los productos que las familias requieren. Y al hacerlo, respetamos las medidas que las autoridades han dispuesto, tomando todas las previsiones necesarias para cuidar a nuestros colaboradores y toda la cadena de valor.

Nuestra contribución

Logramos beneficiar a más de 250 mil familias con la entrega de alimentos y productos de limpieza.

Apoyamos a la Marina de Guerra del Perú para la adquisición de equipos médicos, respiradores y su fabricación.

Pusimos a disposición de las autoridades plataformas útiles y conocimiento que permitiese contribuir a gestionar la emergencia:

App Perú en tus manos para realizar triajes médicos digitales e identificar las zonas con mayor incidencia de COVID-19.

Implementación de un software de ruteo dinámico para la optimización de las rutas a seguir en la aplicación de pruebas de detección de COVID-19.

Junto al Minsa, realizamos una campaña reforzando el lavado de manos que fue difundida por las principales radios locales a nivel nacional.

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Como compañía de alimentos y productos de higiene y limpieza, estamos totalmente comprometidos con honrar nuestra responsabilidad de continuar llevando a los puntos de venta los productos que las familias requieren. Y al hacerlo, respetamos las medidas que las autoridades han dispuesto, tomando todas las previsiones necesarias para cuidar a nuestros colaboradores y toda la cadena de valor.

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(The sustainable palm oil roundtable)“La mesa redonda de aceite de palma sostenible”

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ARTÍCULO DEL APOYO DE ALICORP EN PERSONAS CON FALTA DE HIERRO.

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"En esta fecha patriótica, donde el Perú celebra 198 años de vida independiente, el Minsa desplazó 10 camiones itinerantes food trucks "Sazón de Hierro" en puntos estratégicos donde se llevó a cabo el Desfile Cívico Militar", anunció el director general de la Dirección General de Intervenciones Estratégicas en Salud Pública del Minsa, Gustavo Rosell.

Agregó que, durante la actividad, que se desarrolló de 6:00 a.m. a 9:00 a.m., se contó con la participación de 70 actores sociales (agentes comunitarios y promotores), quienes colaboraron con la difusión de recetas ricas en hierro, así como material informativo de prevención contra la anemia.

Los puntos donde estuvieron distribuidos estas unidades fueron: Plaza Bolognesi con Av. Alfonso Ugarte, Av. Guzmán Blanco y Paseo Colón, primera cuadra de la Av. Brasil, Jr. Héroes de Tarapacá con Av. Brasil, Av. Brasil con Independencia, Jr. Restauración con la Av. Brasil, Av. República Dominicana, Esquina de General Vivanco con José Santiago Wagner cuadra 21, Jr. Larco Herrera cuadra 12 cruce con Javier Prado Oeste cuadra 02 y Jr. Manco Cápac cuadra 01 cruce con Jr. Junín.

El Ministerio de Salud (Minsa) y la empresa Alicorp presentaron hace unos días 12 unidades móviles que formarán parte de la estrategia "Sazón de Hierro", ya que contribuirán a promocionar los alimentos ricos en hierro para prevenir esta enfermedad mediante clases demostrativas de preparaciones de alimentos ricos en hierro, entrega de material promocional y recetarios; así como la degustación de las mismas.

Mediante esta alianza, que beneficiará a más de 120 mil personas de Lima y Callao, se espera reducir los niveles de anemia y reforzar el consumo de alimentos con alto contenido de este mineral como: como sangrecita, bazo, hígado, bofe, carnes rojas, pescado, entre otros.

Publicado: 30/7/2019

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Empresa Peruana de Servicios Editoriales S. A. EDITORA PERÚ

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Minsa y Alicorp promocionaron alimentos ricos en hierro durante Desfile Cívico Militar

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"En esta fecha patriótica, donde el Perú celebra 198 años de vida independiente, el Minsa desplazó 10 camiones itinerantes food trucks "Sazón de Hierro" en puntos estratégicos donde se llevó a cabo el Desfile Cívico Militar", anunció el director general de la Dirección General de Intervenciones Estratégicas en Salud Pública del Minsa, Gustavo Rosell.

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Apreciación de los trabajadores de Alicorp sobre cómo es el ambiente laboral

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Trabajar en Alicorp S.A.A.: 52 evaluaciones | Indeed.com

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FUENTE: FACEBOOK

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Marjorie Magallanes

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La estrategia de Alicorp para crecer más rápido