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Web word processing, presentations and spreadsheets

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¿Quiénes, cuándo y dónde han hablado del tema? 

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¿Quiénes, cuándo y dónde han hablado del tema? 

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Empresa innovadora en su área de formación.

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Empresa innovadora en su área de formación.

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es una empresa que presta el servicio de valoración de deportistas, tanto para deportes individuales como deportes colectivos desde las valoraciones de las capacidades condicionales.

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es una empresa que presta el servicio de valoración de deportistas, tanto para deportes individuales como deportes colectivos desde las valoraciones de las capacidades condicionales.

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quienes: federaciones, ligas deportivas, clubes deportivos.

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quienes: federaciones, ligas deportivas, clubes deportivos.

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cuando: en la necesidad de seguir potencializando sus deportistas para el alto rendimiento.
donde: barrios, municipios, paises.

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desde la investigacion, desarrollo, evaluacion y aplicacion de las necesidades que presenten clubes y selecciones a nivel municipal, departamental y pais.

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técnicas metodológicas funcionales pedagógicas y didácticas.

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Decathlon: Es una empresa unipersonal que presta servicios a deportistas que se proyectan para el alto rendimiento, clubes deportivos, árbitros profesionales entre otros. para valorar su condición física, basado en la tecnología.

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Design thinking es una forma de pensar y de trabajar, que consiste en hacer un proceso de interacción con el usuario para comprender sus problemas o necesidades y dar alternativas de solución.
Sirve para Resolver de problemas de forma creativa e innovadora, diseñar y desarrollar productos o servicios, emprender y crear empresas, crear un plan de vida.

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En1959 John E. Arnold lo introdujo en el área de ingeniería.
En 1973 Robert McKim lo utilizó en su libro Experiences in Visual Thinking en la universidad Stanford Estados Unidos
en 1991 David M. Kelley quien fundó la empresa IDEO, desde entonces se ha expandido la idea por todo el mundo.

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las fases son:
Descubrir
Interpretar
Idear
Experimentar
Evolucionar

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Algunas de las técnicas son:
Interacción constructiva
Las preguntas; ¿qué, cómo, porqué, para qué?
Diagrama de causa y efecto
Mapa mental
Observación
Matriz de motivación
Guión gráfico
Apuntes de testeo

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Consiste en un proceso de búsqueda de alternativas innovadoras para la resolución de problemas enfocado en cómo los consumidores piensan, sienten y se comportan.Esta metodología toma como centro la perspectiva de los usuarios finales y recurre a elementos como la empatía y la experimentación para la construcción de ideas

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Consiste en un proceso de búsqueda de alternativas innovadoras para la resolución de problemas enfocado en cómo los consumidores piensan, sienten y se comportan.Esta metodología toma como centro la perspectiva de los usuarios finales y recurre a elementos como la empatía y la experimentación para la construcción de ideas

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TEAM CHANGES

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Descubrir; Interpretar; Idear; Experimentar; Evolucionar

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los diseñadores cuando empiezan a crear y a diseñar sus ideas y hablan del tema todos los que tienen que ver con el diseño

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Columbus es una empresa que busca ofrecer unos productos competitivos y de calidad para que
todos los apasionados por los deportes al aire libre los practiquen de forma cómoda y segura.
En Columbus les apasiona el deporte, pero aún más la naturaleza.

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Design Thinking es una forma de diseño de productos o servicios, buscando soluciones basadas en las necesidades del cliente desde un punto de vista más humano, teniendo en cuenta la interacción de las personas con éste.

El Design Thinking se utiliza prácticamente en cualquier lugar, sector o empresa con el fin de comprender y resolver problemas de manera creativa e innovadora, mediante diseños y desarrollo del producto o servicio.

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1. DESCUBRIR / EMPATIZAR
Se trata de ponerse en los zapatos del cliente y empatizar con su forma de pensar y de sentir, para comprender sus necesidades físicas y personales.

2. INTERPRETAR / DEFINIR
Aqui se procesa lo que se aprendió del usuario en la fase 1, y definimos las oportunidades de innovación, dando un punto de vista o de partida a partir de las corazonadas de nuestro usuarios mediante un mapa mental.

3. IDEAR
En esta etapa todas las ideas son válidas, lo más importante es generar la mayor cantidad posible de ideas, mediante técnicas como brainstorming o diferentes estímulos, con o sin requerimientos.

4. EXPERIMENTAR / PROTOTIPAR

En esta etapa se busca poner a prueba nuestras ideas y la interacción mediante el debate para acercarnos a la solución final, esto bajo elementos tangibles como imágenes, artefactos, maquetas, storyboard y actividades simuladas como sketch.

5. EVOLUCIONAR / EVALUAR

En esta etapa se da la retroalimentación de los prototipos creados, para corregirlos y mejorarlos, para esto se ponen a prueba con los usuarios ponerlos en situaciones reales y tratar de verlos desde todo angulo posible, para esto se requieren fotos, contando historias o grabar videos. Otros métodos serían las frases o preguntas tales como; ¡Me gusta!, Desearía... ¿Que tal si... Estás frases son muy útiles, pues las personas nos darán críticas constructivas. Es importante recordar todo lo aprendido durante el proceso, ordenarlo y usarlo para mejorar el prototipo.

Al final para obtener una innovación orientada a lo humano el producto final debe estar evaluado a función de tres componentes bien específicos o articulados, como lo son:
-Deseabilidad
-Viabilidad
-Funcionalidad.

Preparando una campaña de comunicación de alto impacto, para estimular aceptación entre los usuarios y entidades que quieran invertir en el proyecto.

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Desde el origen de la vida los seres humanos hemos tenido que desarrollar e inventar artefactos y productos que nos sirvan para sobrevivir, pero hace más de un siglo la visión de los propios diseñadores ha cambiado siendo más humanos y buscando las soluciones más adecuadas para la interacción de las personas, sin olvidarse de ser creativos e innovadores hasta llegar al punto que los diseñadores no sean los únicos que crean y desarrollan productos, si no que también las propias personas innoven y hagan sus propias creaciones de acuerdo a sus necesidades, siendo la evolución del DESIGN THINKING.

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1. DESCUBRIR: En esta etapa se utiliza la técnica de empatizar y comprender al cliente. Que haya una conexión.

2. INTERPRETAR: En esta etapa se utiliza un mapa mental con el fin de definir la opciones de innovación.

3. IDEAR: En esta etapa se utiliza la técnica del brainstorming y diferentes técnicas de estímulos.

4. EXPERIMENTAR: En esta etapa se utiliza la técnica de la interacción y debate bajo ciertos elementos tangibles, y también con la técnica del Sketch.

5. EVOLUCIONAR: En esta etapa se utiliza la retroalimentación, también los prototipos y las famosas "Frases y preguntas", sin olvidar la respectiva evaluación de las personas y entidades para sacar las críticas constructivas que aporten en el producto final.

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DISEÑAR ES PARTE DE LA VIDA, TODOS LOS DIAS IDEAMOS DIFERENTES FORMAS DE HACER LAS COSAS Y BUSCAR SOLUCIONES CREATIVAS EN NUESTRO DIARIO VIVIR.

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HERRAMIENTAS QUE AYUDAN A ENFATIZAR ;
HERRAMIENTAS QUE DEFINEN PRESICIÓN; HERRAMIENTAS QUE PERMITEN IDEAR Y
HERRAMIENTAS QUE FACILITAN PROTOTIPAR .

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TEAM CHANGES                                        Consiste en un proceso de búsqueda de alternativas innovadoras para la resolución de problemas enfocado en cómo los consumidores piensan, sienten y se comportan. 

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TEAM CHANGES                                        Consiste en un proceso de búsqueda de alternativas innovadoras para la resolución de problemas enfocado en cómo los consumidores piensan, sienten y se comportan. 

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Team changes: Es una empresa que inicialmente se dedicó a hacer una pelota plástica educativa y con el tiempo pasó a ser una de alta calidad que crea los balones para el fútbol profesional colombiano.

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ka empresa es golty

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consiste en buscar una manera mas fácil y practica para los usuarios donde sientan la mayor satisfacción con el producto o servicio que se le brinde y que cada ves haya una mejor manera de innovar y impresionar al usuario y sientan la mayor satisfacción con maneras nuevas de ver el servicio o producto

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club de baloncesto Copacabana: es un club netamente sin animo de lucro donde tenemos capacitaciones de talentos asesorados por el mejor entrenador de baloncesto de Colombia en la rama femenina (luis miguel cuenca)
creando así deportistas a nivel municipal, departamental, nacional e internacional
desde semilleros hasta equipos de representación en selecciones Antioquia y Colombia en la rama femenina

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1. descubrir
2. interpretar
3. idear
4. experimentar
5. evolucionar

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Empatizar

La primera etapa del design thinking tiene que ver con empatizar o comprender. Aquí es donde entramos en el mundo del usuario para descubrir cómo vive y cuáles son sus valores. Esta etapa es la base de esta metodología, donde vamos a conseguir comprender la interacción del usuario con el producto o servicio. Para ello lo que hacemos es utilizar diferentes técnicas, como pueden ser conversaciones o entrevistas, que nos dan una información enriquecida de la vida del usuario y cómo se mueve a la hora de buscar nuestra solución a su problema.

Definir

En la segunda fase del design thinking es el momento de definir las necesidades del cliente y por qué las necesita. A estos problemas concretos se les conoce como insights y nos permiten focalizarnos hasta hallar la solución definitiva.

Idear

De ahí pasamos a la fase 3, aquí comienza toda la diversión: es la etapa de idear y crear muchas soluciones prácticas y creativas basadas en las necesidades del usuario. Para ello, seguimos una serie de técnicas de pensamiento divergente y de resolución de problemas a través de la creatividad. Lo importante es no quedarnos en una sola respuesta porque igual no nos vale, tenemos que buscar muchas soluciones, ya que de la cantidad sale la calidad.

Para entender mejor la etapa creativa, David Harrison nos explica a través de un ejemplo práctico y cotidiano qué proceso seguir para generar muchas soluciones.

Prototipar

En la fase 4 lo que hacemos es convertir la idea en un prototipo digital o físico. Lo podemos hacer con una caja de Lego, playmobil, plastilina o simplemente empleando cajas de cartón… Como bien explica David Harrison, tiene que ser una construcción rápida y efectiva que luego pondremos a prueba en la fase 5.

Una premisa fundamental de esta metodología es centrarnos en las necesidades del cliente y no en nuestras propias intuiciones como diseñadores.

Evaluar

En la última fase vamos a invitar a nuestros usuarios a entrar en contacto con el prototipo que hemos creado y ver cómo interactúan. Esta quinta etapa trata de evaluar, y aquí es donde descubriremos posible errores y carencias que pueda tener el producto. Cabe reseñar que el design thinking se basa en las necesidades del cliente y no en nuestros deseos como diseñadores, el design thinking tiene que responder a una necesidad real del usuario.

https://startpoint.cise.es/el-proceso-del-design-thinking-por-david-harrison/

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El Design Thinking es una metodología para diseñar productos o servicios basándonos en las necesidades reales del cliente o el usuario. Para ello lo investigamos, definimos sus necesidades, creamos soluciones, ideamos prototipos de las mejores soluciones y luego las ponemos a prueba. Esto sería un proceso de design thinking.

David Harrison, experto en la materia, nos explica todas sus fases...

Empatizar

La primera etapa del design thinking tiene que ver con empatizar o comprender. Aquí es donde entramos en el mundo del usuario para descubrir cómo vive y cuáles son sus valores. Esta etapa es la base de esta metodología, donde vamos a conseguir comprender la interacción del usuario con el producto o servicio. Para ello lo que hacemos es utilizar diferentes técnicas, como pueden ser conversaciones o entrevistas, que nos dan una información enriquecida de la vida del usuario y cómo se mueve a la hora de buscar nuestra solución a su problema.

Definir

En la segunda fase del design thinking es el momento de definir las necesidades del cliente y por qué las necesita. A estos problemas concretos se les conoce como y nos permiten focalizarnos hasta hallar la solución definitiva.

Idear

De ahí pasamos a la fase 3, aquí comienza toda la diversión: es la etapa de idear y crear muchas soluciones prácticas y creativas basadas en las necesidades del usuario. Para ello, seguimos una serie de técnicas de pensamiento divergente y de resolución de problemas a través de la creatividad. Lo importante es no quedarnos en una sola respuesta porque igual no nos vale, tenemos que buscar muchas soluciones, ya que de la cantidad sale la calidad.

Para entender mejor la etapa creativa, David Harrison nos explica a través de un ejemplo práctico y cotidiano qué proceso seguir para generar muchas soluciones.

Prototipar

En la fase 4 lo que hacemos es convertir la idea en un prototipo digital o físico. Lo podemos hacer con una caja de Lego, playmobil, plastilina o simplemente empleando cajas de cartón... Como bien explica David Harrison, tiene que ser una construcción rápida y efectiva que luego pondremos a prueba en la fase 5.

Una premisa fundamental de esta metodología es centrarnos en las necesidades del cliente y no en nuestras propias intuiciones como diseñadores.

Evaluar

En la última fase vamos a invitar a nuestros usuarios a entrar en contacto con el prototipo que hemos creado y ver cómo interactúan. Esta quinta etapa trata de evaluar, y aquí es donde descubriremos posible errores y carencias que pueda tener el producto. Cabe reseñar que el design thinking se basa en las necesidades del cliente y no en nuestros deseos como diseñadores, el design thinking tiene que responder a una necesidad real del usuario.

¡Recuerda! Como emprendedores, hacer este proceso nos puede ayudar a ahorrar mucho dinero y muchísimos disgustos por el camino.

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Las cinco fases del Design Thinking por David Harrison | StartPoint

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El Design Thinking es una metodología para diseñar productos o servicios basándonos en las necesidades reales del cliente o el usuario. Para ello lo investigamos, definimos sus necesidades, creamos soluciones, ideamos prototipos de las mejores soluciones y luego las ponemos a prueba. Esto sería un proceso de design thinking.

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Origen del Design Thinking

El Design Thinking surgió en San Francisco en los años 70, concretamente en la consultora Ideo, de la mano de Tim Brown. No obstante, Maria afirma que algunas de las técnicas que forman parte de un proceso del Design Thinking, llevan años utilizándose en disciplinas como la sociología o la antropología. ¿Por qué? Porque es una de las técnicas más cruciales en un proceso de Innovación Centrada en el Usuario es la etnografía. Observando al usuario es cómo puedes identificar realmente cuáles son sus necesidades latentes y diseñar en consecuencia.

En definitiva, lo novedoso no es la técnica, sino la aplicación: «Lo nuevo es aplicarlo para solucionar problemas de negocio», explica. Por supuesto, también hay técnicas de esta metodología que no se corresponden a las disciplinas anteriores, como la iteración, el proceso de validar tu idea con los usuarios.

https://www.foxize.com/blog/design-thinking-definicion-origen-y-fases/

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Es probable que hayas oído hablar del Design Thinking pero que no acabes de tener claro qué es. Hablamos con Maria Santolaria, experta en Design Thinking tras años como consultora de diseño e innovación en empresas como Smart Design o Central Design en San Francisco (EE.UU). Además, es nuestra profesora de Design Thinking y Customer Journey en Barcelona.

¿Qué es el Design Thinking?

"El Design Thinking es una metodología o proceso para afrontar problemas en las organizaciones. No es la única metodología, lo que tiene de novedoso o particular es que a la hora de resolver ese problema se sitúa al usuario en el centro, se estudian las necesidades del usuario".

"Esto es diferente a lo que muchas vecen hacen las empresas: diseñan algo, lo lanzan y el mercado valida el producto", afirma Maria. En un mundo cada vez más complejo y competitivo, esto muchas veces ya no funciona.

En el Design Thinking o Innovación Centrada en el Usuario " te inspiras en el usuario, ves los problemas y necesidades que tiene, y construyes soluciones basadas en lo que has investigado ". Entonces, creas un prototipo y lo iteras, aprendes y mejoras ese producto. Tal y como explica: "Tienes más posibilidades de que lo que lanzas funcione si estás resolviendo la necesidad de alguien".

Maria Santolaria, experta en Design Thinking

Origen del Design Thinking

El Design Thinking surgió en San Francisco en los años 70, concretamente en la consultora Ideo, de la mano de Tim Brown. No obstante, Maria afirma que algunas de las técnicas que forman parte de un proceso del Design Thinking, llevan años utilizándose en disciplinas como la sociología o la antropología. ¿Por qué? Porque es una de las técnicas más cruciales en un proceso de Innovación Centrada en el Usuario es la etnografía. Observando al usuario es cómo puedes identificar realmente cuáles son sus necesidades latentes y diseñar en consecuencia.

En definitiva, lo novedoso no es la técnica, sino la aplicación: "Lo nuevo es aplicarlo para solucionar problemas de negocio", explica. Por supuesto, también hay técnicas de esta metodología que no se corresponden a las disciplinas anteriores, como la iteración, el proceso de validar tu idea con los usuarios.

Fases del Design Thinking
1. Inspiración
Todo parte de un problema. Por ejemplo, quieres reinventar o mejorar un producto, lanzarlo en un mercado nuevo y necesitas entender la industria... Aquí empezaría la fase de observación y búsqueda. Se trata de recoger toda la información posible a nivel cuantitativo y cualitativo. En esta fase es clave poder empatizar al máximo con tu usuario. Necesitas observar para encontrar incoherencias, errores y problemas.
2. Ideación
Una vez has entendido los problemas, ideas las soluciones. Buscas las ideas o conceptos que puedan resolver los problemas que has encontrado.
3. Implementación
Creas uno o varios prototipos, generas hipótesis y validas esas hipótesis con los usuarios. Mejoras el producto y lo ajustas progresivamente.

Si te ha parecido interesante el artículo puedes apuntarte a los cursos de Design Thinking de Maria Santolaria en Foxize:

¿Dudas o preguntas? Nos tienes a tu disposición en el teléfono gratuito 900 701 159 o en alumno@foxize.com

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Design Thinking: Definición, origen y fases - Foxize

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Es probable que hayas oído hablar del Design Thinking pero que no acabes de tener claro qué es. Hablamos con Maria Santolaria, experta en Design Thinking tras años como consultora de diseño e innovación en empresas como Smart Design o Central Design en San Francisco (EE.UU).

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1. Inspiración

Todo parte de un problema. Por ejemplo, quieres reinventar o mejorar un producto, lanzarlo en un mercado nuevo y necesitas entender la industria… Aquí empezaría la fase de observación y búsqueda. Se trata de recoger toda la información posible a nivel cuantitativo y cualitativo. En esta fase es clave poder empatizar al máximo con tu usuario. Necesitas observar para encontrar incoherencias, errores y problemas.

2. Ideación

Una vez has entendido los problemas, ideas las soluciones. Buscas las ideas o conceptos que puedan resolver los problemas que has encontrado.

3. Implementación

Creas uno o varios prototipos, generas hipótesis y validas esas hipótesis con los usuarios. Mejoras el producto y lo ajustas progresivamente.

Si te ha parecido interesante el artículo puedes apuntarte a los cursos de Design Thinking de Maria Santolaria en Foxize:

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diseñar es parte de la vida eso quiere decir que desde que el ser humano vive a diseñado todo para poder sobrevivir, para poder adaptarse. para mejorar su estilo de vida, para divertirse y busca siempre la mejor manera de hacerlo que sea cada ves mas util y mas divertido hacerlo

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1.empatizar: la mejor manera de atrapar a cualquier tipo de usuario
2.definición : hacer y saber que el producto sea definido que es lo que el usuario necesita
3.idear: cuales son las maneras para siempre tener la conexión con el usuario
4. inspiración: tener la motivacion de hacer algo
5. implementación: hacerlo real para el usuario
6.evaluar: descubrir errores para mejorar