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TAE La Administración
Proyecto Primer Parcial
Ana Beatriz Bojórquez Loera
4A T/M
22/02/21

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El administrador se encarga del control, organización y de la dirección de la empresa, con materiales tecnológicos, económicos, humanos, entre otros. El propósito de este y sus recursos es llevar a la empresa a cumplir cada uno de sus objetivos.
"Rol Administrativo" se refiere a Funciones administrativas y operativas de una empresa.

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La ética empresarial engloba una serie de valores, y principios por los cuales se rige una empresa a la hora de llevar a cabo sus acciones y actividades.
Lo importante es que se lleve a cabo desde los niveles superiores de la empresa hasta los empleados para que estos se sientan motivados y conformes con los valores de esta. Es imprescindible que estos se sientan involucrados y sean conocedores desde el principio sobre este tipo de normativas para que las pongan en práctica igualmente y las transmitan en sus tareas.

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El proceso administrativo es un conjunto de etapas como Planificación, Organización, Dirección y Control, cuya finalidad es conseguir los objetivos de una empresa u organización de la forma más eficiente posible.

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La planeación es la primera función administrativa. Consiste en analizar la situación de la organización, definir los objetivos o metas a alcanzar, establecer la estrategia general que permita alcanzar esos objetivos y desarrollar planes de acción que señalen cómo implementar las estrategias.

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La organización administrativa es el sistema de relaciones formales que se establecen en el interior de una empresa para que ésta alcance sus objetivos productivos y económicos.
Es la forma de estructurar y operar los hombres y los bienes que forman este organismo e institución social, que es la empresa.

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Permite distribuir el trabajo entre los miembros del grupo, para establecer y reconocer las relaciones necesarias que permitan desempeñar los objetivos que se han prefijado.

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Es una labor complicada y de alta responsabilidad, que generalmente llevan a cabo gerentes y otras figuras de liderazgo y autoridad dentro de las organizaciones, y que tiene como objetivo garantizar que los objetivos trazados de antemano se cumplan, lo cual significa lidiar con imprevistos, corregir sobre la marcha el funcionamiento de la organización y a menudo tomar decisiones estratégicas.

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Implican la obtención de información respecto al proceso empresarial y a los resultados, y la aplicación de las correcciones que sean pertinentes para enmendar los errores y maximizar la eficiencia.
Los procesos de control permiten no sólo medir el rendimiento organizacional, sino además establecer justamente los estándares de calidad idóneos para ello, y además evaluar y tomar las medidas correctivas pertinentes.