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Mantener un liderazgo educativo para lograr que todos los miembros de la organización participen para lograr el éxito institucional.

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ROL DE LA PERSONA GESTORA  💻                                   

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ROL DE LA PERSONA GESTORA  💻                                   

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Se destacan los siguiente ocho aspectos, a saber:

1. VISION ESTRATEGICA: Pensar en el futuro.

2. COMUNICACIÓN AFECTIVA: Ser claro y honesto al momento de decir las cosas.

3.FLEXIBILILIDAD: A las opiniones y recomendaciones de sus subalternos.

4. TRABAJAR EN EQUIPO: Se genera respetando los puntos  acá mencionados, puesto que se practica  el liderazgo educativo.

5.EMPATÍA:Colocarse en los zapatos de los demás. Tratar de escuchar antes de tomar una decisión, mantener  la calma antes  de la decisión final.

6.CAPACIDAD NEGOCIACION: Con toda la comunidad educativa, tanto padres, estudiantes como funcionarios.

7.APRENDIZAJE PERMANENTE. Superación personal. Tratar de mantener sus conocimientos actualizados. Tratar  de saber y entender todo lo que concierne con el centro educativo y lo que concierne a su buena administración. Ademas sirve para innovar con ideas nuevas. Dentro de la administración esto no significa saberlo todo, pero si saber dar una respuesta a las consultas y si no sabernos buscar alternativas para la solución de problemas.

8. RESILIENCIA: No dejarse caer y salir adelante. Auto sentido de eficacia. Ponerse de frente.

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A- HABILIDADES DE CONOCIMIENTO:  La persona gestora debe saber:

Resolución de problemas.

Como darle coherencia a todas las acciones.

Construir con anterioridad todo tanto en la administración como las relaciones interpersonales.

Tener tacto.

SENTIDO DE REPROSIDAD: factor elemental para motivar a los colaboradores. Hacerles sentir que el espíritu de colaboración es necesaria.

LIDERAZGO PARTICIPATIVO, DEMOCRÁTICO: fortalecer las culturas más inclusivas.

Lema: ¡NO SE DEBE TOMAR DESICIONES SOBRE ELLOS, ... SIN ELLOS!

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B-HABILIDADES SICOLÓGICAS

Los lideres deben ser siempre positivos, valorar los logros alcanzados y los esfuerzos de cada uno de los colaboradores.

Optimista.

Ser  autoeficacia.

Ser resilientes.

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C- HABILIDAD SOCIAL

Autocontrol.

Tener tacto.

Saber cuando decirlo.

Saber cuando callar.

Aprender a leer la cultura organizacional.

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Hacer creer a la gente, en lo que uno cree y  que los resultados serán excelentes.

Atraer a las personas que comparten nuestras creencias.

Trabajar con aquellos que no creen.

Tener la habilidad de inspirar aquellos que nos rodean o encontrar a otros que nos inspiren.

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La gestión y las competencias deben de ir de la mano, para garantizar un excelente trabajo de calidad tanto administrativa como pedagógica.

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1.    https://youtu.be/FyEZV4Gv_k8

2. https://youtu.be/4bcB5FJq80Q