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Se aprendió como los equipos deben ser exitosos mediante comunicación verbal y no verbal,saber las cosas que se tienen que hacer con manejo de tiempos y bastante coordinación.

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Se aprendió acerca de la importancia de establecer el propósito y objetivos en las organizaciones. Asimismo, tener delimitados los roles y responsabilidades y comunicarlos de manera efectiva es de suma importancia para tener equipos motivados y comprometidos. Una de las herramientas para delimitar los roles y responsabilidades que se usan en las organizaciones es la Matriz RACI . Asimismo establecer objetivos siguiente la metodología SMART ayuda a que estos sean estructurados, mediables y realizables.

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La importancia de 2 factores claves, tener claro el propósito de nuestro equipo alineado a la estrategia de la organización y los roles-funciones de los colaboradores.
La matriz RACI como una herramienta potente para delimitar las comunicaciones y responsabilidades.
Establecer objetivos SMART para definir su medición, temporalidad y alcanzable

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Se aprendió que todos los miembros del equipo debemos de estar con el mismo objetivo el mismo que debemos de perseguir e inspirarnos en ello, así mismo las metas y funciones individuales tenerlas bien en claro para ello hacemos uso de las herramientas Matriz RACI y metodología SMART.

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La organización y el equipo será productivo cuando se tenga claridad en el objetivo. Además, cada integrante debe tener bien identificado cual es su función y responsabilidad dentro del grupo.
La matriz RACI, nos ayuda a ordenar e identificar el compromiso y deber de cada integrante del grupo en las diversas tareas comprendidas para alcanzar un objetivo especifico que busca el grupo o la organización.

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Aprendí a entender un diferente punto de vista para establecer un mejor manejo de equipo, la importancia que tiene cada actor dentro de un equipo para lograr el objetivo.

Además, otra herramienta de gestión (matriz RACI) para que los objetivos se cumplan.

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Aprendimos que un factor de exito en cualquier tarea o trabajo es poder tener claro el objetivo al que debemos de llegar, el cual debe ser especifico, medible, alcanzable, relevante y en un tiempo establecido (SMART).

Ademas de poder delegar las actividades relacionadas al objetivo en común a cada individuo, desempeñando su función de manera ideonea conforme a sus conocimientos y perfil, esta distribución de funciones permitira el cumplimiento del objetivo en el tiempo establecido.

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Aprendimos sobre la importancia de establecer un objetivo común y utilizar la matriz RACI que nos ayudará a poder determinar las tareas y responsabilidades de manera ordenada.
En conjunto con el método SMART te ayudará a focalizar tus metas, manteniendo presentes los objetivos iniciales, permitiendo hacerles el seguimiento de acciones para su cumplimiento.

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La importancia de tener claro el propósito del equipo y los objetivos/metas a cumplir.

Utilización de la matriz RACI y metodología Smart.

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El ingrediente esencial de un equipo exitoso son los miembros que lo conforman, ya que con sus diferentes fortalezas y actitudes enriquecen al mismo.
Adicional a ello, el rol del líder y el tener un propósito en común contribuyen aún más a dicho éxito.

La matriz RACI es una herramienta que ayuda a tener las funciones claras en los equipos y a dividir los trabajos efectivamente.
Todo en función de la complejidad de la tarea.

Finalmente, teniendo como punto de partida el tener claridad en las funciones, es más rápido y sencillo elaborar los objetivos SMART, los cuales deben cumplir con ciertas características relevantes para que se logre un "Win-Win" entre el colaborador y la empresa.

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Aprendí que el equipo debe tener un propósito y cada integrante del mismo debe tener claro su rol o función para optimizar eficiencias y evitar duplicidades de trabajos.

Los objetivos SMART deben deben ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con una cantidad de tiempo.

Finalmente, la matriz RACI es una herramienta importante para la claridad de las funciones y comunicaciones ejecutor, responsable, consultado e informado.

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En esta sesión pudimos aprender como alinear equipos exitosos utilizando la herramienta de la matriz RACI, aqui pudimos definir roles y responsabilidades para cualquier actividad o tarea. En nuestro caso lo usamos para elaborar una tarea de la maestría y pudimos ver su eficacia.

Asimismo aprendimos usar SMART para poder enfocar nuestros logros. Esta fijación nos ayudad a tener objetivos claros.
S- Objetivo Especifico
M - Objetivo que debe ser medible
A - Objetivo Alcanzable
R - Objetivo relevante
T - Tiene un plazo determinado

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Todos debemos confluir en un solo objetivo por el bien de la empresa.
La matriz RACI, nos ayuda a ordenar e identificar el compromiso y deber de cada integrante del grupo

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Hoy aprendimos como gestionar a través de objetivos SMART y sus características. Asimismo aprendimos el uso de la matriz RACI, la cual nos permite organizarnos de mejor manera al trabajar en equipos.

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Hoy empezamos a desarrollar herramientas para ser responsables ante nuestro equipo.

Por ello debemos alinear los equipos para el éxito, donde saquemos todo el potencial que cada uno tiene para que en forma conjunta se potencien.
Es necesario definir los roles de cada miembro del equipo de manera eficiente, para ello el MOF es indispensable pero para tareas en el marco de proyectos de corto plazo podemos utilizar la herramienta RACI.
Finalmente hay que definir los objetivos del equipo, alineados con su propósito. Estos objetivos tienen que ser SMART. Específicos, medibles, alcanzables, relevantes y alcanzados en un periodo de tiempo.