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El control consiste en
dar un seguimiento a las actividades para garantizar que se logren los objetivos conforme a lo planeado.

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Esto consiste en en determinar lo que es necesario realizar y lo que no, como llevar esto a cabo y con quien contar para poder trabajar y así cumplir los objetivos.

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La dirección consiste en motivar y trabajar con distintas personas y así poder cumplir los objetivos de la organización.

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Esto consiste en: Definir roles de trabajo, jerarquizar estrategias y planes para conseguir resultados positivos.

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En toda administración hay 4 funciones básicas.

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1: Proceso de producción: Elementos para hacer el producto (Maquinaria)

2: Desempeño: Habilidades y la motivación

3: Calidad: Cuidar del producto para que este en el mejor estado posible y prevenir errores o defectos.

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Este relaciona: El volumen del producto que se obtuvo, bienes y servicios, y todos los factores que se utilizaron para conseguirlo.

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Este relaciona la mano de obra y el producto que se obtuvo.

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La productividad es un indicador de la eficiencia, esta ayuda a medir la eficiencia de una organización.

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La eficiencia habla mas de cuanto y como tarda en lograr los objetivos. La eficacia habla mas sobre el cumplimiento de los objetivos.

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La eficiencia consiste en lograr objetivos con la menor cantidad de recursos posibles pero tratando de lograrlos de la manera mas eficiente también.

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La eficacia consiste en lograr los objetivos de una organización de la manera mas eficiente posible.

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La administración es la coordinación y supervisión  de las actividades de las personas, para esto se trata de utilizar la menor cantidad de recursos con  la mayor eficacia posible, así alcanzando los objetivos de la organización.