# data[].attributes.body
Reconocer la violencia y sus señales. El conocer cuando un amor no es sano.

# data[].attributes.body
✔ Cambio de lugar y horario de trabajo.

# data[].attributes.body
✔ Comunicarse con tu directora de sede, algún integrante del ED o GDH.

# data[].attributes.body
Reconocer sobre ciertos "sentimientos" como el amor que no necesariamente son sanos.

# data[].attributes.body
Derecho a vacaciones pagadas.

# data[].attributes.body
Mediante la cupones al ED

# data[].attributes.body
Señales de como reconocer a una persona violenta.

# data[].attributes.body
Ludwig Fernández
Inasistencias y tardanzas

# data[].attributes.body
Ludwig Fernández
Cómo debe ser realmente una relación sana y sin ataduras.

# data[].attributes.body
Comunicándonos con el equipo directivo o GDH.

# data[].attributes.body
Sesgo de maternidad :
Una colaborada con gran desempeño y con grandes logros en sus años en IS ahora se ha convertido en madre, algunos pueden pensar que como mamá primeriza tendrá menos tiempo o realizará su trabajo con menos eficiencia.

# data[].attributes.body
Como personas individuales solemos tener nuestras propias percepciones, por ello es importante validar nuestras opiniones con otras personas.

# data[].attributes.body
Lo importante que es aprender a identificar a tiempo, aquellas señales que no son sanas en una relación.
Puesto que el amor se basa en el respeto y confianza mutua.

# data[].attributes.body
Sesgo de desempeño:
Cuando una maestra de apoyo, asciende a maestra innova, a veces suelen pensar que no cuenta con las habilidades y conocimientos que se requiere para ocupar tal cargo; subestimando su buen desempeño y logros obtenidos.

# data[].attributes.body
Es importante reflexionar y cuestionarnos sobre las ideas que podemos tener ante los diferentes casos que se puedan presentar, debemos valorar los avances y el potencial de cada persona y los propios también.
Evitar ponerse barreras.

# data[].attributes.body
Comunicando y coordinando con GDH y ED

# data[].attributes.body
Hora de lactancia

# data[].attributes.body
conocer las señales de alerta y diferenciar a una relación sana de otra que no lo es.

# data[].attributes.body
permanencia en el trabajo.

# data[].attributes.body
Conversando con la directora, algún miembro del equipo directivo o gdh.

# data[].attributes.body
De confirmación: Cuando compartimos ideas con un grupo de personas y solo se valora las opiniones similares a las nuestras, negándose la posibilidad de reflexionar sobre ideas distintas, incluso a veces  realizando críticas no constructivas.

# data[].attributes.body
Desarrollar una competencia reflexiva frente a diversas ideas, ser objetivos, saber escuchar y apreciar ideas contrarias y validar las nuestras con otras personas.

# data[].attributes.body
Seguro de salud

# data[].attributes.body
Solicitando información al ED de la institución.

# data[].attributes.body
Sesgo de afinidad:
Cuando brindamos mayor atención a beneficio a alguna persona en particular, ya sea porque compartimos alguna situación de similitud o porque simplemente me agrada como persona.

# data[].attributes.body
Siendo más objetivos y evitando juzgar a los demás en base a nuestras propias percepciones y aperturarnos a interactuar de manera más significativa.

# data[].attributes.body
Reconocer las diferentes señales en una relación identificando las que nos causan daño.

# data[].attributes.body
Inasistencia y tardanzas de acuerdo al protocolo.

# data[].attributes.body
Miembro del equipo directivo, línea 100

# data[].attributes.body
Cuando le brindamos un reto a nuestros estudiantes y creemos que Jaimito no lo logrará porque es distraído.

# data[].attributes.body
En primer lugar reflexionar antes de tomar una decisión ya que cada persona tiene su propio potencial y muchas veces lo desconocemos, la mente tiene poder y si uno mismo lo cree, puede hacer todo lo que se proponga.

# data[].attributes.body
Por ejemplo cuando al seleccionar personal docente seleccionamos a un colaborador/a por la Universidad de donde proviene.

# data[].attributes.headline
Considerando que al seleccionar colaboradores tenemos que considerar a todos y todas con las mismas oportunidades, considerando sea este proceso sumamente objetivo.

# data[].attributes.subject
Considerando que al seleccionar colaboradores tenemos que considerar a todos y todas con las mismas oportunidades, considerando sea este proceso sumamente objetivo.

# data[].attributes.body
Al pago de tus beneficios EsSalud, CTS y gratificaciones.
Derecho a un buen trato que sea justo y equitativo.

# data[].attributes.body
Reconocer e identificar momentos tensos en nuestra vida con personas o relaciones que pueden causarnos daño.

# data[].attributes.body
Derecho a la hora de lactancia.

# data[].attributes.body
Presentando la documentación correcta para acceder a ese derecho.

# data[].attributes.body
Como identificar señales/alertas de las características de la violencia y que en muchas ocasiones las pasamos desapercibidas o minimizamos.

# data[].attributes.body
Permanencia en el trabajo

# data[].attributes.body
Hacer de conocimiento a mi directora o GDH

# data[].attributes.body
Realizar comentarios/críticas cuando uno(a) es soltero(a) o casado(a) en relación a su desempeño y dedicación laboral

# data[].attributes.body
Importante: Reflexionar antes de tomar una decisión definitiva y no actuar impulsivamente

# data[].attributes.body
Cuando se pre juzga a una persona asumiendo que es o no capaz de lograr algo.

# data[].attributes.body
Reflexionando y analizando los pros y contras de una situación para plantear un plan de acción hacia lo que se propone lograr.

# data[].attributes.body
Reconocer las señales de alerta para evitar una relación tóxica.

# data[].attributes.body
Permanencia en el trabajo.

# data[].attributes.body
Mediante LINEA 100 durante las 24 horas del día.

Con nuestra jefe inmediata - directora o GDH - Melissa  Cornejo.

# data[].attributes.body
Sesgo de confirmación: vemos lo que queremos ver, estereotipos previos.

Por ejemplo: Las mujeres no saben aparcar o peligro al volante, las personas zurdas son más creativas que las diestras, alguien se aferra a su opinión a pesar de argumentos objetivos que la refuten.
Este sesgo distorsiona nuestra percepción de la realidad y muchas veces se interioriza la información de forma selectiva y adaptada a nuestras ideas preconcebidas.

# data[].attributes.body
Ser positivo, asegurarnos de las opiniones escuchadas reconociendo la intención y reflexionar validando las opiniones con la mejor actitud evitando realizar evaluaciones de manera apresurada.

# data[].attributes.body
Identificar acciones disfrazadas y saber como reaccionar frente a ellas.

# data[].attributes.body
Permanencia en el trabajo.

# data[].attributes.body
Comunicación con el equipo directivo o GDH.

# data[].attributes.body
Cuando al conocer a una persona prejuzgamos por su apariencia, forma de hablar, actuar, etc. y evitamos dar apertura.

# data[].attributes.body
Siempre aperturando el diálogo, desarrollando una actitud empática, compartir pensamientos, ideas y/o comentarios con la valoración y respeto; sobre todo buscando un fin o meta común sin afectar o dañar en ningún aspecto a las demás personas.

# data[].attributes.body
Saber indentificar acciones para prevenir el maltrato o feminicidio

# data[].attributes.body
Derecho a las 8 horas de trabajo es decir 48 horas semanales

# data[].attributes.body
Directivo
GDH

# data[].attributes.body
Sesgo de afinidad
Se da cuando se realiza el proceso de selección a una determinada area, indicando la frase ella estudio en la misma universidad que yo.. desde ahi se va generando la afinidad.

# data[].attributes.body
El seguro social

# data[].attributes.body
Importante, antes reflexionar ante la situación y no dejarnnos llevar por el impulso

# data[].attributes.body
Acercándome con algún miembro del equipo directivo o GDH

# data[].attributes.body
Al conocer a una nueva persona y se juzga por lo creen que logrará o no en vez de darle  apoyo y la apertura que se merece.

# data[].attributes.body
Brindando la apertura y el apoyo necesario, es importante reflexionar antes de actuar ante cualquier situación .

# data[].attributes.body
Nos enseña a identificar las señales de alerta que existen en una relación poco sana y que a la larga podría caer en violencia, maltrato y en el peor de los casos en feminicidio.

# data[].attributes.body
Licencia por maternidad

# data[].attributes.body
Con el equipo directivo y haciendo uso de la cuponera.

# data[].attributes.body
Derecho a pago de CTS y gratificaciones

# data[].attributes.body
Haciendo uso de la cuponera

# data[].attributes.body
Identificar señales que son indicios de una relacion no sana.

# data[].attributes.body
Sesgo de género, al pensar que hay profesiones exclusivos de un sólo género.

# data[].attributes.body
Es importante reflexionar y cuestionarnos si es que lo que estamos pensando es verdad.

# data[].attributes.body
Derecho a 8 horas laborales.

# data[].attributes.body
Nos enseña a identificar las señales de alerta que a veces minimizamos.

# data[].attributes.body
Comunicándose con el ED

# data[].attributes.body
Sesgo de maternidad: cuando una mujer es madre se asume que es menos comprometida o menos competente.

# data[].attributes.body
Cuando se le da preferencia a alguna persona , porque es antiguo(a) en el trabajo o porque nos cae bien.

# data[].attributes.body
Observando la realidad de cada persona sin prejuzgar por ninguna razón. Reflexionar antes de pensar o decir algo que pueda ofender a una persona.

# data[].attributes.body
Siendo mas objetivos y no dejarse llevar por lo que vemos.

# data[].attributes.body
Estar alerta ante situaciones que no identificamos tal vez como violencia pero lo son.

# data[].attributes.body
Aumento de sueldo pasado 1 año laboral.

# data[].attributes.body
Comunicado a GDH

# data[].attributes.body
Al conocer a un nuevo miembro en el trabajo y ponerle etiqueta antes de conocerlo.

# data[].attributes.body
Promover la integración de todos los miembros del trabajo evitando los "grupos" por afinidad.

# data[].attributes.body
Nada justifica la violencia, y nos ayuda a identificar las señales de alerta que muchas mujeres quizás por temor o miedo callan o aceptan.

# data[].attributes.body
Derecho a las 8 horas laborales.

# data[].attributes.body
Comunicándonos con el ED o GDH.

# data[].attributes.body
Cuando se juzga a alguien asumiendo que es o no capaz de lograr o aprender algo, que cualquiera puede aprender, solo es cuestión de ponerle empeño y tener siempre una actitud positiva.

# data[].attributes.body
Observando a cada persona sin prejuzgar por ninguna razón o motivo. Todos somos iguales y tenemos los mismos derechos ante la ley y ante Dios. Reflexionar y analizar bien antes de juzgar a nadie.

# data[].attributes.body
Saber identificar los signos de violencia.

# data[].attributes.body
Vacaciones remuneradas anuales

# data[].attributes.body
Por intermedio del equipo directivo o GDH.

# data[].attributes.body
Sesgo de confirmación: Suele darse en personas que solo buscan reafirmar sus propias ideas, por ejemplo, en la última elección muchas personas solo estaban dispuestas a oír ideas de uno u otro candidato que alimente o confirme su propio punto de vista, rechazando tajantemente cualquier crítica.

# data[].attributes.body
Es importante que sepamos identificar y estar atentos a algún signo de violencia que se presente. Desde un principio darte tu lugar.

# data[].attributes.body
Derecho a una remuneración por cts y vacaciones.

# data[].attributes.body
A través del ED o GDH

# data[].attributes.body
Por ejemplo cuando catalogamos a una persona por su procedencia, idioma o lugar de donde viene. Haciéndola sentir incomoda con comentarios fuera de lugar.

# data[].attributes.body
Reflexionando sobre nuestro actuar y evitar los prejuicios.

# data[].attributes.body
A través de este video podemos identificar situaciones o signos de violencia.

# data[].attributes.body
Tener la capacidad de saber escuchar todos los puntos de vista, ser paciente y no juzgar sin antes analizar.