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Las decisiones estratégicas son las que, tras haber sido lo suficientemente meditadas y estudiadas , permiten que la empresa o individuo se aproxime  a sus objetivos.

Estas describen el proceso de la creación  de la misión de la empresa y sus objetivos.

Siempre será un proceso permanente en una organización donde la misma nos define los objetivos y valores estratégicos. Indicadores, metas e iniciativas para tener a tus accionistas o clientes satisfechos.

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Según Roger Schroeder las decisiones estratégicas implican 5 areas:

1. Proceso

2. Capacidad

3. Inventarios

4. Fuerza de trabajo

5. Calidad

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1. Aborda el problema correcto para encontrar la decisión correcta.

2. Clarifica los objetivos reales.

3. Desarrolla líneas alternas para conducir el proyecto.

4. Entiende las consecuencias de la toma de decisiones.

5. Dimensiona con exactitud las decisiones que se toman o se dejan de tomar.

6. Maneja con sensibilidad las etapas de incertidumbre.

7. Cuida la aversión al riesgo.

8. Anticipa las decisiones que van eslabonando el proyecto.

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Describe el proceso de creación de la misión y los objetivos, y decide las acciones que una empresa debe seguir para alcanzar dichos objetivos.

Fundamentación

Análisis FODA

Análisis costo - beneficio.

Asesoramiento externo.