# data[].attributes.body
Identificación de alternativas para mejorar el programa en cuanto a su funcionamiento u operación y su impacto en el mejoramiento de la calidad de la educación

# data[].attributes.body
1.  Contribuir al desarrollo económico, humano y social de México a través de recomendaciones de políticas públicas para mejorar el PEC
2.  Analizar y discutir la importancia de la calidad educativa en la generación de oportunidades de la población beneficiaria.
3.  Presentar alternativas de política y recomendaciones de mejora al PEC, a fin de mejorar su efectividad y ulteriormente, la calidad educativa y el desarrollo en México.

# data[].attributes.body
Escuelas ubicadas en zonas urbanas de media a muy alta marginación, escuelas indígenas, escuelas multigrados, escuelas para estudiantes con necesidades especiales, campamentos que atienden a niños migrantes y centros comunitarios del CONAFE1.

# data[].attributes.headline
Beneficios de operación en los diferentes programas

# data[].attributes.subject
Beneficios de operación en los diferentes programas

# data[].attributes.body
1. Mejoramiento en la calidad educativa
2. Desarrollo económico
3. Desarrollo social
4. Experiencias internacionales
5. Habilidades esenciales para la contribución social
6. Mejor análisis, diagnóstico, planeación, aprendizajes, evaluación y mejora continua de la calidad educativa.

# data[].attributes.body
- Por cada peso que aporta el gobierno del estado a su fideicomiso estatal, la SEP aporta tres pesos al mismo (es decir, 3 a 1), teniendo como límite lo que determinen las reglas de operación vigentes en cada ciclo escolar.
- Los recursos del PEC son adicionales y complementarios a los que proporcionan los programas federales, estatales y municipales vigentes destinados a la infraestructura y operación de los planteles escolares; en ningún caso sustituyen a los recursos regulares dirigidos a estos fines.

Logros:
• Reducir la deserción y reprobación escolar.
• Transparentar el ejercicio del gasto educativo.
• Mejorar las condiciones de operación de las escuelas públicas beneficiadas.
• Incentivar la participación de los padres de familia en el proceso de gestión escolar.
• Promover procesos de rendición de cuentas claros.
• Fortalecer las relaciones entre los tres niveles de gobierno.
• Incrementar el logro académico.
• Incrementar el trabajo colaborativo y participativo en el Consejo Técnico Escolar.
• Desarrollar liderazgos más democráticos, de mayor capacidad para enfatizar aspectos académicos y rendir cuentas de parte de los directores.
• Mejorar la operación regular de las escuelas.

# data[].attributes.body
1. Apoyar al director de la escuela en la realización de tareas administrativas, así como supervisar la administración y comprobación del uso de los recursos.
2. Apoyo al CMPSE en la obtención de recursos adicionales.
3. Participar en la autoevaluación y su seguimiento, de esta manera como optar sobre los resultados de las evaluaciones externas.
4. Coadyuvar al logro de los estándares seleccionados por la comunidad escolar.

# data[].attributes.body
Participación en actividades que tienden a fortalecer y elevar la calidad y la equidad de la educación básica, así como ampliar la cobertura de los servicios educativos.

# data[].attributes.body
- DGDGIE SEB. (s.f). PROGRAMA ESCUELAS DE CALIDAD Nuestra nueva escuela PEC. Gestión para el logro educativo. Consultado el 08 de noviembre del 2021: https://www.youtube.com/watch?v=XaT9YTHn-Ww&ab_channel=DGDGIESEB
- Lara, M. (2008). Impacto del Programa Escuelas de Calidad en el Capital y Desarrollo Humano de México: Propuesta de Reforma en Calidad. Consultado el 07 de noviembre del 2021: https://doc-08-90-apps-viewer.googleusercontent.com/viewer/secure/pdf/ha12mjtucs0d7vg59rk7njmc42bldia4/pmviu09p3latd9a11jo2q52rebcne28s/1636527825000/drive/14439225660130526391/ACFrOgAL4jN-Fd7I_dKV35YE0eSQZ9YkYmkxsjTNqCpQkR9W0QyUEld8Hej3GkI_4jiaMtvWRW4zad6uDO3ceVBbSfVMmERylJUrvFwEuz5ywX-wFZc2Myc9idIF_5OZhvpDmt_sXd5yNZIeHmyC?print=true&nonce=vea0bkoqlquug&user=14439225660130526391&hash=mjisv6lhbf0ju0edpq62ouu3v7s9rnha