# data[].attributes.body
Các vấn đề cần chú ý mà công ty URN đang gặp hiện nay:
+ Cho ra đời quá nhiều sản phẩm mới có tính cạnh tranh cao
+ Phản ánh giao hàng chậm trễ
+ Nhân viên các phòng đang quá tải công việc
+ Chưa có kế hoạch cụ thể

# data[].attributes.attachment_caption
Phát thảo ra kế hoạch để thực hiện tốt việc thay đổi:

# data[].attributes.body
Thay đổi để công ty tốt hơn thì cần tuyển thêm nhân viên để đảm bảo cho việc giao hàng nhanh chóng, một lượng vốn nhất định, một lượng khách hàng tối thiểu . Chọn lọc những nhân viên có  kỹ năng làm việc tốt để đào tạo nhân viên mới và quản lí các chi nhánh. Muốn đưa sản phẩm của công ty đến khách hàng thì cần có những chương trình: quảng cáo giới thiệu sản phẩm ngoài thị trường, Marketing, PR, Facebook, Youtube, kênh truyền hình,,.... Để khách hàng biết đến sản phẩm và tiếp cận nhiều hơn.
Không cân nhắc các yếu tố cần thiết có thể dẫn đến tình huống không đáng có. Khi có sự thay đổi là chấp nhận mạo hiểm và rủi ro

# data[].attributes.body
Các vấn đề cần chú ý mà công ty UNR đang gặp hiện nay là:
- Thiếu nhân sự
- Giao hàng chậm trễ
- Chưa có kế Hoạch nhân sự rõ ràng dẫn đến doanh thu đi xuống
- Các phòng ban thì quá tải công việc
- Nhiều công ty Cạnh tranh
- Doanh nghiệp thì lại cho ra quá nhiều dòng sản phẩm trùng với các công ty có tính cạnh tranh cao.

# data[].attributes.body
- Nếu kế hoạch này được thông qua trong các cấp quản trị sẽ sắp xếp và tổ chức 1 cuộc hợp gồm các trưởng phòng ban (trưởng phòng kinh doanh, trưởng phòng kế toán, trưởng phòng nhân sự)
+ Thông báo về bảng kế hoạch hoặc những đề xuất thay đổi khác đến mọi phòng ban.
+ Truyền đạt lại cẳn kẻ từng chi tiết về bảng kế hoạch, và giải đáp thắc mắc của mọi người về bảng kế hoạch.
+ Các phòng ban sẽ thông báo lại cho các nhân viên và cùng thực hiện kế hoạch đó

# data[].attributes.body
câu 2 : Nếu bạn là anh minh hãy phcs khảo ra kế hoạch để thực hiện tốt việc thay đổi này ?
Nếu là anh minh :
phúc khảo kế hoạch sẽ được đưa ra
-cần tuyển thêm nhân viên (2 hoặc 3 người )giao hàng tại các chi nhánh để hổ trợ về việc giao hàng không bị chậm trễ
-cần tuyển thêm nhân viên hổ trợ bán hàng tại các chi nhánh (1 hoặc 2 người )
- trong công ty vấn đề đang gặp là quá tải công việc dẫn tới năng xuất làm việc không đạt được nên các phòng ban nên tuyển để tăng thêm nhân viên hổ trợ nhau hoặc công ty có thể đưa ra để xuất tăng ca cho có lợi cả nhân viên và công ty
-Ngoài ra công ty cần đưa thêm nhiều sản phẩm mới để đưa ra nhằm thu hút khách hàng đưa thêm lợi nhuận doanh thu về cho công ty
Vì vấn đề hiện nay công ty đang gặp phải là bị phản ảnh nên cần tăng nhân viên và hổ trợ nhau để công ty phát triển trở lại

# data[].attributes.headline
Võ Văn Tới - 67 - Câu 1: Xát định các vấn đề chú ý mà công ty URN đang gặp hiện nay?

# data[].attributes.subject
Võ Văn Tới - 67 - Câu 1: Xát định các vấn đề chú ý mà công ty URN đang gặp hiện nay?

# data[].attributes.body
- 2 năm gần đây doanh nghiệp trong ngành cho ra nhiều sản phẩm cạnh tranh.
- Phản ảnh tiêu cực về vấn đề giao hàng trễ.
- Nhân viên các phòng ban quá tải công việc.
- Cần tuyển dụng nhiều nhân viên bán hàng tại các chi nhánh để thực hiện được kế hoạch của công ty.
- Chưa có kế hoạch cụ thể về sự tahy đổi sắp tới.

# data[].attributes.body
Kế hoạch phân phối của công ty:
- Tuyển thêm nhân viên cho các cấp của kênh phân phối
Cấp 0 : Tuyển nhân viên phát triển và điều hành kênh phân phối (1) , nhân viên giao hàng (3)
Cấp 1 : Tuyển nhân viên quán lý (1), bán hàng (2), giao hàng (1)
Cấp 2 : Tuyển nhân viên bán hàng ( 2 ), giao hàng (1) và cộng tác viên ( càng nhiều càng tốt ) .

Bên cạnh việc tuyển thêm nhiều nhân viên trưởng phòng kinh doanh cần :
- Quan tâm, khuyến khích các thành viên trong kênh.
- Đánh giá hoạt động của các thành viên.
- Thường xuyên trao đổi những vấn đề khó khăn giữa quản lý các cấp với nhau để xác định vấn đề và tìm hướng khắc phục.

Việc tuyển thêm nhiều nhân sự và tạo kênh phân phối giúp giảm tải lượng công việc của nhân sự hiện có, cải thiện thời gian giao hàng nhanh. Bên cạnh kênh phân phối là công cụ giúp các doanh nghiệp (nhà sản xuất) nắm bắt được tình hình thị trường, thị hiếu của người tiêu dùng, động thái của các đối thủ cạnh tranh. Hơn thế còn có vai trò giúp “bao phủ” thị trường thông qua việc phân phối sản phẩm đến các khách hàng có nhu cầu.

# data[].attributes.body
- Nếu kế hoạch này được thông qua trong các cấp quản trị,
+ Thông báo về bảng kế hoạch hoặc những đề xuất thay đổi khác đến mọi phòng ban.
+ Truyền đạt lại chi tiết về bảng kế hoạch, và giải đáp thắc mắc cho mọi người về bảng kế hoạch.
+ Các phòng ban sẽ thông báo lại cho các nhân viên và cùng thực hiện kế hoạch đó