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Es el responsable de la gestión para convertir una necesidad de negocio en un producto viable

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Es quien conoce el producto y su resultado esperado

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No somos responsables del performance técnico de producto

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No somos responsables del performance técnico de producto

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No somos responsables del desempeño financiero del producto

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Convierte el Roadmap en Historias de Usuario y acompaña activamente las ceremonias del equipo de desarrollo; FIVA

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Se encarga de definir el definition of ready y done de negocio

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Esta 100% disponible para los requerimientos del equipo y apoya la solución

Documentación y manuales del producto

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No define el roadmap del producto + No hace definiciones técnicas

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No da soporte a incidentes

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Hacer el rol de product manager

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Estar disponible para el equipo

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Dar soporte y lineamientos comerciales a BDs y comerciales.
No garantizamos el cumplimiento de las iteraciones

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Dar soporte a incidentes + gestionar requerimientos de permisos y accesos para soporte el desarrollo

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Definiciones de diseño y pruebas para el producto

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Dar puntos de valor o definición de valor por historia