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📌Estética Tik Tok y un montón de códigos de comunicación adolescente en este estupendo vídeo del gobierno balear @goib sobre lo que separa a un novio intenso de un peligro en la vida de una chavala. 
📌Campañas institucionales renovadas para llegar a su público.

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📌Estética Tik Tok y un montón de códigos de comunicación adolescente en este estupendo vídeo del gobierno balear @goib sobre lo que separa a un novio intenso de un peligro en la vida de una chavala. 
📌Campañas institucionales renovadas para llegar a su público. https://t.co/LZXHPFyEOJ

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📌Estética Tik Tok y un montón de códigos de comunicación adolescente en este estupendo vídeo del gobierno balear @goib sobre lo que separa a un novio intenso de un peligro en la vida de una chavala.
📌Campañas institucionales renovadas para llegar a su público. pic.twitter.com/LZXHPFyEOJ
— Carmela Ríos🇺🇦🕊 (@CarmelaRios) October 1, 2019

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📌Estética Tik Tok y un montón de códigos de comunicación adolescente en este estupendo vídeo del gobierno balear @goib sobre lo que separa a un novio intenso de un peligro en la vida de una chavala. 
📌Campañas institucionales renovadas para llegar a su público. https://t.co/LZXHPFyEOJ

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📌Estética Tik Tok y un montón de códigos de comunicación adolescente en este estupendo vídeo del gobierno balear @goib sobre lo que separa a un novio intenso de un peligro en la vida de una chavala. 
📌Campañas institucionales renovadas para llegar a su público. https://t.co/LZXHPFyEOJ

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📌Estética Tik Tok y un montón de códigos de comunicación adolescente en este estupendo vídeo del gobierno balear @goib sobre lo que separa a un novio intenso de un peligro en la vida de una chavala. 
📌Campañas institucionales renovadas para llegar a su público.

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Lanacion.ComLisa Li: la "doble vida" de la influencer china que quedó expuesta por la dueña de su casa

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Lanacion.ComLisa Li: la "doble vida" de la influencer china que quedó expuesta por la dueña de su casa

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La otra cara de una influencer china....

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Apple might be taking a new approach to streaming. The tech company and upcoming streaming titan plans to release films in theaters before they hit Apple TV+, the Wall Street Journal reports.

This is a very different strategy than Netflix, which normally requires theaters to release films at the same time it's streaming them. This has garnered criticism from major players in the film industry, including Steven Spielberg, who claims Netflix films shouldn't be eligible for major awards such as the Oscars.

Apple might be following in Amazon's footsteps. The streamer has given some of its more prestigious films theater runs before making them available online.

Apple's first major theatrical releases will reportedly be Sofia Coppola's On the Rock s starring Rashida Jones and Bill Murray. The movie is set to debut in theaters in mid-2020, aiming for a festival premiere earlier in the year. While such releases aren't necessarily moneymakers for Apple, it certainly builds Apple TV+'s brand and could allow its movies to be contenders for major awards down the line.

This week, Apple announced it would launch a new Apple TV+ show with Oprah Winfrey.

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Apple Plans To Release Films In Theaters Before Streaming

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Apple might be taking a new approach to streaming. The tech company and upcoming streaming titan plans to release films in theaters before they hit Apple TV+, the Wall Street Journal reports. This is a very different strategy than Netflix, which normally requires theaters to release films at the same time it's streaming them.

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El castillo de "Downton Abbey", disponible para alquilar por Airbnb

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Las puertas de la mansión se abrirán el martes 26 de noviembre, a un costo de USD 186 para una "estadía verdaderamente única

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Airbnb: El programa de Sabáticos ofrece oportunidades enriquecedoras para que personas de todo el mundo viajen con un propósito

# data[].attributes.subject
Airbnb: El programa de Sabáticos ofrece oportunidades enriquecedoras para que personas de todo el mundo viajen con un propósito

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Ir al contenido

Lo sentimos, algunos elementos del sitio web de Airbnb no funcionan correctamente si JavaScript no está activado.

AIRBNB Y OCEAN CONSERVANCY PRESENTAN

Voluntariado en la Antártida

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Ir al contenido Lo sentimos, algunos elementos del sitio web de Airbnb no funcionan correctamente si JavaScript no está activado. AIRBNB Y OCEAN CONSERVANCY PRESENTAN Voluntariado en la Antártida

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Presentan en este orden:

1- Eve, Maho, Gaby, Javi E

2- Rafa, Nora, Cesar, Andre

3- Luz, Marga, Mike, Javi G

4 - Maga, Monica, David

REGLAS

-Formato: ppt

-Tiempo máximo de presentación por equipo: 30 minutos

-Todos los integrantes del equipo tienen que estar presentes cuando su grupo presenta

-No vale quedarse callado: todos tienen que participar, el TP es el 50% de la nota!

ESTRUCTURA DE LA PRESENTACION

Como mínimo, tienen que incluir estos puntos:

•Descripción del producto: 1 slide que cuente de que va la película/el contenido que van a promocionar, números de taquilla si es una saga (para mostrar que podemos crecer), presencia en redes sociales etc

•Descripción de la Propuesta:

•Narrativa, experiencia, etapas, etc

•Targets

•Objetivos

•Medios a utilizar (detallar que ofrece cada medio) y acciones que van a realizar

•Cronograma (Gantt)

•Idea de presupuesto

•Resultados esperados

Por favor les pido que una persona por grupo confirme que recibieron este mail, y si tienen preguntas adicionales no dejen de escribirme.

Saludos!

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Les dejo aca el pdf, tiene ademas las instrucciones para presentar (se las mande por mail tambien). Saludos!

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UP MBA Branding Digital Clase 7 TP Sept 26 2019_c

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NEW YORK - Candy companies once relied on grocery checkout aisles for driving impulse purchases. Now with mobile and e-commerce disrupting traditional shopping habits, Hershey has had to adapt to snap up sales and brand awareness among consumers craving immediate gratification.

The 125-year-old chocolate brand looks to capitalize on the rising dominance of smartphones and newer platforms through Halloween and into 2020, using mobile as connective tissue to bring together strategies around media, distribution and drawing customer insights, said Vinny Rinaldi, head of addressable media and technology, during an Advertising Week panel on Monday.

"Mobile really needs to be front and center of all our media buying because, in the end, the quicker we get in front of you while you're on the go, the quicker you're probably going to think about us when you're about to check out," he said.

Hershey works with ad-tech company Kargo on building out custom creative units specifically for the mobile web, while dabbling with Google-owned navigation app Waze to better understand how to close the last mile as a consumer packaged goods marketer with no owned retail presence and online sales almost exclusively bulk orders. As a tool for daily activities like communicating and wayfinding, mobile devices hold key insights into the customer journey. Hershey plans to analyze how consumers use their smartphones and connected tech just before making a purchase to determine what pulls them into stores and explore how the brand can leverage that knowledge.

"Not owning that closed loop retail piece, it's kind of a crapshoot, but the more we can tell the story of what's driving people to stores, the more we can unlock some more of those sales," Rinaldi said.

A recent test with Waze's ad pins swapped convenience store logos with an image for its Reese's candy in a mobile-minded move to lift awareness around product availability and trigger impulse purchases among drivers by getting them in stores, he added.

To double down on using mobile platforms to steer consumers toward buying Hershey products, the brand has also teamed with distribution upstarts like in-car vendor Cargo and digital convenience retailer goPuff, which Rinaldi says could unlock significant revenue opportunities ahead among shared target audiences of millennials and Gen Z. Hershey and goPuff previously partnered on a virtual reality shopping experience demonstrated at South by Southwest in 2018.

'Overfrequence' underperforming markets

Hershey in the past year has made a bigger push to incorporate mobile data into its media buy strategy. Rinaldi said each week his team assesses which markets are underperforming sales-wise and "overfrequences" those locations with media. The strategy drove an incremental $4 billion in sales around Halloween last year.

"It's very simple. It's geotargeted media. It's nothing earth-shattering," Rinaldi said, adding that the company plans to ramp up the strategy for the October holiday this year.

On the creative front, Hershey is among the many brands putting more muscle into elevating its social presence with thumb-stopping content that resonates with younger audiences. While it's still mostly converting high production-value TV ads into vertical, "snackable" units, the candy marketer is working to adjust to the nuances of social apps like Facebook and Snapchat.

"You can't just take a TV ad and serve it on every platform. It doesn't necessarily work," Rinaldi said. "We've dabbled here and there, but what we really need to start doing more of is taking our audience strategy and developing creative that aligns to every single different audience."

Plans for next year include a big shift toward digital video, connected TV, over-the-top and gaming, he added. The candy maker in October 2018 promoted a new Reese's product with gaming influencers Tyler "Ninja" Blevins and DrLupo as it looked to test new grounds in esports to reach younger cohorts who are the biggest consumers of candy, especially around holidays like Halloween and Easter.

"We've seen an insane amount of reach by doing more gaming," Rinaldi reported.

Looking ahead, the Hershey marketing team is discussing whether to run similar esports product tie-ins or sponsor a full team or league in 2020.

"Gaming is very high up on our priority list," the executive added.

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How mobile helps Hershey manage impulse purchases

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NEW YORK - Candy companies once relied on grocery checkout aisles for driving impulse purchases. Now with mobile and e-commerce disrupting traditional shopping habits, Hershey has had to adapt to snap up sales and brand awareness among consumers craving immediate gratification.

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Amazon Fashion and PUMA have joined forces to create a new athleisure brand called Care Of, Business of Fashion reports. The inaugural collection, consisting of men's and women's styles, launched in Europe this week and will be available in the United States next month.

Care Of's debut release features T-shirts, outerwear, leggings, sneakers, and more, reasonably priced from $11 for a T-shirt to $61 for a puffer jacket. The collection is available exclusively on Amazon.

BoF points out that PUMA is responsible for designing the line, while Amazon takes care of marketing and distribution. The collection was created using data collected from reviews and searches by Amazon shoppers, with a primary focus on fit and comfort.

Care Of is an extension of Amazon's continual ambitions to make waves in the fashion industry. Earlier in 2019 the company launched a new collection of street-inspired clothes designed by social media influencers.
Our designated shopping section features products that we love and want to share with you. Highsnobiety has affiliate marketing partnerships, which means we may receive a commission from your purchase.

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Amazon & PUMA Launch New Athleisure Brand "Care Of"

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Amazon Fashion and PUMA have joined forces to create a new athleisure brand called Care Of, Business of Fashion reports. The inaugural collection, consisting of men's and women's styles, launched in Europe this week and will be available in the United States next month.

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Azafata que produjo un revuelo sobre el mantenmiento de las aguas en las companias aereas. Esto produjo la revision del mantenim

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Al fin impresoras recargables.
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resoras recargables.

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Greta Thunberg se ha convertido, en menos de un año, en un icono mundial contra el cambio climático. Pero su apabullante éxito ha sido impulsado y promovido, según las investigaciones de The Sunday Times, por grandes lobbies y empresas energéticas verdes que utilizarían a la joven de 16 años como punta de lanza para "facilitar la transición al corporativismo verde".

El diario británico ha relacionado a la adolescente y su ascendente notoriedad con el magnate, Ingmar Rentzhog, presidente de un Think Tank (laboratorio de ideas e investigación) del que son miembros desde políticos socialdemócratas suecos hasta ejecutivos de grandes empresas energéticas del país.

Como se menciona en el diario El Español, Greta Thunberg se dio a conocer con su famosa huelga escolar ante el Parlamento de Suecia en agosto del año pasado. El día 20 concretamente, Ingmar Rentzhog subió a su página de Facebook una fotografía de la joven y esa misma tarde el periódico Dagens Nyheter -el de mayor tirada del país- publicó su historia. El resto ya lo conocemos. Sin embargo, las informaciones exclusivas del Times aseguran que su historia comenzó meses antes.
Inicio del activismo
En mayo de 2018 Thunberg consiguió el segundo premio en un concurso de redacciones sobre el medio ambiente organizada por el periódico Svenska Dagbladet. Tras el concurso, Bo Thoren, líder del grupo local Fossil Free Dalsland, contactó con los ganadores y otros jóvenes activistas para hablar sobre la forma de "involucrar y obtener ayuda de los jóvenes para aumentar el ritmo de la transición hacia una sociedad sostenible", puesto que buscaba "caras nuevas" para el movimiento.

Entre las propuestas de Thoren estaba hacer una huelga escolar inspirada en las manifestaciones de los alumnos supervivientes de la matanza del instituto Parkland en Florida -ocurrido en febrero de ese año-. "Había elecciones programadas para septiembre, tres semanas después del inicio del curso. Imagínate lo que ocurriría si llegaran los niños el primer día y dijeran 'no volveremos hasta las elecciones'", explicó Thoren.

A Greta le convenció la idea de una huelga y decidió ponerla en práctica. Thoren lo sabía y acudió a Estocolmo el 21 de agosto para unirse a ella. Pero el día anterior Rentzhog se encontró "casualmente" a la activista frente al Parlamento y la noticia comenzó a viralizarse antes de que llegara Thoren. Aunque en un primer momento Rentzhog dijo que vio a Greta "por casualidad", finalmente admitió a The Times que una semana antes había recibido un correo de Thoren en el que le informaba de la protesta.

Del mismo modo, Rentzhog conoció a la familia de Greta meses antes del suceso, ya que coincidió con Malena Ernman, madre de la joven, en una conferencia por el clima en Estocolmo. Así se lo aseguró por correo electrónico al periodista del Times a pesar de que antes había afirmado que la primera vez que supo de la joven fue una vez iniciadas las protestas.

A todo esto hay que añadirle que la huelga de Greta coincidió con el lanzamiento del libro de Ernman, Scenes from the Heart, que relata cómo "trabajar para salvar el planeta ha salvado la vida a su familia". Rentzhog aprovechó la publicación, la fama de Malena Ernman -prestigiosa cantante de ópera-, y el carisma de Greta para difundir su mensaje por las redes sociales y así saltar a los medios de todo el mundo. De esta forma comenzó la relación entre la familia de Thunberg y Rentzhog, un trato que los padres de la joven intentan ocultar.
Poderes involucrados
El motivo por el que sus padres siempre han negado que exista una colaboración con Rentzhog es que, el fundador de la plataforma We Don't Have Time -con la que pretende aprovechar el poder de las redes sociales para "responsabilizar a los líderes y empresas del cambio climático"- es también el presidente de Global Utmaning (más conocido como Global Challenge), un Think Tank en el que están involucrados líderes de lobbies, ejecutivos de empresas energéticas e incluso políticos. Para la familia de Thunberg, es clave que su imagen no se va dañada por intereses de terceros.

La fundadora de Global Challenge es Kristina Persson, exmiembro del Partido Socialdemócrata y ministra del gobierno sueco entre 2014 y 2016. Otros miembros del Think Tank son: David Olsson, miembro de Svenska Bostadsfonden, uno de los fondos inmobiliarios más grandes de Suecia -y a cuya Junta pertenece Rentzhog-; Gustav Stenbeck, cuya familia controla la empresa de inversión sueca Kinnevik.

En la Junta también está Petter Skogar, presidente de KFO, la asociación de empleadores más grande de Suecia, y Anders Wijkman, expresidente del Club de Roma y miembro del Parlamento Europeo entre 1999 y 2009.

Otro miembro destacado es Nystedt Ringborg, asesora de la Agencia Internacional de Energía y exvicepresidenta de la corporación multinacional suizo-sueca ABB que opera en áreas de robótica y energía, entre otros. The Times subraya además que Ringborg es miembro de Sustainable Energy Angels, una firma de capital riesgo de energía verde.
Incongruencias
A pesar de que The Times sugiere que la familia de Thunberg quizá no sabía los intereses de grandes poderes que traía consigo Rentzhog cuando contactó con ellos, también muestra inconcordancias en su relato. Empieza con la firma de la madre de Greta en un artículo de opinión publicado en el Dagens Nyheter -que, recordemos, fue el primero en hacerse eco de las protestas de Thunberg ante el Parlamento-.

Dicho artículo tiene otras ocho firmas entre las que se encuentra Kristina Persson y otros tres miembros de Global Challenge. Rentzhog, que se supone que fue el autor del artículo, declaró que mostró la lista de firmantes a Malena Ernman pero sin indicarle los cargos que ostentaban en Global Challenge, por lo que podría ser que la madre de Greta desconociese quiénes eran, pero igualmente firmó un artículo escrito por el presidente de este Think Tank.

Entre las incongruencias de la familia de la joven ecologista también está que su padre, Svante Thunberg, afirmó tajantemente que "nunca hemos trabajado con la plataforma de Rentzhog ni Global Challenge", a pesar de que Greta formó parte de la junta asesora de su plataforma We Don't Have Time (fundada por Rentzhog).

Aunque la familia de Thunberg ha intentado romper lazos con cualquier tipo de lobbie, su nuevo jefe de prensa es Daniel Donner, que justamente trabaja en el grupo de presión de Bruselas: European Climate Foundation.

Como activista, es inevitable que Greta Thunberg se rodeé de lobbies y líderes que apoyen su causa -y que tienen sus propios intereses- para generar los cambios que pide a los políticos de todo el mundo, pero el intento de ocultar estas relaciones para mantener su pulcra imagen genera desconfianza hacia ella. Por el momento, cada paso que dé la joven sueca, que ha movilizado a miles de jóvenes de todo el mundo para luchar contra el cambio climático, se cuestionará y será investigado con lupa.

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El lucrativo negocio detrás de la activista Greta Thunberg: políticos y energéticas la financian

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Entre las incongruencias de la familia de la joven ecologista también está que su padre, Svante Thunberg, afirmó tajantemente que "nunca hemos trabajado con la plataforma de Rentzhog ni Global Challenge", a pesar de que Greta formó parte de la junta asesora de su plataforma We Don't Have Time (fundada por Rentzhog).

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Facebook lanza HORIZON. Bienvenidos a Ready Player One. 

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Facebook lanza HORIZON. Bienvenidos a Ready Player One.  https://t.co/vRZcMYyw4b

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Facebook lanza HORIZON. Bienvenidos a Ready Player One. pic.twitter.com/vRZcMYyw4b
— Agustin Eme 🎬💚 (@agustineme) September 25, 2019

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Facebook lanza HORIZON. Bienvenidos a Ready Player One.  https://t.co/vRZcMYyw4b

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Facebook lanza HORIZON. Bienvenidos a Ready Player One.  https://t.co/vRZcMYyw4b

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Facebook lanza HORIZON. Bienvenidos a Ready Player One. 

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Starbucks. El pet marketing llega a la reconocida cadena cafetera con un producto especial que también ayuda a encontrar canes abandonados.

Recientemente, muchas marcas han comenzado a presentar productos y/o servicios para el mejor amigo del hombre, por ejemplo ya existen spas, tiendas de ropas, de calzado, boutiques y más. Las mascotas han replanteado el concepto de hogar y esta no es una postura compartida solo por la generación millennial.

Encuestas aseguran que una de cuatro familias poseen un perro como animal de compañía, lo que representa el 26% de la población, que, en su mayoría, comparte la visión del canino como un miembro importante y privilegiado en el nuevo orden de estructura familiar.

Por ello, no sorprende que el crecimiento del nicho de las mascotas se deba, principalmente, a la humanización de los animales y la tendencia de las nuevas generaciones a tener mascotas en lugar de hijos.

LEE TAMBIÉN: 'Pet's marketing', un nicho que produce miles de millones de dólares

Por tal motivo, se han incrementado el número de espacios 'pet friendly', no solo en restaurantes y cafés, sino también en hoteles e incluso oficinas.A raíz de esto, Starbucks, que registró un ingreso solo por las ventas de sus bebidas, de más 14 mil millones de dólares en 2018 según su último registro oficial, ha decidido crear una bebida exclusiva para canes nombrándola Puppuccino, que es la unión de la palabra inglesa puppy (cachorro) y capuccino.

Esta bebida tiene una pequeña taza de crema batida de Starbucks y no contiene té, ni cafeína de ningún tipo, solo es crema batida. Cabe mencionar que este refresco no aparece en ninguna carta, puesto que es una bebida secreta. Si deseas comprarlo solo deberás hacer el pedido: "Un puppuccino, por favor", y el que te atienda sabrá y mandará a prepararla.

El Puppucino es totalmente gratuito, por lo que 'deberías' dejar unas cuantas monedas como propina por esa novedad que disfrutará tu mascota.

Lo que queda claro es que Starbucks está utilizando una nueva táctica publicitaria denominada 'Pet Marketing', que tiene como pieza cable hondar en los gustos y cuidados de las mascotas. Así que, si vas a un de cualquier parte de mundo, no te olvides de tu fiel amigo que te acompaña, ambos podrán disfrutar un buen momento.

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Así es Puppuchino, la nueva bebida para perros de Starbucks

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Starbucks. El pet marketing llega a la reconocida cadena cafetera con un producto especial que también ayuda a encontrar canes abandonados. Recientemente, muchas marcas han comenzado a presentar productos y/o servicios para el mejor amigo del hombre, por ejemplo ya existen spas, tiendas de ropas, de calzado, boutiques y más.

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Brief:

Pinterest unveiled several updates to boost shopping on its visual-discovery platform, including Shop the Look ads in a collections format for mobile platforms, more dynamic business profiles and a global expansion of catalogs and shopping ads, per a blog post shared with Mobile Marketer.

Shop the Look ads let marketers show multiple products in a single ad, like its Shop the Look Pins for organic posts from retailers and influencers. Advertisers can tag as many as 25 items in an image, while shoppers will see a preview showcase of four items. Pinterest users can click through to see more product information and check out at a retailer's site. Shop the Look ads are available in the U.S., and for select advertisers in the U.K., Brazil, Germany, France and Japan, the company said.

Updated business profiles let brands showcase their Pins and products, and make direct sales with a dedicated Shop tab that points to a retailer website. Catalogs and shopping ads are now available in France, Germany, Spain and Italy, per Pinterest.

Insight:

Pinterest's Shop the Look ads, dynamic business profiles and global expansion of catalogs and shopping ads give mobile marketers another chance to reach consumers when they're ready to shop. Consumers use Pinterest to collect images of things they like, including aspirational ideas for fashion, cosmetics, home décor, travel, weddings and other interests. By making ads transactional, Pinterest can support social commerce, grow its ad business and draw more brands and users to its platform. More than half (57%) of weekly Pinterest users, or Pinners, use its app while they're shopping in stores, according to a study by market researcher GfK.

Pinterest's expanded features are another sign that the image-pinning platform considers social commerce a key growth strategy. The platform has added advertising and shopping features in recent months to attract more marketing dollars, particularly in categories like retail, fashion and food. The company in July first rolled out browseable digital catalogs that offer users personalized shopping ideas. In June, Pinterest created a social commerce partner program to recommend approved vendors of advertising, content marketing, measurement, creative and shopping services.

Pinterest is among the social media platforms that are boosting their ecommerce efforts to diversify revenue. Facebook this month reportedly started testing two ad formats to support direct sales for marketers, while Facebook-owned Instagram has announced several initiatives in the past year to give users more in-app shopping options. Social commerce is the top new retail technology among U.S. internet users, ahead of visual search, augmented or virtual realty (AR/VR) and voice commerce through smart speakers, per a Bizrate Insights survey cited by eMarketer. More than one-third (34%) of adults said they had made a purchase through social media, up from 29% last year, while another 27% said they were interested in social shopping, the survey found.

Pinterest's broader selection of ad formats and global expansion likely will help the company to maintain sales momentum. The company's revenue jumped 62% to $261.2 million in Q2 from a year earlier as its user base surpassed 300 million. Pinterest said the international expansion of its ad business, the simplification of its ad systems for smaller businesses and improvements to media spending measurements helped to drive growth. The platform also gets high marks among social media users. The American Customer Satisfaction Index (ACSI) in July announced that Pinterest delivered the best customer experience, leading the social media industry for a second straight year.

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Pinterest debuts Shop the Look ads, dynamic business profiles

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Pinterest unveiled several updates to boost shopping on its visual-discovery platform, including Shop the Look ads in a collections format for mobile platforms, more dynamic business profiles and a global expansion of catalogs and shopping ads, per a blog post shared with Mobile Marketer.

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The New York Public Library released an experiment to put the full text of novels in its Instagram Stories. Today, an estimated 300,000 people are reading books this way.

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Se dispara la lectura en Instagram

Se estima que unas 300 mil personas leen libros de esta manera 

El año pasado la New York Public Library llevo a cabo un experimento para poner los textos completos de novelas en las stories 
 https://t.co/3G8eaY88EP

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Se dispara la lectura en Instagram

Se estima que unas 300 mil personas leen libros de esta manera 

El año pasado la New York Public Library llevo a cabo un experimento para poner los textos completos de novelas en las stories 
 https://t.co/3G8eaY88EP

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Se dispara la lectura en Instagram

Se estima que unas 300 mil personas leen libros de esta manera

El año pasado la New York Public Library llevo a cabo un experimento para poner los textos completos de novelas en las stories
https://t.co/3G8eaY88EP
— clarisa herrera (@theguapa) September 25, 2019

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Se dispara la lectura en Instagram

Se estima que unas 300 mil personas leen libros de esta manera 

El año pasado la New York Public Library llevo a cabo un experimento para poner los textos completos de novelas en las stories 
 https://t.co/3G8eaY88EP

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Se dispara la lectura en Instagram

Se estima que unas 300 mil personas leen libros de esta manera 

El año pasado la New York Public Library llevo a cabo un experimento para poner los textos completos de novelas en las stories 
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Se dispara la lectura en Instagram

Se estima que unas 300 mil personas leen libros de esta manera 

El año pasado la New York Public Library llevo a cabo un experimento para poner los textos completos de novelas en las stories 
 https://t.co/3G8eaY88EP

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https://global.canon/en/event/rwc2019/special/viewpoint.html

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Mind blown 😲

Get onto the pitch with George Bridge and the @AllBlacks at #RWC2019 

Courtesy of @Canon_mj

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Mind blown 😲

Get onto the pitch with George Bridge and the @AllBlacks at #RWC2019 

Courtesy of @Canon_mj https://t.co/CStzkQKGIc

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Mind blown 😲

Get onto the pitch with George Bridge and the @AllBlacks at #RWC2019

Courtesy of @Canon_mj pic.twitter.com/CStzkQKGIc
— Rugby World Cup (@rugbyworldcup) September 23, 2019

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Mind blown 😲

Get onto the pitch with George Bridge and the @AllBlacks at #RWC2019 

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Mind blown 😲

Get onto the pitch with George Bridge and the @AllBlacks at #RWC2019 

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Mind blown 😲

Get onto the pitch with George Bridge and the @AllBlacks at #RWC2019 

Courtesy of @Canon_mj

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El presidente de Ucrania se presentó a una conferencia con este vídeo. Impagable. (Parte 1)

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El presidente de Ucrania se presentó a una conferencia con este vídeo. Impagable. (Parte 1) https://t.co/QZTJpL55hW

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El presidente de Ucrania se presentó a una conferencia con este vídeo. Impagable. (Parte 1) pic.twitter.com/QZTJpL55hW
— Martín Rodríguez Ossés (@mrodriguezosses) September 21, 2019

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El presidente de Ucrania se presentó a una conferencia con este vídeo. Impagable. (Parte 1) https://t.co/QZTJpL55hW

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El presidente de Ucrania se presentó a una conferencia con este vídeo. Impagable. (Parte 1) https://t.co/QZTJpL55hW

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El presidente de Ucrania se presentó a una conferencia con este vídeo. Impagable. (Parte 1)

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Dejo aca el pdf del caso AXE.

El JUEVES 26 vamos a trabajar juntos en clase: cada grupo va a presentar los avances de su trabajo practico, hacemos correcciones etc. El objetivo es que lleguen al final con el TP mas completo posible.

JUEVES 3 OCT

Examen Final - Presentacion TP EN VIVO y nota final.

Saludos!

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UP MBA Branding Digital Clase 6 AXE Sept 19 2019

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Brief:

Papa John's pizza boosted ad awareness 6% among its customers with an augmented reality (AR) lens on Snapchat last Valentine's Day, per details parent company Snap shared with Mobile Marketer. The lens let users of the image-messaging app create Papa John's-themed pictures to share with friends and order pizza directly.

More than 25% of Snapchat users who swiped up on the AR lens bought a pizza, according to internal tracking data from Snap.

Papa John's also printed Snapcodes on its pizza boxes to activate the AR experience. Sixty percent of lens views unlocked with the Snapcode were from unique users, per a case study video about the campaign that Snap shared.

Insight:

Papa John's love-themed campaign for Valentine's Day boosted awareness and direct orders as the pizza chain worked with Snapchat to create an immersive experience. The AR filter overlaid heart-shaped pizzas on Snapchat selfies, urging people to share humorous pictures with their loved ones on the image-messaging app.

Despite the positive results from the Valentine's-themed campaign, Papa John's reported a 12% drop in revenue during the first quarter from a year earlier. The pizza chain has worked to improve sales and boost its reputation after founder John Schnatter triggered a wave of negative publicity. He resigned as chairman of the board last year, and the company removed his image from its marketing materials. Last month, Papa John's named Rob Lynch, former Arby's president, as CEO.

Other quick-service chains have added AR features to their apps to entertain customers and position their brand as innovative and top-of-mind. Jack in the Box last month sponsored an AR lens on Snapchat that urged customers to personalize their hamburgers. Burger King in March let mobile users in Brazil earn a free Whopper for virtually setting fire to the ads of its rivals.

AR lenses and filters have endured as popular features of Snapchat, helping to drive usage and ad revenue for marketers. The company last year said about 70 million users interact with AR lenses on the app everyday. Sony Pictures and HBO are among the entertainment brands that have included Snapchat's AR features in their campaigns targeting young adults and teens.

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Papa John's Snapchat lens boosted pizza orders 25% for Valentine's Day

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Papa John's pizza boosted ad awareness 6% among its customers with an augmented reality (AR) lens on Snapchat last Valentine's Day, per details parent company Snap shared with Mobile Marketer. The lens let users of the image-messaging app create Papa John's-themed pictures to share with friends and order pizza directly.

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Si estás en Nueva York y eres un fanático empedernido de " Friends ", no te puedes perder esta exhibición con algunos de los artículos más emblemáticos que fueron parte de la serie, que se estrenó hace 25 años. Abel Alvarado hace un recorrido por el lugar y nos invita a revivir nuestros episodios favoritos.

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Nueva York celebra los 25 años de "Friends" con exhibición especial

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Si estás en Nueva York y eres un fanático empedernido de " Friends ", no te puedes perder esta exhibición con algunos de los artículos más emblemáticos que fueron parte de la serie, que se estrenó hace 25 años. Abel Alvarado hace un recorrido por el lugar y nos invita a revivir nuestros episodios favoritos.

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(CNN) - Durante años, envidiaste su cabello. Ahora, 25 años después del lanzamiento de "Friends", puedes vestirte como Rachel Green.

Ralph Lauren ha lanzado una colección inspirada en el aspirante a ejecutiva de moda interpretada por Jennifer Aniston, el personaje más elegante de la serie y alguna vez empleada del diseñador en la ficción. ¿El nombre de la colección? "En el que ellos vestían Ralph Lauren".

Lanzada en asociación con Warner Bros. Consumer Products y Bloomingdale's, la colección presenta un estilo para el trabajo basado en productos ya existentes que podrían estar en el guardarropa de Rachel en 2019.

Estos incluyen chaquetas de terciopelo y cuellos de tortuga, pantalones de cuero y faldas en ante, cuero y cuadros, tanto en mini como en midi.

No hay ropa masculina, es una oda exclusiva a Rachel. La selección proviene de las líneas Polo y LAUREN de Ralph Lauren.

"La colección es una celebración del papel de la marca en la serie", dijo Ralph Lauren en un comunicado. "Al igual que Friends demostró ser una serie favorita perenne para los espectadores durante los últimos 25 años, esta colección refleja los estilos y arquetipos atemporales de Ralph Lauren que han seguido siendo una opción para la mujer trabajadora moderna".

Para alimentar la nostalgia de los fanáticos, se tomaron fotos promocionales de la línea en sets que replicaban el apartamento de Monica y Rachel y la cafetería favorita de la pandilla, Central Perk.

Este fin de semana, el set y la colección se exhibirán en el buque insignia de Bloomingdale's en Nueva York, donde Rachel consiguió su primer gran trabajo en la moda. Ambos conjuntos viajarán a otras ubicaciones de Bloomingdale's en todo el país.

Ralph Lauren x Friends es la primera colaboración de un diseñador importante en marcar el hito de 25 años, aunque un abrigo de Balenciaga fue noticia el año pasado por parecer un posible homenaje a un atuendo usado por Joey Tribbiani en uno de los episodios más famosos de la serie.

Pero esto está lejos de ser la única mercancía lanzada por el aniversario.

En julio, Pottery Barn anunció una línea de productos temáticos de Friends con chistes del programa, incluida la famosa mesa del episodio de la temporada 6, "El de la mesa del boticario".

ASOS y H&M tienen muchas sudaderas y camisetas con el logo de Friends. Lego ha creado una réplica del Central Perk, que viene con los personajes principales (además de Gunther, el gerente del café) y presenta detalles como una caja registradora, un menú, flores e incluso un tarro de galletas.

Y, para aquellos que saben todo sobre el programa (o piensan que lo saben), Trivial Pursuit ha lanzado una edición de "Friends". Si te sirve, la respuesta a cuando Rachel consiguió un trabajo en Ralph Lauren es el episodio 17, quinta temporada. ¿El año? 1999.

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Ralph Lauren rinde homenaje a Rachel Green de 'Friends'

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(CNN) - Durante años, envidiaste su cabello. Ahora, 25 años después del lanzamiento de "Friends", puedes vestirte como Rachel Green. Ralph Lauren ha lanzado una colección inspirada en el aspirante a ejecutiva de moda interpretada por Jennifer Aniston, el personaje más elegante de la serie y alguna vez empleada del diseñador en la ficción.

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Son personas ciegas que por medio del INTI realizan tareas como catadores de productos y determinan si un producto esta vencido. Tambien se estrena un documental llamado El Panelista donde muestran sus actividades diarias.

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¿Dónde diablos está el "Efecto Axe"?, lo uso desde que estaba en el colegio hasta ahora y ninguna mujer ha accedido a tomarse una taza de té o café conmigo, pese a que estoy seguro de que pueden oler mis perfumes y desodorantes, ya que siempre me los aplico en abundancia"

Vaibhav Bedi demandó a la marca Axe y señaló en la acusación que las promesas falsas de la empresa le causaron un gran daño psicológico. Aseguró además que utilizó productos de la marca durante siete años, sin que esto repercutiera significativamente en su capacidad para "conseguir mujeres".
Bedi decidió interponer la acción legal cuando una amiga lo golpeó con una escoba al tratar de impresionarla. El demandante además solicita una indemnización ya que, según él, la marca lo engañó haciéndole creer que usando el producto atraería al sexo opuesto. Como prueba entregó la envoltura de todos los desodorantes que ha usado sin éxito para que sean analizadas en un laboratorio.

En Colombia,¿ qué es publicidad engañosa y que no?

Es claro que las mujeres no caen rendidas ante los pies de hombres que usan AXE, que las bebidas energizantes no sacan alas y menos que las mujeres sonríen mientras lavan platos. Sin embargo, este es el contenido de reconocidos anuncios publicitarios que, más allá de lo correcto o lo ético, los consumidores no acusan de ser engañoso. ¿Por qué? ¿Qué tan alineado está el concepto de publicidad engañosa entre publicistas y consumidores?

De acuerdo con el nuevo estatuto del consumidor (Ley 1480 de1 12 de octubre de 2011), la publicidad engañosa, por definición es "aquella cuyo mensaje no corresponde a la realidad o es insuficiente, de manera que induce o puede inducir al error, engaño o confusión". Para anunciantes y publicistas, esto significa que la información en cualquier anuncio debe estar completa y ser veraz. Lo que no dice -ni podría decir- es cómo se debe presentar esa comunicación.

Más adelante, en el mismo estatuto, el artículo 30 "Prohibiciones y Responsabilidad" del título VI "De la publicidad" reafirma que: "En los casos en que el anunciante no cumpla con las condiciones objetivas anunciadas en la publicidad, sin perjuicio de las sanciones administrativas a que haya lugar, deberá responder frente al consumidor por los daños y perjuicios causados". En otras palabras, el anunciante debe cumplir "sus condiciones objetivas" y es en la objetividad donde está el límite entre lo retórico y lo engañoso. Un límite que puede resultar tan confuso para el anunciante como para el consumidor y pone a la industria a preguntarse ¿qué tan engañosa es la publicidad engañosa?

En 2011, las multas por publicidad engañosa impuestas por la Superintendencia de Industria y Comercio, SIC, ascendieron a $16.000 millones y con el nuevo estatuto del consumidor esta cifra puede aumentar. De acuerdo con José Miguel de la Calle, superintendente de industria y Comercio, durante el último año, el organismo expidió más de dos mil decisiones por publicidad engañosa en el país. "Hay muchos casos similares al de Revertrex; hemos sancionado a Genomma Lab, a otros laboratorios y también a las llamadas pulseras milagro".

Publicidad

Según los datos de la entidad, las denuncias que más se reciben tienen qué ver con facturación y servicios de telefonía móvil, seguido de mentiras en los anuncios de electrodomésticos y problemas con los vehículos. Esto demuestra que los consumidores ya no están "comiendo cuentos" y, en ese sentido, los cuenteros (anunciantes y publicitas) están frente a la necesidad de un trabajo más meticuloso alineado con el concepto que los consumidores tienen de 'engaño' ya que, en últimas, es a ellos a quienes protege la ley.

Comentarios

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Joven demanda a Axe por publicidad engañosa

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¿Dónde diablos está el "Efecto Axe"?, lo uso desde que estaba en el colegio hasta ahora y ninguna mujer ha accedido a tomarse una taza de té o café conmigo, pese a que estoy seguro de que pueden oler mis perfumes y desodorantes, ya que siempre me los aplico en abundancia" Vaibhav Bedi

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Un recorrido por el bar temático de Friends que celebra sus 25 años, Warner Café

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Friends celebra sus 25 años de historia con un bar temático en Palermo, Warner Café.

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Video-sharing app TikTok has the potential to be a key media platform for brands looking to reach young audiences around the upcoming holiday shopping season, several marketing experts told Mobile Marketer.

However, brands must be open-minded and willing to experiment because the app is still a nascent and mostly untested marketing channel that's working to keep apace with a significant surge in popularity. Chipotle Mexican Grill, Uniqlo, Ralph Lauren and the National Football League are among the first major brands to get on board with TikTok. Just last week, American Eagle Outfitters launched its first TikTok campaign to reach teens via a hashtag challenge, brand takeover and beta test of an in-feed video ad with badge that directs users to an external site to make a purchase. These efforts are recent enough that it's hard to know the exact size of the TikTok opportunity but, marketers are clearly interested.

"You're riding a rocket ship," Anne Hunter, EVP of strategy and growth at media research giant Kantar, said in an interview. "TikTok is very exciting for brands that want to have prevalence with younger audiences."

Arriving on the scene

TikTok seemed to arrive out of nowhere when it racked up more than 1 billion downloads worldwide in the first seven months after debuting in August 2018, as measured by app researcher Sensor Tower. Some of the app's growth can be attributed to its focus on fun and quirky user-generated videos, and to the ample marketing support from parent company ByteDance, which spent $1 billion last year to advertise TikTok. This summer, the app signed with four agencies to hone its positioning in the U.S.

With young consumers' strong interest in mobile video, TikTok has gained a following by making it easy for users to craft their own videos through user-friendly editing tools to add effects, digital stickers, captions and music. The app also encourages collaboration with a feature called "duets" that lets people combine their videos in a split-screen, helping to spread popular memes and challenges with their friends and followers.

Leading into this year's holiday season, marketers interested in reaching TikTok users can learn from the early successes of other brands that have developed campaigns specifically for the app.

A key strategy among early adopters is to work with social influencers who have gained loyal followings on the platform. Among product categories, music has performed well on TikTok as users add soundtracks to their videos, exposing them to tracks they can later download or stream. Before the holidays, users could be looking for content related to gift categories including apparel, accessories, shoes, makeup, electronics and toys.

"Brands should work with influencers now to demonstrate their products," Kantar's Hunter said. "That will help with reaching younger viewers and getting on Christmas wish lists."

Hashtag challenges

Influencer campaigns work well with branded hashtag challenges, a type of campaign that taps into TikTok's key feature of urging audience participation. For this approach, brands sponsor a hashtag that TikTok users can add to their videos to compile them in the app, potentially boosting discoverability among other users.

"Hashtag challenges that tie into a contest are a great way to generate exposure during the holidays," Dave Neuman, director of social media at digital ad firm RhythmOne, told Mobile Marketer. "In order to maximize success with an initiative like this, it's worth tapping into relevant influencers with a large following to drive traction around the hashtag and your brand."

For example, a marketer can offer a chance to win free merchandise, discounts or other prizes to users who create videos with a specific hashtag that TikTok will feature prominently on its home screen.

"If the goal is to push out a product prior to Black Friday or Cyber Monday, a challenge like this should be launched the first week of November to build up momentum leading into that weekend," Neuman said.

Unsaturated market

For marketers, part of TikTok's appeal also comes from the fact that, because it's new, it hasn't yet been overrun by marketing messages.

"The best thing about TikTok right now for brands trying to get on the platform is how unsaturated it is with branded content," Flow Adepoju, head of retail partnerships at marketing agency Fanbytes, said in an interview.

Relative lack of competition for user attention helped watchmaker Larsson & Jennings, a Fanbytes client, generate 1.8 million views last summer in an effort that included influencer collaborations reaching 4.7 million users, per a case study from the company.

The fact that TikTok is a video-first platform certainly contributes to its appeal among consumers, so brands need to keep this in mind, as they'll likely have to commit to developing fresh content instead of repurposing material. In terms of the feel of the content, the app is more like Vine - the short-format video app Twitter shuttered three years ago - than Google's YouTube.

"The tone is similar to what Vine was - light, funny, doesn't take itself too seriously. Content that doesn't support this theme won't perform well and, in fact, might have an adverse effect," RhythmOne's Neuman said. "While creating videos for TikTok might not incur as much time and resources as a professionally produced video that you might develop for YouTube, there is still a pretty significant time commitment."

RhythmOne recommends that brands consider how their objectives align with the platform's raw, spontaneous feel before creating content for TikTok.

"What works is creativity and authenticity," Laura Perez, a TikTok spokesperson, told Mobile Marketer. "People really love a fun, creative take on a challenge - it's all very new and experimental."

Testing ad formats

TikTok has created a variety of ad products that are in various stages of availability. It started testing in-feed video ads this year, limited-time brand takeover ads that appear when a user opens the app, branded augmented reality lenses that users can to add to videos and banner ads that urge users to participate in branded challenges.

TikTok declined to disclose data about its audience or demographics, or the development of its ad platform to include more automated features.

Most of what people know about TikTok's ad services has come through the sales efforts of its marketing teams that work directly with brands and agencies. Press reports indicate that TikTok has expanded its audience targeting features, and is testing a self-serve ad platform that lets advertisers bid for ad placements.

The company last month began piloting a native audience network - with rewarded video ads and interstitials - for advertisers seeking to reach people in China and Japan, potentially signaling a broader rollout to the U.S., Adweek reported.

Advertisers also need to temper their expectations for TikTok, given that the company is still in the comparably early stages of developing ad products and working to educate marketers on best strategies. Parent company ByteDance has ramped up hiring to reach 50,000 employees, adding marketing talent from rivals like Facebook, Google, Snap and Twitter.

"In some ways, TikTok is a victim of its own success," Fanbytes' Adepoju said, adding that she's also a big fan of the platform and its power to engage viewers with brands, influencers and other users. TikTok's rapid growth "gives brands the opportunity to grow with the platform."

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How TikTok can help brands get on Christmas wish lists

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Video-sharing app TikTok has the potential to be a key media platform for brands looking to reach young audiences around the upcoming holiday shopping season, several marketing experts told Mobile Marketer. However, brands must be open-minded and willing to experiment because the app is still a nascent and mostly untested marketing channel that's working to keep apace with a significant surge in popularity.

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¿Todavía no sumaste #TikTok a tu estrategia digital? Comparto algunos números de su uso en 🇦🇷:

• 1.5 millones de usuarios (29% de 13 a 17 años/ 41% de 18 a 24/ 14% de 25 a 35/ 13% más de 35)
• 61% mujeres y 38% hombres
• 837M vídeos vistos x mes
• 5.1M vídeos subidos x mes

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¿Todavía no sumaste #TikTok a tu estrategia digital? Comparto algunos números de su uso en 🇦🇷:

• 1.5 millones de usuarios (29% de 13 a 17 años/ 41% de 18 a 24/ 14% de 25 a 35/ 13% más de 35)
• 61% mujeres y 38% hombres
• 837M vídeos vistos x mes
• 5.1M vídeos subidos x mes

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¿Todavía no sumaste #TikTok a tu estrategia digital? Comparto algunos números de su uso en 🇦🇷:

• 1.5 millones de usuarios (29% de 13 a 17 años/ 41% de 18 a 24/ 14% de 25 a 35/ 13% más de 35)
• 61% mujeres y 38% hombres
• 837M vídeos vistos x mes
• 5.1M vídeos subidos x mes
— Agustin Mario Gimenez (@agimenez) September 19, 2019

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¿Todavía no sumaste #TikTok a tu estrategia digital? Comparto algunos números de su uso en 🇦🇷:

• 1.5 millones de usuarios (29% de 13 a 17 años/ 41% de 18 a 24/ 14% de 25 a 35/ 13% más de 35)
• 61% mujeres y 38% hombres
• 837M vídeos vistos x mes
• 5.1M vídeos subidos x mes

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¿Todavía no sumaste #TikTok a tu estrategia digital? Comparto algunos números de su uso en 🇦🇷:

• 1.5 millones de usuarios (29% de 13 a 17 años/ 41% de 18 a 24/ 14% de 25 a 35/ 13% más de 35)
• 61% mujeres y 38% hombres
• 837M vídeos vistos x mes
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¿Todavía no sumaste #TikTok a tu estrategia digital? Comparto algunos números de su uso en 🇦🇷:

• 1.5 millones de usuarios (29% de 13 a 17 años/ 41% de 18 a 24/ 14% de 25 a 35/ 13% más de 35)
• 61% mujeres y 38% hombres
• 837M vídeos vistos x mes
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Huawei presentó el Mate 30: cómo es y qué características tiene el celular que dejó en ridículo al iPhone 11

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La firma china presentó cuatro modelos, uno de ellos con conectividad 5G y otro de lujo desarrollado con la colaboración de la automotriz Porsche. El último dispositivo de Apple fue el blanco de la mayoría de las comparaciones.

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A 25 años de su estreno, "Friends" se mudó a Palermo

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A modo de festejo por el aniversario de la emblemática serie, se inauguró un bar temático que recrea el

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“...Instead of one-off deals with a myriad of influencers, all using the same copy to pitch a brand to their followers, marketers and agencies are now looking for more long-term partnerships and giving influencers more creative control.” https://t.co/2DLI75WjPl

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“...Instead of one-off deals with a myriad of influencers, all using the same copy to pitch a brand to their followers, marketers and agencies are now looking for more long-term partnerships and giving influencers more creative control.” https://t.co/2DLI75WjPl

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“...Instead of one-off deals with a myriad of influencers, all using the same copy to pitch a brand to their followers, marketers and agencies are now looking for more long-term partnerships and giving influencers more creative control.” https://t.co/2DLI75WjPl
— Matt Navarra (@MattNavarra) September 19, 2019

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“...Instead of one-off deals with a myriad of influencers, all using the same copy to pitch a brand to their followers, marketers and agencies are now looking for more long-term partnerships and giving influencers more creative control.” https://t.co/2DLI75WjPl

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“...Instead of one-off deals with a myriad of influencers, all using the same copy to pitch a brand to their followers, marketers and agencies are now looking for more long-term partnerships and giving influencers more creative control.” https://t.co/2DLI75WjPl

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“...Instead of one-off deals with a myriad of influencers, all using the same copy to pitch a brand to their followers, marketers and agencies are now looking for more long-term partnerships and giving influencers more creative control.” https://t.co/2DLI75WjPl

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Puso una caja fuerte abajo de un puente en Palermo y creó un intercambio anónimo que se volvió viral

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El artista Sebastián Andreatta, conocido en las calles porteñas como Bih Art, lanzó una intervención urbana de la que ya participaron cientos de personas

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Icono de la aplicación de Tinder en un teléfono móvil. Mike Blake REUTERS

La aplicación de citas online Tinder, que cuenta con más de cincuenta millones de usuarios, se apunta al carro de las series con un experimento que pretende acercarse un poco a lo que intentó Netflix con el capítulo Bandersnatch de Black Mirror. Bajo la pregunta, ¿con quién pasarías tu última noche con vida?, Tinder ofrecerá una ficción en la que los usuarios podrán elegir el destino de los personajes al estilo de los libros 'elige tu propia aventura'. La serie se estrenará en octubre, según avanza la revista especializada en entretenimiento Variety.

La serie, todavía sin título anunciado pero de la que se sabe que contará una historia apocalíptica, se subirá a la aplicación de Tinder y los espectadores podrán elegir el desarrollo de la trama deslizando a izquierda y derecha (como se hace para aprobar o desestimar un posible contacto para una cita en la aplicación) para hacer avanzar la historia hacia donde el usuario quiera. La producción de los seis episodios que tendrá acaba de cerrarse en la capital de México y ha sido dirigida por la actriz y directora canadiense Karena Evans, conocida por hacer vídeos musicales de artistas como Drake o Jay Rock y anuncios de televisión de una conocida marca de ropa deportiva.

Tinder no descarta estrenar la ficción entera (de la que se han grabado un total de dos horas) en una cadena o plataforma convencional, según Variety. La serie ha sido grabada en formato vertical para poder ser vista en las pantallas de los móviles y respetar la tradicional apariencia de la aplicación.

La producción ha superado los cinco millones de dólares, según fuentes consultadas por la revista, y ha sido rodada en localizaciones naturales con actores desconocidos que están empezando su carrera. Hacer series es parte de una estrategia que se hará pública dentro de poco, ha reconocido un portavoz de la compañía a la agencia Reuters. Acercarse al mundo audiovisual no es algo que a Tinder le suene raro ya que la empresa matriz de Tinder, Match Group, está controlada por IAC, fundada por Barry Diller, un empresario de Hollywood que ha sido un alto ejecutivo en estudios de cine y televisión como Paramount o Fox donde dio luz verde a producciones como Cheers, Grease, las películas de Indiana Jones y Los Simpson.

Una fuente de Tinder ha contado a Variety que uno de los objetivos de la empresa es crear un algoritmo basado en cómo sus usuarios toman decisiones en la serie para luego buscar posibles parejas con intereses románticos basados en esas decisiones.

Cada vez son más los experimentos en Hollywood para crear contenidos de ficción interactivos para ser consumidos en móviles y tabletas. Netflix lo hizo con éxito en Bandersnatch y la futura plataforma Quibi (su salida está prevista en la primavera de 2020) prepara ya varias series de pocos minutos con creadores como Steven Spielberg o Michael Hirst (creador de Vikingos).

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Tinder crea una serie de televisión interactiva para ver en su aplicación

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La aplicación de citas online Tinder, que cuenta con más de cincuenta millones de usuarios, se apunta al carro de las series con un experimento que pretende acercarse un poco a lo que intentó Netflix con el capítulo Bandersnatch de Black Mirror.

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Universal acaba de lanzar online 'Battle at Big Rock', un terrorífico cortometraje que funciona a modo de secuela de 'Jurassic World: El reino caído' y de preludio de la esperada tercera entrega que llegará a los cines en 2021. Una inteligente maniobra propagandística que además nos ofrece unos minutos de buen cine.

La premisa de 'Battle at Big Rock' es sencilla pero estimulante. Situada un año después de los hechos narrados en 'Jurassic World: El reino caído', una familia está de vacaciones en el Parque Nacional Big Rock. La peculiaridad es que ahora estamos en un mundo en el que los dinosaurios viven en libertad y la aparición de un Tiranosaurio Rex Alosaurio complicará mucho las cosas...

Universal no ha escatimado en gastos

Otro detalle llamativo del cortometraje es que está dirigido y co-escrito por Colin Trevorrow, responsable en su momento de 'Jurassic World' y que luego abandonó temporalmente la franquicia jurásica. Ahora vuelve por la puerta grande, ya que él también se ocupará de la tercera entrega. Allí volverá a ocuparse de la puesta en escena y de escribir el guion junto a Emily Carmichael.

Entre los protagonistas de 'Battle at Big Rock' encontramos a André Holland, visto en la aclamada 'Moonlight', Natalie Martinez, que acaba de estrenar recientemente 'The I-land' en Netflix, Melody Hurd y Pierson Salvador.

'Jurassic World' es una de las grandes franquicias de la actualidad. La primera entrega supo aprovechar muy bien la nostalgia y a día de hoy sigue siendo la sexta película más taquillera de todos los tiempos con unos ingresos mundiales de 1.671 millones de dólares. 'El reino caído' también arrasó en taquilla pero sin llegar a esas cifras, ya que se quedó en 1.308 millones.

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'Jurassic World' lanza el terrorífico 'Battle at Big Rock', un corto que une 'El reino caído' con el final de la trilogía

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Universal acaba de lanzar online 'Battle at Big Rock', un terrorífico cortometraje que funciona a modo de secuela de 'Jurassic World: El reino caído' y de preludio de la esperada tercera entrega que llegará a los cines en 2021. Una inteligente maniobra propagandística que además nos ofrece unos minutos de buen cine.

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Parley for the Oceans has made quite a splash in the sneaker world thanks to its ongoing collaboration with adidas, and now the environmental organization focused on ocean conservation is teaming up with American Express to bring consumers and corporations new Green Cards manufactured primarily of reclaimed plastic. The cards, made primarily with reclaimed plastic collected from beaches, islands and coastal communities by Parley for the Oceans, will be available to American Express customers by the end of 2019.

Their partnership extends beyond the cards and aims to speak to Parley's AIR Strategy: Avoid. Intercept. Redesign. To achieve this, American express is introducing the company's first card recycling program. Rolling out in 2020 for U.S. Consumer, Small Business, and Corporate Cards, the program will enable card members to send back their expired or non-working Cards to American Express who will ensure that they are properly recycled.

The company has also pledged to eliminate single-use plastics across its operations globally and has already removed single-use plastic straws and coffee stirrers from its global headquarters, managed-office facilities and operating centers. In addition, American Express has replaced single-use plastics in all its U.S. cafeterias with reusable or compostable packaging and utensils, as well as removed all single-use plastic in their Centurion Lounges.

Lastly, American Express is supporting the nonprofit organizations Ocean Conservancy and National Geographic Society with nearly $2 million in grants to support their programs that educate, raise awareness and help address the issue of marine plastic pollution.

Find out more about American Express and its partners' work to combat marine plastic pollution at amex.com/BackOurOceans.

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American Express x Parley For the Oceans Credit Card | Highsnobiety

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Parley for the Oceans has made quite a splash in the sneaker world thanks to its ongoing collaboration with adidas, and now the environmental organization focused on ocean conservation is teaming up with American Express to bring consumers and corporations new Green Cards manufactured primarily of reclaimed plastic.

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Apple parece haber entendido que los precios de cuatro cifras no son para todos los bolsillos. Detrás de las novedades presentadas recientemente en Cupertino subyace una estrategia aún más innovadora para la compañía de la manzana. Apple se sumó a la guerra de los precios. ¡Y de qué manera! El precio de salida de los servicios de streaming está muy por debajo de las previsiones de los analistas.

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Conoce la nueva estrategia de Apple para mantener los ingresos

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Apple parece haber entendido que los precios de cuatro cifras no son para todos los bolsillos. Detrás de las novedades presentadas recientemente en Cupertino subyace una estrategia aún más innovadora para la compañía de la manzana. Apple se sumó a la guerra de los precios.

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.@Britopian: This is what a persona should look like in 2020: The data informing the top interests, brand affinities, influencers and even social channel penetration is 100% real data based on a panel of over 7K self-identified professional photographers. 
https://t.co/jhsPIzAmNH

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.@Britopian: This is what a persona should look like in 2020: The data informing the top interests, brand affinities, influencers and even social channel penetration is 100% real data based on a panel of over 7K self-identified professional photographers. 
https://t.co/jhsPIzAmNH https://t.co/M6Pisx0j3y

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.@Britopian: This is what a persona should look like in 2020: The data informing the top interests, brand affinities, influencers and even social channel penetration is 100% real data based on a panel of over 7K self-identified professional photographers. https://t.co/jhsPIzAmNH pic.twitter.com/M6Pisx0j3y
— Audiense (@AudienseCo) September 17, 2019

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.@Britopian: This is what a persona should look like in 2020: The data informing the top interests, brand affinities, influencers and even social channel penetration is 100% real data based on a panel of over 7K self-identified professional photographers. 
https://t.co/jhsPIzAmNH https://t.co/M6Pisx0j3y

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.@Britopian: This is what a persona should look like in 2020: The data informing the top interests, brand affinities, influencers and even social channel penetration is 100% real data based on a panel of over 7K self-identified professional photographers. 
https://t.co/jhsPIzAmNH https://t.co/M6Pisx0j3y

# data[].attributes.attachment_link.metadata.attachment_props.text
.@Britopian: This is what a persona should look like in 2020: The data informing the top interests, brand affinities, influencers and even social channel penetration is 100% real data based on a panel of over 7K self-identified professional photographers. 
https://t.co/jhsPIzAmNH

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El mundo de las redes sociales es un terreno pantanoso para cualquiera que desee adentrarse en ellas. Esto resulta especialmente notorio para las marcas: ¿cómo promocionar tus productos en un espacio donde cualquiera puede tumbarte las comunicaciones? Es un riesgo constante para las marcas y un divertimento para quienes utilizamos redes como Twitter, que se lo pregunten a WhatsApp y Telegram.

Algunos usuarios están recibiendo un SMS con el texto "Saludos de WhatsApp". No lo abras, están intentando obtener tu cuenta de WhatsApp.

Las cuentas de Twitter de ambos rivales en el terreno de la mensajería son casi como sus aplicaciones. WhatsApp apenas tuitea; Telegram es muy activa y responde rápido a las interacciones. Y claro, bastó para que WhatsApp publicase lo bien que funcionaban sus adjuntos de 100 MB para que Telegram entrase al trapo.

Envío de adjuntos de 100 MB contra 1,5 GB de peso para los archivos: las diferencias no están solo en el tamaño

La secuencia tuvo lugar esta noche. WhatsApp publicó un vídeo donde puede verse cómo se adjuntan archivos a través de su aplicación. La empresa se vanagloria del máximo de 100 MB mientras, curiosamente, en el vídeo demostrativo se adjuntan archivos de 3,9 KB. No es más que una comunicación comercial sobre algo que la mayoría de usuarios conocemos.

Need to send an email but the attachment is too large? Try using WhatsApp instead, where you can send files of up to 100 MB. #WhatsAppTricks pic.twitter.com/I6gwBmH70S

- WhatsApp Inc. (@WhatsApp) 12 de septiembre de 2019

Las respuestas no tardaron en llegar. Dado que uno de los principales contrincantes de WhatsApp ofrece muchísimo más tamaño para el envío de archivos adjuntos, los usuarios de Telegram se lo hicieron notar a WhatsApp. Hasta que vino la propia Telegram con un tweet a modo de "zasca" o réplica irrefutable.

Según Telegram: "Necesitas enviar un mensaje pero el adjunto es demasiado pesado para otras apps de mensajería? Prueba Telegram en su lugar; donde puedes enviar archivos de hasta 1,5 GB".

Need to send a message but the attachment is too large for other messengers? Try using Telegram instead, where you can send files of up to 1.5 GB.

- Telegram Messenger (@telegram) 12 de septiembre de 2019

Más allá de la curiosidad, y asumiendo que la tremenda desigualdad en el tamaño máximo de los envíos, WhatsApp aporta otras ventajas con el sistema elegido. Dado que la aplicación utiliza el cifrado de extremo a extremo para los mensajes y todos los archivos enviados, encriptar y desencriptar un adjunto de 1,5 GB podría ser complejo y lento en móviles de baja capacidad. En este sentido, WhatsApp aporta mayor seguridad a los envíos ya que esos adjuntos no permanecen en los servidores de la empresa.

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WhatsApp promociona sus adjuntos y Telegram le hace un "zasca"

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El mundo de las redes sociales es un terreno pantanoso para cualquiera que desee adentrarse en ellas. Esto resulta especialmente notorio para las marcas: ¿cómo promocionar tus productos en un espacio donde cualquiera puede tumbarte las comunicaciones? Es un riesgo constante para las marcas y un divertimento para quienes utilizamos redes como Twitter, que se lo pregunten a WhatsApp y Telegram.

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university of tennessee marching band wears t-shirts designed by bullied fan - cnn

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University of Tennessee marching band wears T-shirts designed by bullied fan

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Members of the University of Tennessee marching band got to be some of the first people to wear the wildly popular anti-bullying T-shirt inspired by a 4th-grade fan, who was teased for his homemade shirt.

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Those @SpotifyUK ads are by this dynamic duo: @pandamilk and @MrAliDickinson

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Those @SpotifyUK ads are by this dynamic duo: @pandamilk and @MrAliDickinson https://t.co/4Zl48wQovu

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— Vikki Ross (@VikkiRossWrites) September 16, 2019

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Those @SpotifyUK ads are by this dynamic duo: @pandamilk and @MrAliDickinson

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Aplausos de pie!

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Business Case: Tupi Saravia cierra deal con Quickshot. Una de las mejores defensas de reputación online, incremental revenue share y business velocity de los últimos tiempos.  
 #deal #business #online #marcas #brands #reputacion #negocios

Full video en: 
https://t.co/KGUcrNeUI3

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Business Case: Tupi Saravia cierra deal con Quickshot. Una de las mejores defensas de reputación online, incremental revenue share y business velocity de los últimos tiempos.  
 #deal #business #online #marcas #brands #reputacion #negocios

Full video en: 
https://t.co/KGUcrNeUI3 https://t.co/86d8cRBoOU

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Business Case: Tupi Saravia cierra deal con Quickshot. Una de las mejores defensas de reputación online, incremental revenue share y business velocity de los últimos tiempos.
#deal #business #online #marcas #brands #reputacion #negocios

Full video en: https://t.co/KGUcrNeUI3 pic.twitter.com/86d8cRBoOU
— Patricio Cavalli (@patriciocavalli) September 16, 2019

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https://t.co/KGUcrNeUI3

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Brand purpose is the gift that keeps giving for the 
@marketoonist

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Brand purpose is the gift that keeps giving for the 
@marketoonist https://t.co/mkqBn3T1mE

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— richard shotton (@rshotton) September 15, 2019

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Brand purpose is the gift that keeps giving for the 
@marketoonist

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JUEVES 19

Vamos a ver el ultimo caso, el de AXE "Unilever Canada: Redefining the Axe brand"

JUEVES 23

En esta clase vamos a trabajar juntos: cada grupo va a presentar los avances de su trabajo practico, hacemos correcciones etc.

El objetivo es que lleguen al final con el TP mas completo posible.

JUEVES 3 OCT

Examen Final - Presentacion TP EN VIVO y nota final.

Por favor por cualquier duda escribanme por aca o a mi mail ardigoe@gmail.com

Muchas gracias

Saludos!

# data[].attributes.body
Les dejo aca el pdf de la clase de ayer, el caso "Accor Hotels" (Estrategia de contenidos digitales y RRSS).

El caso de la clase que viene es el de AXE ("Unilver Canada: Redefining the Axe brand")

# data[].attributes.attachment_link.title
UP MBA Branding Digital Clase 5 Accor Sept 12 2019_c

# data[].attributes.attachment_link.title
Ledo Pizza's September 11 Tweet Did Not Go As Planned | DCist

# data[].attributes.attachment_link.description
"Our Twitter post was never intended to diminish the gravity of September 11th and has since been removed."

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Of course, once you've used the AR tools to measure your feet, that information will be saved in your Nike profile, which means you don't have to do it every time you're trying to buy a shoe. And if you go to a retail stores, associates will know which sizes are best for you on various models by simply scanning a QR code from the Nike app. As someone who wears different sizes in Air Max and Epic Reacts, because the latter tend to be narrower and run smaller, Nike Fit suggested my right fit was between 10 and 11 for all its products -- and that'll come in handy the next time I'm buying a pair.

Nike says this should also make it easier for parents, since they can just measure their kids' feet right at home, saving them a trip to the store and letting them easily place orders on line. And parents can use Nike Fit every few months, as their kids' feet grow in size. If you do go to a Nike store, associates there will have their own Nike Fit experience, which lets them use their smartphone instead of the traditional Brannock Device to get your exact shoe size. Once they have that and your Nike profile, they can scan any shoe box and the system will tell them what's the best size for you in any particular model.

You'll have a chance to try Nike Fit for yourself in July, when the company is expected to roll out these features to its app. At launch, it'll be available in the US only, but Nike says it plans to bring it to Europe later this summer.

# data[].attributes.attachment_link.title
Nike uses AR to help you find the right fit for your sneakers

# data[].attributes.attachment_link.description
Of course, once you've used the AR tools to measure your feet, that information will be saved in your Nike profile, which means you don't have to do it every time you're trying to buy a shoe.

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Un error de comunicación...

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El Banco Pichincha, principal auspiciador del club Alianza Lima, presentó un comercial basado en la victoria de la selección peruana con la escuadra de . Esta publicidad ha generado todo tipo de reacciones en los hinchas del club blanquiazul.

El video empieza narrando que la selección brasilera de fútbol no perdía hace 17 encuentros. Con la finalidad de "bloquear esa tendencia" y que, en consecuencia, la blanquirroja pueda superar a Brasil, el Banco Pichincha muestra como un "amuleto" la camiseta de Alianza Lima, la cual es colocada a todo objeto relacionado a Brasil. "Un escudo frente a las vibras rivales", anuncia el comercial.

►Chevrolet: "En 6 a 18 meses tendremos autos eléctricos en Perú"
►Libro de Reclamaciones: ¿Qué hacer si una empresa no responde a un cliente?

El "Comando Svr", como se denomina a la barra más importante del club Alianza Lima, mostró su rechazo, mediante redes sociales, ante la publicidad lanzada por la entidad bancaria.

Para Milton Vela, director general de Café Taipa, el Banco Pichincha ha buscado con este producto audiovisual cambiar la percepción de un concepto que ha sido viralizado en redes sociales, que consiste en que cada derrota, ya sea de la selección peruana u otro club, se debe a la presencia de una camiseta de Alianza Lima, "como si fuese una suerte de maldición".

"Si una marca quiere innovar en la comunicación, cogiendo una tendencia en un momento expectante, como ha sido el triunfo del Perú, debe tener una comunicación -previa al lanzamiento- con la institución aludida y con su principal stakeholder. En este caso, el club Alianza Lima y su hinchada", señala Milton Vela, director general de Café Taipa.

A su turno, César Meza, director de estrategias de la Vaca MU, menciona que ha sido un error haber lanzado este spot, ya que finalmente la idea que da el comercial es que, la camiseta más que servir de un "amuleto" de la selección peruana como se indica en el video, ha sido una "maldición" para Brasil.

"Si conoces la broma que le hacen los del equipo rival a la camiseta de Alianza, te das cuenta que la publicidad está reafirmando lo que el rival dice la camiseta. Es decir, que es de mal agüero. Es un error porque la principal audiencia son los hinchas de Alianza y son quienes se han sentido ofendidos", subraya Meza.

Teniendo en cuenta la reacción de la hinchada de Alianza Lima en redes sociales, Vela considera que es evidente que la campaña no ha sido consultada con los seguidores del club, quienes sienten que este spot no favorece a la institución.

VIRAL
Una de las estrategias que usan algunas empresas para lograr que sus comerciales tengan un mayor alcance en redes sociales es generar polémica, menciona Meza.

"Ahora probablemente todo el mundo ya está conociendo al Banco Pichincha, pero no creo que sea una buena publicidad. Si su objetivo era hacerlo viral, lo lograron. Pero creo que hay mucho de negativo, porque incluso están recibiendo insultos de la hinchada. No creo que ninguna marca esté buscando recibir un montón de críticas y de insultos", asevera Meza.

Por su parte, Vela menciona que en un posible afán por tener un gran alcance, la entidad bancaria debió prever que el club replicara su campaña en sus redes sociales, lo cual no ocurrió.

"Imaginemos que el video hubiese sido excelente, el club debió haberlo compartido en su fan page porque así podría haber llegado a mucha más gente y queda claro que el club sabe de la campaña. Eso no se ha dado. Así se debió trabajar", subraya Vela.

Este Diario intentó comunicarse con el Banco Pichincha, pero al cierre de esta nota no obtuvimos respuesta.

REACCIÓN DE BANCO PICHINCHA
El Banco Pichincha emitió un comunicado en el que anuncia que han retirado el video de su cuenta de facebook.

"Como auspiciadores del club Alianza Lima, entendemos y comprendemos la polémica generada por el último video publicado", señala el banco.

Asimismo, pidió disculpas por las molestias causadas a la comunidad aliancista y a la administración del club.

# data[].attributes.attachment_link.title
Alianza Lima: Banco Pichincha lanza spot y genera polémica en hinchas [Análisis]

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El Banco Pichincha , principal auspiciador del club Alianza Lima , presentó un comercial basado en la victoria de la selección peruana con la escuadra de . Esta publicidad ha generado todo tipo de reacciones en los hinchas del club blanquiazul. El video empieza narrando que la selección brasilera de fútbol no perdía hace 17 encuentros.

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GE - LinkedIn - Good HR ad.

# data[].attributes.body
B2B - LinkedIn - Promoting a Webinar.

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Cupertino, California (CNN Business) - Hace casi exactamente cinco años, Apple presentó su reloj inteligente. Fue el primer producto de hardware nuevo de la compañía después de la muerte de Steve Jobs. La gente se apresuró a llamarlo un fracaso.

Pero este martes la compañía demostró que el Apple Watch está vivo y coleando, y presentó cambios que pueden ayudarlo a crecer aún más.

La actualización más atractiva no es una característica sino el precio: ahora puedes comprar un Apple Watch por 199 dólares. Es un ahorro significativo en comparación con el costo de los modelos anteriores, así como el recientemente anunciado reloj inteligente Serie 5 que comienza en 399 dólares o 499 dólares con conectividad celular.

Apple redujo drásticamente el precio de su reloj Apple Series 3, un dispositivo de 2 años, en un esfuerzo por atraer nuevos usuarios, una táctica que la compañía ha implementado durante mucho tiempo con sus iPhones. El año pasado, el reloj de la Serie 3 costaba 279.

Los relojes inteligentes generalmente comienzan en el rango de 300 dólares o más, con la excepción de Fitbit, la segunda marca de artículos weareables más popular detrás de Apple.

"Apple baja libremente sus precios en el costo de producir un dispositivo, pero se trata más del precio que un consumidor está dispuesto a pagar", dijo el analista de Canalys Ben Stanton a CNN Business. "Un precio barato para Apple Watch es importante porque gran parte del crecimiento del dispositivo en este momento proviene de consumidores que nunca antes han tenido Apple Watch. Está intentando, y parece tener éxito, atraer a diferentes grupos demográficos con diferentes dispositivos y precios puntos".

Aunque no es nuevo, el reloj de la Serie 3 ofrece un puñado de características atractivas, como capacidades de salud y estado físico, notificaciones y, bueno, la hora. La compañía mató silenciosamente su modelo de la Serie 4 el martes para diferenciar aún más entre el modelo de gama baja y la Serie 5, que promociona un procesador más rápido y una pantalla siempre encendida que aún promete 18 horas de duración de la batería.

"El precio más bajo del Apple Watch 3 es una puerta de entrada para que la gente se comprometa", dijo Ramón Llamas, director de investigación de la firma de datos de mercado IDC. "En términos comparativos, estás pagando un 50% menos que un modelo nuevo, un costo que es mucho más fácil de asimilar".

El Apple Watch originalmente atrajo a los consumidores de lujo, pero el precio de 200 dólares lo hace más accesible a un público más amplio. Ahora tiene más o menos el mismo costo que un par de AirPods, es lo más cercano a un regalo por parte de Apple.

El Apple Watch tiene orígenes humildes, pero ha avanzado mucho desde su lanzamiento en 2015: ahora ofrece conectividad celular, lo que significa que no necesita estar conectado a un iPhone para ser completamente funcional, y tiene una sólida posición en el mercado de dispositivos portátiles.

La categoría todavía está detrás del iPhone en términos de ventas, pero está por delante del iPad. Según los datos de IDC, Apple vendió un total de 23,3 millones de unidades el año pasado, una cifra que se espera que alcance los 25,9 millones este año.

"Es extraño pensar que hay nuevos usuarios esperando, considerando que han pasado más de cuatro años desde que se lanzó el primero", dijo Stanton. "Apple Watch tuvo un inicio muy lento, en comparación con sus ventas recientes, pero esta puede ser una característica única de la tecnología portátil. Cuantas más personas lo usen, más clientes potenciales lo verán".

Durante años, Apple se ha apoyado en socios en el campo de la investigación y la medicina, desde la Universidad de Michigan hasta la Organización Mundial de la Salud, para impulsar su presencia en el espacio de la atención médica. En el evento de iPhone a principios de esta semana, la compañía mostró un video de testimonios de clientes sobre el impacto relacionado con la salud de usar el dispositivo, desde señalar señales tempranas de un ataque cardíaco hasta ayudar a una madre embarazada a saber que necesitaba una cesárea de emergencia. "Escuchar estas historias solo hace que mi corazón cante", dijo Tim Cook en ese momento.

La compañía anunció recientemente una nueva aplicación llamada Estudios que se lanzará más adelante este año que permitirá que más usuarios de Apple Watch participen en investigaciones de salud.

"La estrategia de Apple para el reloj está evolucionando de una manera interesante", dijo Stanton. "Solía tratarse de la aptitud física para correr, andar en bicicleta o nadar, pero ahora se está extendiendo al bienestar. Comenzó este esfuerzo con características como la respiración guiada, pero ahora sus herramientas más nuevas, como el seguimiento del nivel de ruido y el seguimiento del ciclo menstrual, realmente llevar este enfoque en el bienestar a un nuevo nivel".

Lo que aún falta en el último Apple Watch, sin embargo, es una función incorporada de seguimiento del sueño, una de las herramientas más buscadas entre los usuarios.

"Han priorizado las funciones diurnas que requieren suficiente energía [para pasar el día]", dijo Frank Gillett, vicepresidente de la firma de investigación Forrester. "Puede obtener aplicaciones de terceros que supervisan el sueño, pero ¿cuándo cargará [el dispositivo]?"

Quizás aquellos que actualicen a la Serie 5 usarán su Apple Watch anterior y una aplicación de terceros para monitorear el sueño mientras se carga el nuevo.

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El arma secreta del Apple Watch es su nuevo precio

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Cupertino, California (CNN Business) - Hace casi exactamente cinco años, Apple presentó su reloj inteligente. Fue el primer producto de hardware nuevo de la compañía después de la muerte de Steve Jobs. La gente se apresuró a llamarlo un fracaso.

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It was widely reported that within five days of Canadian musician Dave Carroll posting a video for a song called "United Breaks Guitars" on YouTube back in July 2009, United Airlines lost 10% of its market value, costing shareholders roughly $180 million dollars.

In truth, it's probably an exaggeration to claim that dip was caused by Carroll; United's stock was already on the skids.

But with well over 19 million views, a blitz of media coverage and Carroll's subsequent ascent to an international customer service guru, the video marked a turning point for accountability to customers, globally, and greatly affected United itself -- whether measured in dividends or not.

How it happened

Dave Carroll says it all started in 2008 when he was flying from Halifax, Nova Scotia to Omaha, Nebraska to play a show with his band "Sons of Maxwell."

"When we got to Chicago to deplane and catch our connector, a woman behind our bass player looked out the window and said: 'Oh my God, they're [United baggage handlers] throwing guitars outside.' I asked her what she said again, and she said it the same way and it sounded as bad the second time she said it."

Carroll says he tried to get help from a United customer service agent at O'Hare, but was brushed off. "She stopped her call long enough to say, 'but hun, that's why you signed the waiver.'"

When Carroll got to Omaha, he opened the case of his $3,500 Taylor guitar he says he scrimped and saved for and found it badly damaged. It had a large hole and the cedar top was coming off. It was late at night and no one was at the service desk, but there was a 1-800 number for complaints.

"That was the beginning of a really frustrating customer service maze," Carroll said.

Carroll's wife worked in customer service at the time and he says he took her advice -- be friendly, but relentless. "For nine months I tried to get the airlines to take some responsibility," he said.

He was bounced around, hung up on and sometimes flat-out ignored. When he did manage to speak to someone, Carroll was given some wild excuses, like being told he would need to go to O'Hare to file his complaint in person. He lived two timezones away.

At the end of the maze, Carroll was connected with a woman named Ms. Irlweg via email. By that point he had found someone to repair the guitar for $1,200, and told Ms. Irlweg that if United would give him that amount in flight vouchers, he would be satisfied.

But after nearly a dozen emails back and forth, the final response Carroll got was not satisfying. He was told that because he did not "open a claim" within 24 hours, the airline was not responsible for the damage.

After nine months of arguing with agent after agent, Carroll's case was settled on a technicality.

"I started typing to her in real time and I said, 'If I were a lawyer, I would sue United Airlines. But I'm not.' And I looked to the side and saw my guitar sitting next to me and I thought: 'I've got other tools at my disposal.'"

Carroll warned Ms. Irlweg that he would write three songs about his experience and post them to YouTube, where he hoped to get a million hits for all three.

He began strumming, and in just a few hours wrote the first song, "United Breaks Guitars." The lyrics even called out Ms. Irlweg by name.

He then reached out to friends in the music and film industry to help him record the song and make a video.

"What I discovered, early on, is that I wasn't the only one that had a problem. It turns out that every professional musician who's ever traveled enough has had an airline damage to their instrument. So there was no shortage of people willing to help out. "

Carroll's friends agreed to donate their time. He spent $150 on sombreros, mustaches, some makeup and lunch for his cast and crew. Carroll was also a volunteer firefighter in the village of Waverly, where he lived, and he talked the fire chief into letting him film in the parking lot of the station, a stand-in for an airport tarmac.

A prop fuselage on the set of "United Breaks Guitars."
(Courtesy of Dave Carroll)

Before posting the video to YouTube, Carroll sent a message out to his 400 Facebook followers that said: "United broke my guitar, please watch this video." And he went to bed.

"When I woke up, it had exploded: 300 hits. By noon there were 5,000, 25,000 by dinnertime. It was going viral at a time when I didn't even know what a viral video was," he said.

Within four days, "United Breaks Guitars" had hit a million views on YouTube.

Dave Carroll interviewed on "The Early Show" in 2009.

A wave of international press coverage ensued. But Carroll says he was most delighted by nearly 10,000 emails he received from regular people across the globe.

"I was immediately struck by the fact that so many consumers from different parts of the world who could barely speak English were communicating the best they could, and saying something equivalent to: 'You're doing something good for customers. Thank you for what you're doing.' And I remember, right away, that there seemed to be a trend that people were saying: 'I wish I was a musician because then I would have a voice, too.' "

"United Breaks Guitars" became the number one music video in the world for a month. The attention helped Carroll land an endorsement deal with a guitar case company. He also got a call from Bob Taylor of guitar manufacturer Taylor Guitars.

"If you like Taylor guitars, that's like God calling you on the telephone," Carroll said. He was invited to tour the Taylor factory in California and pick two guitars to take home as gifts.

As Carroll's public image rose, United Airlines was feeling the pinch of the bad press. The Times of London attributed a 10% drop in United Airlines stock -- some $180 million -- to Carroll's video.

" I found that out around the same time as the hockey playoffs were happening, and I remember the Chicago Blackhawks started at center ice and they sort of panned back a little bit and it said "United Airlines Center." And I thought, 'I just upset this this giant brand that has their own hockey arena.' And I felt maybe I had something to worry about."

But instead of ire, United Airlines reached out to Carroll to try and make things right -- seven months after his last email with Ms. Irlweg. They offered him $1,200 in flight vouchers and $1,200 in cash.

Life-changing

Dave Carroll's life was changed by "United Breaks Guitars." Companies and organization began to reach out to him to tell his story, seeing his tale as a textbook example of the perils of inattentive customer service and the power of one consumer in a digital age.

"For the past ten years I've been traveling the world and telling the story; I've spoken in over 30 countries."

Sometimes Carroll even gets to those speaking engagements on an unlikely airline.

"I still fly United. They say keep your friends close and your enemies even closer. A United employee once came up to me and he said, "Dave," as though we were old buddies. And he sort of shielded himself from his co-workers and opened his jacket so they wouldn't see his hand reaching out to shake hands. He was he was happy to say hello.

But Carroll's hope is that his video didn't just change his life.

"I think it changed everyone's. 'United Breaks Guitars' was an early sign that in this new digital world, one customer can affect the profitability of the world's biggest brands on a budget of, in my case, $150. Companies now are listening much more closely than they ever did before, consumers are feeling more empowered and every customer can have a voice ... even if he or she can't sing."

Carroll and crew filming one of the follow-ups to "United Breaks Guitars".
(Courtesy of Dave Carroll)

As promised, Carroll produced and posted two more songs in a "United Breaks Guitars" trilogy. Both have individually exceeded the one-million-hit threshold he was originally shooting for, but neither will ever come close to the original. As of publication of this article, "United Breaks Guitars" has over 19 million views. Poor Ms. Irlweg.
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How a music video changed customer service - Marketplace

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It was widely reported that within five days of Canadian musician Dave Carroll posting a video for a song called "United Breaks Guitars" on YouTube back in July 2009, United Airlines lost 10% of its market value, costing shareholders roughly $180 million dollars.

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Diseño web Barcelona - Estudio de diseño web y programación

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Después de la serie de artículos que hemos dedicado a sondear que vamos a ver a el año que viene, ahora llega el turno de explorar las tendencias en logos 2019, las tendencias en diseño de logotipos para el 2019.

En diseño cada sector y cada campo tiene su propias particularidades que las hacen únicas.

Saber cuales son las particularidades que comparten con otros sectores y cuales son exclusivas forma parte de los conocimientos que un buen diseñador gráfico y profesional debe tener entre sus capacidades para sobrevivir y triunfar.

A lo largo del siguiente artículo voy a arrojar un poco de luz y las claves necesarias para saber cuales van a ser las tendencias en logos 2019.

Adentrándonos en las tendencias en logos para 2019

El predominio del uso frente al diseño

Durante un tiempo el diseño de un buen logotipo estaba basado en un buen diseño gráfico, un buen diseño y se dejaba de lado el mensaje y la funcionalidad del logotipo.

Lo cierto es que la tendencias en diseño de logotipos para el 2019 es la creación de logotipos donde, por encima de todo, se potencie la simplicidad y la funcionalidad.

Va a ser mas importante que el logotipo sea recordado por el consumidor y que le muestre el máximo de información de forma simple y directa.

Las grandes empresas son las que van a apostar por esta tendencia en diseño de logos 2019 de forma más fuerte ya que son las que se pueden permitir alejarse del diseño de un logotipo muy personal y individualista.

La explosión del color

Si has estado atento al resto de artículos sobre tendencias en diseño que venimos colgando las últimas semanas ya sabrás que el color vuelve con más fuerza que nunca.

A los que les pille de nuevo esta noticia se la voy a contar con mucho gusto.

Una de las tendencias en logos 2019 va a ser el uso sin complejos de colores fuertes, saturados y salvajes.

El motivo responde a la creciente tendencia en la cultura pop de finales del XX.

En el caso del diseño de un buen logotipo esta tendencia la vamos a ver seguramente aplicada a sectores dedicados al entretenimiento.

El efecto de la superposición

Formas brillantes que se superponen las unas con las otras van a ser muy populares el año que viene convirtiéndose en tendencias en logos 2019.

El truco gráfico que es que de esta superposición de formas se crea una tercera forma con un color resultante de la unión de los dos anteriores.

El efecto está pensado para atrapar nuestra atención y son muy aptos para compañías de actividad económica y tecnológica.

Juego de tipos

Otra de las tendencias generales en diseño es el dulce momento que el año que viene van a vivir las tipografías, su uso desmesurado sin complejos también va a llegar al diseño de los logotipos.

El año que viene todo vale con las tipos, los diseñadores darán rienda suelta a su creatividad y tendrán la oportunidad de poder diseñar jugando con las tipografías como le venga en gana.

Jugando con las formas, la alineación, intercambio de letras y lo que se os pase por la cabeza.

Formas y colores

Bien sabido es que el uso de colores brillantes a ser una tendencias en diseño para el 2019, no solamente en diseño de logotipos sino en casi todos los campos relacionados.

Parece que durante un tiempo vamos a ver diseños de logos con colores brillantes.

La pericia combinando colores complejos y diseños geométricos va a ser distintiva de compañías modernas, así que si vemos un diseño de estas características ya sabemos quien tenemos delante.

La transformación clásica

Esta es una de las tendencias en logos 2019 más curiosas que vamos a presenciar.

Hasta ahora hemos visto diseños de logotipos basados en un concepto clásico, bien para marcas que quieren mostrar su calidad, elegancia o bien para marcas que quieren destacar por su personalidad clásica.

Ahora bien, parece que una de las tendencias en diseño de logotipos para el 2019 va a ser la combinación de d iseños de logotipos clásicos con elementos actuales y modernos puramente gráficos.

Este tipo de logotipos va a ser ideal para empresas que quieran reforzar aspectos vanguardistas pero con un punto de partida clásico.

Construcción con tipografía

Siguiendo la senda de la tendencias anterior "Jugar con tipos" aparece en este listado de tendencias en logos 2019 la construcción a base de tipografía.

Aquí tratamos el tema desde otra perspectiva, el diseño de logos formados con la construcción de las letras saliendo del típico, una letra tras otra.

Simples formas, simples geometrías

Como ya hemos comentado en el primer punto una de las tendencias en logos 2019 es que va a primar el mensaje antes que el diseño.

Derivado de esto vamos a ver diseños de logotipos basados en simples formas con el que se va a intentar transmitir toda la información posible al mínimo diseño.

El uso de este tipo de diseño de logotipo esta destinado a compañías con un target objetivo muy amplio.

Conclusiones:

Ahora que ya tenemos toda la información es hora de hacer recuento.

De forma general vemos que las tendencias en logos 2019 van a ser sobretodo relacionadas con el diseño simple y los colores fuertes y brillantes.

La tipografía se abre camino en todos los campos del diseño gráfico para estar presente en todos los listados de tendencias en diseño 2019.

Un momento muy dulce para la tipografía que vuelve para reclamar el sitio merecido en la cima del diseño gráfico, tomando entidad propia más allá de su significado directo.

Veremos a ver que aplicaciones reales tienen estas tendencias en logos durante el año que viene.

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Tendencias en logos 2019 - Diseño web Code Barcelona

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Después de la serie de artículos que hemos dedicado a sondear que vamos a ver a el año que viene, ahora llega el turno de explorar las tendencias en logos 2019, las tendencias en diseño de logotipos para el 2019. En diseño cada sector y cada campo tiene su propias particularidades que las hacen únicas.

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"Iluminación saludable": cómo la luz puede reducir el cansancio y mejorar la concentración

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Investigadores del Conicet trabajan para identificar y potenciar los efectos no ópticos positivos de la luz artificial.

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The man behind the iconic smiley face logo, which is worth millions, was paid $45 for the original design

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In 1963, an insurance company hired graphic designer Harvey Ross Ball to create a morale-boosting icon for its employees. His design, the yellow-and-black smiley face that has become a fixture in popular culture, took 10 minutes to finish.

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Cientifico encontro la formula de limpiar los lagos.

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Lo que se debe estudiar para tener buen salario en el futuro, según Jack Ma

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Lo que se debe estudiar para tener buen salario en el futuro, según Jack Ma

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Qué estudiar para tener buen salario según Jack Ma

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Lo que se debe estudiar para tener buen salario en el futuro, según Jack Ma

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El cofundador de Alibaba renunció oficialmente este martes a la compañía. En varias ocasiones advirtió que muchos trabajos están desapareciendo por cuenta de la inteligencia artificial y que solo quienes aprendan ciertas habilidades podrán tener trabajos bien remunerados en la nueva economía.

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Apple TV+ Will Premiere Nov. 1 and Cost $4.99 a Month

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Apple TV+ Will Premiere Nov. 1 and Cost $4.99 a Month

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Apple's much-anticipated streaming service, Apple TV+, finally has a premiere date and cost: The OTT offering is coming to Apple devices Nov. 1 and will cost $4.99 a month, CEO Tim Cook said Tuesday.

The streaming service, which includes an ambitious slate of original programming, will be available in 100 countries when it debuts, Cook said during the company's annual September event. Apple will roll out new original programming each month after it premieres, Cook said.

"That's all of these incredible shows for the price of a single movie rental," Cook said. "This is crazy!"

Apple TV+'s price point is lower than the previously rumored $9.99 a month. It's also the lowest-yet price point yet for a major streaming service: Hulu's cheaper ad-supported television tier costs subscribers $5.99 a month, and Disney+, the anticipated Disney streaming service set to debut in Nov. 12, will cost $6.99 a month for an ad-free viewing.

The service will be entirely free for a year for people who purchase new Apple hardware, Cook said, indicating that the service seems intended to serve as an additional incentive for customers to stay loyal to Apple products or make the switch to Apple hardware.

Apple has invested a reported $6 billion in making original content for the service, which does not appear to contain any library titles, unlike its streaming rivals. During an event in March, Apple first rolled out a first look at its Apple TV+ programming.

During the event, Cook said that trailers for the previously announced original titles have been viewed more than 100 million times. The trailer for The Morning Show-a drama series about a morning television program starring actors Jennifer Aniston, Reese Witherspoon and Steve Carell-has become one of the most-watched trailers for new television programming, Cook said.

"The reaction to these trailers has been incredible," Cook said.

On Tuesday, Apple also released a trailer for See, an upcoming drama series starring Jason Momoa. The series takes place in an apocalyptic future where most humans have lost their sense of sight.

Apple TV+'s launch titles include See, The Morning Show, Dickinson (a coming-of-age story about Emily Dickinson), sci-fi drama For All Mankind, children's series Helpsters and Peanuts original Snoopy in Space. These shows will be available in November, along with an undetermined project from Oprah Winfrey, who will create "a vibrant, global book club community and other projects to connect with people around the world and share meaningful ways to create positive change."

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Apple TV+ Will Premiere Nov. 1 and Cost $4.99 a Month

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Apple's much-anticipated streaming service, Apple TV+, finally has a premiere date and cost: The OTT offering is coming to Apple devices Nov. 1 and will cost $4.99 a month, CEO Tim Cook said Tuesday. The streaming service, which includes an ambitious slate of original programming, will be available in 100 countries when it debuts, Cook said during the company's annual September event.

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★★★★★ 'Enter the world of Blake's elaborate dreams.’ - The Times

Experience the magic of #WilliamBlake in his biggest show in a generation. Open today at Tate Britain! https://t.co/JGYRlUf7Kh

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★★★★★ 'Enter the world of Blake's elaborate dreams.’ - The Times

Experience the magic of #WilliamBlake in his biggest show in a generation. Open today at Tate Britain! https://t.co/JGYRlUf7Kh https://t.co/1fm33qzdEB

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★★★★★ 'Enter the world of Blake's elaborate dreams.’ - The Times

Experience the magic of #WilliamBlake in his biggest show in a generation. Open today at Tate Britain! https://t.co/JGYRlUf7Kh pic.twitter.com/1fm33qzdEB
— Tate (@Tate) September 11, 2019

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★★★★★ 'Enter the world of Blake's elaborate dreams.’ - The Times

Experience the magic of #WilliamBlake in his biggest show in a generation. Open today at Tate Britain! https://t.co/JGYRlUf7Kh https://t.co/1fm33qzdEB

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★★★★★ 'Enter the world of Blake's elaborate dreams.’ - The Times

Experience the magic of #WilliamBlake in his biggest show in a generation. Open today at Tate Britain! https://t.co/JGYRlUf7Kh https://t.co/1fm33qzdEB

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★★★★★ 'Enter the world of Blake's elaborate dreams.’ - The Times

Experience the magic of #WilliamBlake in his biggest show in a generation. Open today at Tate Britain! https://t.co/JGYRlUf7Kh

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Delta said the new service, including pre-departure Bellini cocktails, hot towels and mix-and-match appetizers and entrees served on custom-designed dinnerware, is part of the airline’s plan to create “wow” moments “that feel like dining in your favorite splurge restaurant.” Delta already offers complimentary wine and spirits on international flights.

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Coming this fall on international flights, you can eat like you’re at your favorite restaurant while you’re crossing an ocean.

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Coming this fall on international flights, you can eat like you’re at your favorite restaurant while you’re crossing an ocean.

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Coming this fall on international flights, you can eat like you’re at your favorite restaurant while you’re crossing an ocean.
— Delta (@Delta) August 29, 2019

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Coming this fall on international flights, you can eat like you’re at your favorite restaurant while you’re crossing an ocean.

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Coming this fall on international flights, you can eat like you’re at your favorite restaurant while you’re crossing an ocean.

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Coming this fall on international flights, you can eat like you’re at your favorite restaurant while you’re crossing an ocean.

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el Rappi de la comida casera

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Con 3.000 cocineros, arranca en la Ciudad la polémica app para pedir comida casera

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La plataforma, que ya funciona en La Plata, conecta a vecinos aficionados a la cocina con otros que desean probar sus platos.

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Apple le compite a Netflix?

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It was the third year in a row that Apple has launched three new iPhones at its September event as the firm moves to appeal to different price points. Its main device, the iPhone 11, came in at a cheaper price point than its previous model the iPhone XS.

Despite adding its "Pro" branding to the iPhone for the first time, previously reserved for its MacBook laptops and iPad tablets, some of the upgrades on the new phones were modest. Its overall design remained the same as its previous iPhone XS last year and the iPhone X in 2017.

However, the Pro model sported an improved triple camera, capable of taking near-professional quality photos and videos, according to executives.

Cook said the iPhone had "changed industries and led to the creation of entirely new ones" and the company was "striving to make it better and better".

But sales of the iPhone now made up less than 50pc of Apple's overall revenue this summer for the first time since 2012.

Global smartphone sales have stalled as the market matures, leading Apple to focus its spending on other areas. Service revenues, which will include its TV app, new gaming app and Apple Music, were up 13pc in June, hitting $10bn in that quarter.

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Apple launches price war on Netflix as it unveils cheaper iPhone 11

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It was the third year in a row that Apple has launched three new iPhones at its September event as the firm moves to appeal to different price points. Its main device, the iPhone 11, came in at a cheaper price point than its previous model the iPhone XS.

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Hilton entra a las plataformas sociales y busca llegar directamente a sus potenciales clientes.

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First published on

Brief:

Hilton unveiled a new installment of its "Expect Better, Expect Hilton" campaign featuring actress Anna Kendrick, according to a press release shared with Marketing Dive. The new incarnation of the campaign, developed with ad agency TBWA/Chiat Day, offers TV commercials, radio and social content. For the first time, Hilton will use Pinterest's new ad units, and will also create platform-specific content for Snapchat and Instagram Stories.

The hotel chain said the first campaign resulted in double-digital growth in brand consideration by leisure travelers who saw the TV commercials, and increased intent nearly 10% for booking directly at Hilton.com or through the app, among travelers who would normally use third-party travel companies.

In addition, Hilton has seen a 24% increase in leisure consideration among consumers ages 18 to 34. Meanwhile, the Hilton Honors rewards programs have seen a 20% year-over-year increase, growing to more than 94 million.

Insight:

After seeing successes across several metrics, Hilton is smart to extend last year's " Expect Better, Expect Hilton" campaign. Growth in brand consideration, especially by members of key demographics like millennials and Gen Zers, is almost certainly what Hilton was looking for when it tapped Kendrick ("Pitch Perfect") for its first celebrity-focused campaign.

Hilton's data mirrors that of a previous YouGov analysis that showed an an increase for the brand across several metrics, including a 4% boost among U.S. consumers aged 18 to 34 who remembered seeing the ad. For a legacy brand like Hilton, engaging with younger consumers is key, as the cohorts increasingly opt for Airbnb stays and boutique travel experiences. The hotel's focus on developing a robust rewards program app also might also be helping the brand engage with younger, mobile-first consumers.

The increase in direct booking through the hotel's website and app is also a good sign for the brand. Search engines create more competition for hotel chains during the booking process. About 80% of consumers reported using search engines to plan their summer travel, and 76% said they purchased from paid search ads, according to a recent Adthena analysis.

Launched in September of last year, the inaugural campaign was the first international marketing campaign for new CMO, Kellyn Smith Kenny. The hotel chain said it found that customers were feeling conditioned to expect less when traveling, so the angle was to expect more from Hilton. Last year's campaign continued the general messaging of the hotel chain's 2016 "Stop Clicking Around" campaign and its "book direct" messaging.

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Hilton doubles down on successful celebrity campaign with social push

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First published on Hilton unveiled a new installment of its "Expect Better, Expect Hilton" campaign featuring actress Anna Kendrick, according to a press release shared with Marketing Dive. The new incarnation of the campaign, developed with ad agency TBWA/Chiat Day, offers TV commercials, radio and social content.

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Estamos a años luz: ni siquiera necesitan a los jugadores para sacarse la ansiada foto con los jugadores!! 😱😂🙌👏

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Estamos a años luz: ni siquiera necesitan a los jugadores para sacarse la ansiada foto con los jugadores!! 😱😂🙌👏 https://t.co/Vhd1N7C13h

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Estamos a años luz: ni siquiera necesitan a los jugadores para sacarse la ansiada foto con los jugadores!! 😱😂🙌👏 pic.twitter.com/Vhd1N7C13h
— Julian Mozo (@JulianMozo) September 9, 2019

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Estamos a años luz: ni siquiera necesitan a los jugadores para sacarse la ansiada foto con los jugadores!! 😱😂🙌👏 https://t.co/Vhd1N7C13h

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Estamos a años luz: ni siquiera necesitan a los jugadores para sacarse la ansiada foto con los jugadores!! 😱😂🙌👏 https://t.co/Vhd1N7C13h

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Estamos a años luz: ni siquiera necesitan a los jugadores para sacarse la ansiada foto con los jugadores!! 😱😂🙌👏

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El cartucho viene preinstalado en Alva TT. Su instalación es sencilla y combina perfectamente con los otros componentes del tocadiscos.

Hemos optado por un cartucho de bobina móvil (MC) de alto rendimiento con un diseño en voladizo al descubierto. Reduce la resonancia y vibración indeseadas, ofrece prestaciones de alto nivel y matices musicales extraordinarios durante la reproducción.

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Bluetooth aptX HD]: transmisión inalámbrica de alta resolución. Sitúe el tocadiscos en cualquier lugar. Preamplificador de phono incorporado]: no son necesarias cajas adicionales. Su instalación es simple. Tracción directa (Direct Drive): velocidad de tracción constante con reproducción de audio de afinación perfecta.{ Cartucho MC de alto rendimiento preinstalado]: matices musicales impecables.

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Les dejo aca el pdf de la clase de hoy el caso "The Hunger Games" (Storytelling).

El caso para la clase que viene es "Accor Hotels".

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UP MBA Branding Digital Clase 4 Sept5 2019_c

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No todo es dinero, a veces es solo buscar lo justo

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No todo es dinero, a veces es solo buscar lo justo

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Negociando con tiburones ep 1    Tree T Pee

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Cambridge Audio Alva TT Turntable

Separating hi-fi aficionados from their favorite cables is proving a slow process since wireless audio has so far not quite matched the quality of actual physical links between components. But Cambridge Audio just dropped a solution for retro-modern enthusiasts at CES: a wireless aptX HD audio turntable. The just-announced Alva TT is the world's first vinyl player with that distinction, meaning it can stream high-resolution 24-bit/48kHz sound wirelessly to amps, speakers and headphones.

Cambridge Audio claims this is indistinguishable from wired high-res audio, as long as the receiving devices are also equipped with aptX HD capabilities. The practical benefit is that you can place the turntable anywhere within Bluetooth range of the receiving devices, opening up room options and allowing for a cleaner appearance. The turntable uses a direct drive motor and a body milled from aluminum to cut vibrations. A key piece of the magic, however, is the moving-coil cartridge and low-friction tonearm. The cartridge generates improved response time and detail over conventional magnetic cartridges, further helping boost the wireless quality to wired expectation-levels.

The Alva TT will ship in April for $1,700. It's available for pre-order now.

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This Turntable Is a Modern Audiophile's Dream

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Cambridge Audio Alva TT Turntable Separating hi-fi aficionados from their favorite cables is proving a slow process since wireless audio has so far not quite matched the quality of actual physical links between components. But Cambridge Audio just dropped a solution for retro-modern enthusiasts at CES: a wireless aptX HD audio turntable.

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Burger King quiere que vayas a McDonald´s

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Burger King quiere que vayas a McDonald´s

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Whopper Detour (Burger King Media Case Study)

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Asics x Steve Aoki - #I Move Me ::: Butter.

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Gary Vaynerchuk - uno de los primeros en ver la posibilidad que daban las redes para promover una marca. Increible.

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Grant Cardone -  es un genio a nivel uso de las redes para su marca personal. La coherencia es fenomenal.

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Basural de plasticos ubicado en el Pacifico Norte

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Viajar al exterior y con el dolar alto... las companias aereas tratan de ofrecer tarifas low cost para afrontar la situacion. 

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Viajar al exterior y con el dolar alto... las companias aereas tratan de ofrecer tarifas low cost para afrontar la situacion. 

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https://www.lanacion.com.ar/economia/pasajes-al-exterior-bajaron-ventas-hay-expectativas-nid2284249
A Chile desde uS$ 19 ...
Desde la chilena Sky -vuela desde Mendoza y Buenos Aires a Santiago de Chile - sostienen que se focalizan en ofrecer "tarifas aún más bajas, de modo que volar siga siendo conveniente para los argentinos". Sin impuestos ni equipaje (sólo bolso de mano), ofrecen un número limitado de asientos por tramo a US$19, aunque hay hasta de US$333 (precios para las próximas semanas). La expectativa de la compañía es que se "fortalezca" el flujo de turistas chilenos hacia la Argentina se fortalezca.

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An off-duty pilot heading on vacation with his family on Monday ended up flying the plane himself after a missing pilot delayed the departure by two hours.

Michael Bradley flew the EasyJet flight from Manchester, UK, to Alicante, Spain, after he brought his pilot ID to the airport when he heard the pilot originally set to fly the plane was late.

Videos posted to Facebook showed Bradley being met with wild applause after telling passengers that EasyJet had just cleared him to pilot the flight.

EasyJet confirmed the news to Business Insider and said: "This is fully in line with regulations as he had his license and ID with him. Safety is always our highest priority."

Visit Business Insider's homepage for more stories.

An off-duty pilot taking his family on vacation ended up flying the plane they were traveling on Monday after it was delayed by a missing pilot.

Videos posted to Facebook by a passenger named Michelle Potts showed the pilot, Michael Bradley, telling passengers on an EasyJet flight from Manchester, UK, to Alicante, Spain, that he brought his pilot ID to the airport after hearing of the delay.

The video then showed Bradley, who works for the airline, being met with wild applause after telling passengers that he had just been given permission to fly the plane.

"I phoned up EasyJet and said, 'Hi, I'm standing in the terminal doing nothing.' I have got my license with me," he told the passengers. "'I have got my ID with me and I'd very much like to go on holiday and if you need a favor, I'm standing here ready to go.'
Read more: A flight from the UK to Portugal was forced to make an emergency landing after the pilot reportedly fainted
"They said: 'We'll phone you back.' 38 seconds later they phoned me back and said: 'Please, please pretty please with a big cherry on top, can you fly the airplane to Alicante?'"

An EasyJet spokeswoman confirmed the events to Business Insider, saying that Bradley flying the plane was "fully in line with regulations as he had his flying license and pilot's ID with him."

Bradley joked with passengers over the intercom about his casual attire, saying: "So if you're all right for one of your pilots to look like this today, we'll go to Alicante."

The pilot scheduled to fly the plane was stuck on home standby in Liverpool, Bradley said, caused by the knock-on effects of a French air-traffic-control failure on Sunday.

"We are grateful to one of our pilots who was traveling on holiday from Manchester to Alicante on September 2 with his family and volunteered to operate the flight," an EasyJet spokeswoman told Business Insider.

"This meant customers could get to their destination and shows the commitment and dedication of our crew."

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An off-duty EasyJet captain going on vacation to Spain flew the plane himself when the original pilot failed to show up

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An off-duty pilot heading on vacation with his family on Monday ended up flying the plane himself after a missing pilot delayed the departure by two hours. Michael Bradley flew the EasyJet flight from Manchester, UK, to Alicante, Spain, after he brought his pilot ID to the airport when he heard the pilot originally set to fly the plane was late.

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In an age where women value comfortable, empowering and inclusive underwear, Victoria's Secret - a brand known for its skinny supermodels and scantily clad lingerie - is struggling to reinvent itself.

The market share of the largest lingerie retailer in the US has dropped from 33% to 24% in just two years and 52 stores will be closing this year alone.

Trend researchers have identified several reasons for the lack of interest in Victoria's Secret brand.

One of them is that while women are still seeking sexy underwear, they much prefer for it to still be functional and affordable.

Visit Business Insider's homepage for more stories.

The ongoing crisis of the famous underwear label, Victoria's Secret, can be traced back to its founding history: In 1977, the US businessman Ray Raymond wanted to create an underwear shop where men could go to buy something nice for their wives.

And this is precisely what many industry experts attribute the core problems of Victoria's Secret to - young women no longer want to wear sexy underwear just for the sake of pleasing men.

"Young target groups are starting to question brands that incorporate the sexually-charged image of the woman," says trend consultant and fashion expert Karolina Landowski, in an interview with Business Insider.
Read more: Victoria's Secret is taking steps to shed its much-criticized image. Here are 4 things that the brand has changed this year
This change in attitude is heavily reflected in the company's sales figures: Victoria Secret's market share dropped from 33% to 24% between 2016 and 2018, and 53 stores are closing this year in the US alone. Additionally, a 2018 YouGov survey among 18 to 49-year-olds showed that people are increasingly perceiving the Victoria's Secret brand negatively.

Even Victoria Secret's shareholders have reproached the enterprise, calling for it to adapt to the current social climate. In a letter addressed to the company's Brands CEO, James A. Mitarotonda of Barrington Capital Group wrote: "Victoria's Secret's brand image is starting to appear to many as being outdated and even a bit 'tone-deaf' by failing to be aligned with women's evolving attitudes towards beauty, diversity, and inclusion."

Did Victoria's Secret somehow miss these social changes while they were happening- or did the company simply choose to ignore them? And does a similar fate await other underwear brands?

Richard Federowski, a partner at corporate consulting firm Roland Berger, does not attribute the crisis solely to the shift in social attitudes: "The market for womenswear has been relatively constant, even slightly declining since 2008. So, partly, it also has to do with the fact that it always been a tough battle between competitors. The mid-price segment, in particular, is currently feeling the pressure," he told Business Insider. Victoria's Secret happens to find itself in this medium-priced range.

Nevertheless, Federowski also recognizes the shift towards simpler, more comfortable lingerie, saying: "I think that many women still want a few pieces of sexy lingerie, but are now looking for something that is still functional, comfortable and, unfortunately, affordable."
Read more: Victoria's Secret will no longer air its iconic annual fashion show on network TV as it rethinks 'literally everything' about its business
Fashion expert Landowski agrees that women still want to wear appealing lingerie, adding that there will always be a "customer who wants to resonate with the sexy image of a woman".

But the experts agree that women are now mostly looking for underwear that is uncomplicated, comfortable and subtle - and in many cases cheaper. "Many brands, such as Uniqlo, H&M, Primark or other lingerie specialists such as Hunkemöller or Lascana, have become major competitors for many traditional brands and have changed the lingerie market for good," says Federwoski.

There is a trend towards simplicity, not only among low-cost suppliers but also in high-class lingerie, says Landowski. "Even the more expensive lingerie has become seamless, transparent and understated," shes says. This would go hand-in-hand with a general casualization of society. Today, for example, you can wear sneakers with a nice work dress or yoga pants on a coffee date.
Read more: An activist shareholder is urging Victoria's Secret parent to update 'tone-deaf' brand image to boost sales
It is no coincidence that the underwear labels that earned their money by marketing "the ideal" woman have entered a crisis. In 2017, the British brand Agent Provocateur, which was known for its extremely provocative advertisements, had to file for bankruptcy. It was eventually bought by Four Holdings. Even though the design team hasn't changed, Agent Provocateur has since been reinventing itself, relying on a new image: something cheekier and more playful, but less voyeuristic. "Lingerie doesn't have to be serious. It should be fun and playful and empowering," said Agent Provocateur's creative director, Sarah Shotton, in an interview with Harper's Bazaar.

So has Agent Provocateur responded better to the social changes than Victoria's Secret? Apparently so - Victoria's Secret was under fire recently, after it was accused of copying designs by the British brand. On Instagram several weeks ago, the social media site "Diet Prada" posted a side-by-side picture of an Agent Provocateur bra and a similar-looking Victoria's Secret bra, adding: "How many more coffin nails do we need before we can call Victoria's Secret dead?". In fact, the outfits do look very similar.

What specific kind of lingerie Victoria's Secret allegedly copied from Agent Provocateur is significant. It is a so-called "bralette". In 2016, The Wall Street Journal wrote that it was the bralette trend that initiated the decline of Victoria's Secret. The brand still heavily relied on pushups and padded models, while Calvin Klein conquered the market with its bralets.

In the first quarter of 2017, the sale of push-up bras slumped by 50% in the US and Europe according to analysts from Edited, while sales of functional models such as bustiers and sports bras rose by a whopping 120 %. Victoria's Secret is now also focusing on more comfortable models - but has only hesitantly jumped on this trend.

Fashion expert Landowski says the Dutch label Love Stories, which just launched a collection with the H&M chain this summer, is a good example of the new type of underwear brand millenials love: no hangers, no upholstery, and playful, delicate designs. Their lingerie is very different from what we are used to seeing on Victoria's Secret models, also known as the VS Angels. In fact, earlier this year, a Victoria's Secret model seemed to suggest that the brand would no longer be holding its extravagant fashion show.

Fashion expert Landowski casually expresses what Victoria's Secret is gradually becoming aware of: "Not every woman wants to look like a stick today."

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As millennial shoppers choose comfort over seduction, Victoria's Secret's 'sexy' strategy is sending them into a slump

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In an age where women value comfortable, empowering and inclusive underwear, Victoria's Secret - a brand known for its skinny supermodels and scantily clad lingerie - is struggling to reinvent itself. The market share of the largest lingerie retailer in the US has dropped from 33% to 24% in just two years and 52 stores will be closing this year alone.

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Fortnite podría unirse a IT en un nuevo y terrorífico evento especial

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Los jugadores revelaron la presencia de objetos característicos del film en diversos lugares del mapa.

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Con 3.000 cocineros, arranca en la Ciudad la polémica app para pedir comida casera

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La plataforma, que ya funciona en La Plata, conecta a vecinos aficionados a la cocina con otros que desean probar sus platos.

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Aseguran que Facebook expuso los números de teléfono de más de 400 millones de usuarios

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Lo reveló una investigación realizada por el sitio TechCrunch. Desde la red social sostienen que se trataba de un caso antiguo y hasta contradijeron la cifra.

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El robot tiene la forma de un cable y se controla por magnetismo para poder avanzar por el cerebro sin dañarlo; incluso puede llevar un láser diminuto para quemar un coágulo Crédito: Gentileza MIT

Científicos del Instituto de Tecnología de Massachusetts (EE.UU.) han diseñado un robot en miniatura, con forma de serpiente, capaz de deslizarse con la mínima fricción a través de entornos estrechos y de difícil acceso. Así, podría actuar no solo entre las venas o arterias, como hacían los dispositivos hasta ahora comercializados, sino también en el cerebro.

El objetivo del proyecto, publicado en la revista Science, es que el dispositivo funcione como una futura herramienta médica. Así se muestra en este vídeo, en el que se desliza por un modelo de silicona del sistema vascular cerebral que tiene múltiples aneurismas.

Esta nueva tecnología está compuesta por un esqueleto de polímero blando con micropartículas magnéticas, que se mueven por la fuerza de campos magnéticos aplicados externamente. El robot está recubierto de una 'piel' de hidrogel autolubricante para reducir la fricción y para que pueda deslizarse a través de las venas.

Además, tiene un núcleo interior que emite rayos láser, con el que el robot podría deslizarse por el sistema vascular cerebral y eliminar, por ejemplo, un coágulo mediante la aplicación de láser de alta energía.

Agencia SINC

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crean un robot capaz de deslizarse por los vasos sanguíneos del cerebro - la nacion

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Medicina: este robot puede deslizarse por los vasos sanguíneos del cerebro

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Científicos del Instituto de Tecnología de Massachusetts (EE.UU.) han diseñado un robot en miniatura, con forma de serpiente, capaz de deslizarse con la mínima fricción a través de entornos estrechos y de difícil acceso. Así, podría actuar no solo entre las venas o arterias, como hacían los dispositivos hasta ahora comercializados, sino también en el cerebro.

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Los paralelismos entre las novelas del escritor estadounidense y la actualidad resultan claros en su nuevo libro, "El instituto"; hoy se estrena en cines "It: capítulo dos" Fuente: Archivo

El autor, a punto de cumplir 72 años, está por publicar su sexagésima primera novela, El instituto (que Penguin Random House editará en la Argentina con sus novedades de noviembre) sobre niños que tienen habilidades supernaturales y son reclutados a la fuerza para ser parte de un estudio, a cargo de una organización oscura que luego los desecha de manera brutal cuando dejan de ser útiles. Quienes encasillan a King como un escritor de novelas de terror se sorprenderán por la calidez que hay en un libro que pareciera tener tanta sangre fría.

El concepto del libro se remonta a hace más de veinte años, cuando King -quien ha desarrollado personajes psíquicos similares en libros como Carrie, El resplandor, Ojos de fuego y La zona muerta- imaginó que existía una escuela llena de niños con habilidades extraordinarias. Cuando comenzó a escribir el libro, en marzo de 2017, pensó que no quería que fuera un relato de terror, sino una historia de resistencia: Luke, un genio telequinético de 12 años; Kalisha, adolescente que puede leer la mente de las personas, y Avery, canalizador de poderes que tiene 10 años, organizan una rebelión desde su centro de detención.

"Quería escribir sobre cómo la gente débil puede tener fortaleza", dijo King en una entrevista telefónica desde su casa en Bangor, Maine. "Cada uno de nosotros está en una isla, y a la vez podemos gritarnos unos a otros y unirnos, y entonces se forja ese sentimiento de comunidad y empatía. Me encanta. Me encanta que las historias tengan eso".

"Aunque eso no funciona con el estilo de una homilía", agregó. "Suena empalagoso cuando solo dices: 'Los amigos mejoran las cosas'. Pero cuando lo cuentas en una historia, la gente entiende. Todo el mundo quiere tener un amigo porque, básicamente, la vida es una empresa solitaria".

King reconoce que El instituto comparte esa temática con Eso (It), su épica novela de 1986 y la que despertó una nueva ola de adaptaciones de la obra de King para cine y televisión tras el éxito de la película de 2017. La secuela It: capítulo dos, que adapta la otra mitad de la novela con las versiones adultas de los personajes, se estrena en cines mañana. Las tramas de Eso y de El instituto son totalmente distintas, pero en el fondo de ambas historias hay algo que el autor dice que le importa cada vez más estos días: no generar miedo, sino disiparlo.

"Uno de los desafíos, cuando has vivido tantos años como yo y piensas que has explorado todos los rincones de tu alma, es que tienes que preguntarte: '¿Qué es lo que realmente me preocupa? ¿Qué cosas me importan?'", explicó King. "Bueno, me importa la amistad. Me preocupa que haya un gobierno que tiene demasiado poder y que tratará de hacer cosas pensando que los fines justifican los medios. Me importa la gente indefensa que trata de defenderse. Todas esas cosas están presentes en El instituto".

Todavía puede escribir escenas macabras y desgarradoras, pero los amigos de King dicen que han notado un cambio en sus relatos. "En general, la mayoría de la obra reciente de Steve se ha vuelto más optimista", comentó Bev Vincent, autor de The Stephen King Illustrated Companion y coeditor, junto con King, de la antología de cuentos Flight or Fright. Vincent se refiere así a libros de King como Elevación, una novela corta cómica sobre un hombre que literalmente se quita el peso del mundo y comienza a vagar a la deriva, o La caja de botones de Wendy, que King escribió con Richard Chizmar, editor de Cemetery Dance Publications, y trata sobre un artilugio que da buena fortuna a ciertas personas al tiempo que inflinge desgracias en otras.

"Tenían finales felices. Tenían una visión optimista de la humanidad, tanto en lo individual como entre grupos de personas, aun cuando hubiera algunos patanes en la trama", dijo Vincent. "¿Su visión del mundo se ha ablandado o eso siempre estuvo ahí desde los primeros libros? Tal vez en todo su trabajo siempre hay como trasfondo una manera positiva de pensar la humanidad".

Basta de historias lúgubres

En estos días, King está algo desencantado con sus historias más lúgubres como Cementerio de animales. Cuando los directores de la adaptación que se estrenó en 2018 estaban ideando la última escena, el escritor propuso una idea en la que se salvaba al joven personaje que él mató en la novela original (los cineastas terminaron escogiendo otro desenlace).

Aunque King guarda distancia con las adaptaciones de su obra, La historia de Lisey es una excepción. King está escribiendo todos los capítulos para la adaptación televisiva de la historia de amor sobre una mujer que trata de recomponer su vida tras la muerte de su esposo; la serie de Apple TV es producida por J. J. Abrams y será estelarizada por Julianne Moore. Para la adaptación de la saga apocalíptica The Stand, King también ha escrito un nuevo final con un estilo más "y vivieron felices para siempre" para dos sobrevivientes del Armagedón viral. "Tenía ese final pensado desde hace años", dijo el autor, con nostalgia. "Siempre quise saber qué le ocurrió a Stu y Frannie cuando regresaron".

Chizmar, el editor, ve mucho del espíritu de su amigo y colaborador en los niños de El instituto. "Me parece que Steve es un niño grande", dijo. "Tienes adultos con poder y luego a niños, que representan lo bueno y la inocencia, que se unen para recuperar ese poder. Ahora él es abuelo y les dedicó el libro a sus tres nietos. Me parece que ve con un poco más de escepticismo a los viejos, pero que tiene esperanza por la juventud", concluyó.

Durante un tiempo, King consideró que los villanos de El instituto fueran el mismo grupo que cazó a la piroquinésica Charlie McGee en su novela Ojos de fuego, de los años ochenta.

"Al principio pensé: 'Bueno, está bien, voy a incluir a The Shop. The Shop tiene a estos niños encerrados'", afirmó. "Pero luego pensé: 'No, realmente no quiero que sea una cosa del gobierno'". Decidió que los antagonistas fueran fanáticos financiados por capital privado.

Luego, a medida que King se acercaba al final del libro a mediados del año pasado, las cosas se complicaron. El instituto comenzó a parecerse a lo que estaba ocurriendo en la vida real: niños, que buscaban asilo en la frontera, estaban siendo separados de sus padres por una política gubernamental. "Todo lo que puedo decir es que lo escribí ya estando en la era de [Donald] Trump. Y para entonces ya tenía una sensación, ahora cada vez más fuerte, de que los débiles y la gente a la que le quitan derechos, porque no encajan con la idea 'estándar' de un estadounidense blanco, están siendo marginados", comentó el escritor. "Y en el transcurso de escribir el libro, Trump de verdad comenzó a encerrar a niños". Hay reportes de que por lo menos siete menores de edad han muerto en custodia de las autoridades migratorias estadounidenses desde que se promulgó la política de separación familiar.

"Fue espeluznante, porque era como lo que yo estaba escribiendo", dijo King. "Pero no quiero que digan que lo tenía en mente cuando escribí el libro, porque no soy una persona que quiere escribir alegorías como Rebelión en la granja o 1984".

Como pueden atestiguar sus 5,4 millones de seguidores en Twitter, el autor prefiere reservar sus comentarios personales para las redes sociales. Las novelas son un lugar para explorar la naturaleza humana, no los acontecimientos actuales. "Pero si dices la verdad sobre la manera en la que la gente se comporta, a veces te encuentras con que la vida realmente imita al arte", dijo King. "Creo que en este caso sucedió así".

King nunca ha dicho que tiene capacidades psíquicas ni experimenta visiones sobre el futuro, pero es posible que posea un poder extrasensorial que parece escasear hoy en día: la empatía.

The New York Times

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a stephen king lo asusta que la vida se esté pareciendo a su obra - la nacion

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A Stephen King lo asusta que la vida se esté pareciendo a su obra

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El autor, a punto de cumplir 72 años, está por publicar su sexagésima primera novela, El instituto (que Penguin Random House editará en la Argentina con sus novedades de noviembre) sobre niños que tienen habilidades supernaturales y son reclutados a la fuerza para ser parte de un estudio, a cargo de una organización oscura que luego los desecha de manera brutal cuando dejan de ser útiles.

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Las bajas de ventas podrían extenderse unos dos meses estiman en las empresas, para después estabilizarse. Fuente: LA NACION - Crédito: Ricardo Pristupluk

CORDOBA.- Con el dólar en torno a los $60, la venta de pasajes al exterior sufrió una baja importante, pero las compañías aéreas entienden que -como otras veces- se recuperará. "Dura poco, a las semanas se retoma la dinámica", afirman desde una de las principales líneas que opera en el país. La estrategia para enfrentar el nuevo contexto está entre seguir con lo que se venía haciendo y ser más agresivos en promociones.

Los precios en dólares de los pasajes, después de las PASO, se mantuvieron, pero en pesos aumentaron casi 35% y ese incremento obligó a muchos a cambiar de planes. El vocero de Aerolíneas Argentinas , Marcelo Cantón, señala que la devaluación siempre tiene un impacto directo en las ventas, que se "amesetan durante dos o más meses".

"Es producto de la incertidumbre para el pasajero respecto a la situación. Y es más marcada en el caso del tráfico internacional. Analizamos que podría suceder algo así en esta ocasión", agrega y apunta que las tarifas de cabotaje no siguieron el ritmo ni de la inflación ni el tipo de cambio "durante más de un año".

En julio y agosto de este años, según datos de la empresa, los pasajeros al exterior aumentaron siete y nueve por ciento, respectivamente, en relación a igual período de 2018.

Latam mantiene sus rutas internacionales desde la Argentina y no prevé un cambio de estrategia: "Con cada devaluación la demanda se ve condicionada; al principio baja y después se recupera", apuntan los voceros. En las últimas semanas la empresa ofreció promociones de pasajes durante cuatro horas y compra de millas con descuentos.

Andes Líneas Aéreas tiene una larga trayectoria en charters; por ejemplo en la temporada verano 2018/2019 -que admiten "no fue buena"- hicieron 120 vuelos a Brasil sólo para un operador mayorista. "Para la que viene no hay nada; con el actual tipo de cambio y las expectativas, el tema está aniquilado", grafica el gerente general, Horacio Preneste.

Menciona que todos los años, a esta altura, los paquetes estaban cerrados casi en su totalidad y "ahora, casi nada".

Hace 10 días United Airlines anunció que, por la baja demanda, dejará de volar desde el 26 de octubre entre Buenos Aires y Nueva York; es una suspensión y no un cierre definitivo.

En cambio, desde American Airlines -que en junio sumó a sus rutas la de Córdoba a Miami- aseguraron que no se prevén cambios. Sí indicaron que están haciendo un trabajo intenso en el turismo receptivo desde la devaluación del año pasado. Por ejemplo, en agosto, el responsable de Ventas en la Argentina estuvo en China con una comitiva de la Secretaría de Turismo para promocionar el país a través de la ruta Los Ángeles-Buenos Aires.

Desde la chilena Sky -vuela desde Mendoza y Buenos Aires a Santiago de Chile - sostienen que se focalizan en ofrecer "tarifas aún más bajas, de modo que volar siga siendo conveniente para los argentinos". Sin impuestos ni equipaje (sólo bolso de mano), ofrecen un número limitado de asientos por tramo a US$19, aunque hay hasta de US$333 (precios para las próximas semanas). La expectativa de la compañía es que se "fortalezca" el flujo de turistas chilenos hacia la Argentina se fortalezca.

Hasta febrero Sky voló desde Córdoba a Santiago de Chile, ruta que hace dos años llegó a tener un récord de 22 vuelos semanales (13 de Latam, seis de Sky y tres de Aerolíneas Argentinas); en agosto de 2018 la línea de bandera dejó de operar el tramo pero se sumó JetSmart que sólo estuvo tres meses, aprovechando el verano.

Desde Flybondi reconocen que el "plan de crecimiento" registra retrasos por los "cambios económicos abruptos" pero ratifican que el "modelo de negocio sigue intacto". La primera etapa se focalizó en consolidar el mercado doméstico y ahora apuntan al regional que empezó con Paraguay y Uruguay y sigue con Brasil (octubre Río de Janeiro y diciembre, Florianópolis). "Si bien las ventas estuvieron impactadas después de las PASO, poco a poco fueron retomando su nivel; muchos prefieren congelar ahora el precio", apuntan.

Reiteran que cerca del 60% de los costos están atados a dólares pero "el precio de transporte aéreo es uno de los menos susceptibles a variar en la misma línea de los cambios en tasa, no es transferible directamente la variación de tipo de cambio".

JetSmart -que cubre El Palomar a Santiago de Chile- tiene descuentos de pasajes en vigencia y rutas autorizadas a Brasil por la autoridad de ese país, sin embargo no tienen fechas para empezar a realizarlos ni los destinos que cubrirán. Norwegian opera sólo un vuelo internacional por ahora, el que une Buenos Aires con Londres y sostienen que "va muy bien".

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viajes al exterior. los planes de las aerolíneas para mantener ventas tras la devaluación - la nacion

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Viajes. Los planes de las aerolíneas para mantener ventas tras la devaluación

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CORDOBA.- Con el dólar en torno a los $60, la venta de pasajes al exterior sufrió una baja importante, pero las compañías aéreas entienden que -como otras veces- se recuperará. "Dura poco, a las semanas se retoma la dinámica", afirman desde una de las principales líneas que opera en el país.

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Textile accounts for 8% of carbon emissions worldwide and luxury fashion brands like Gucci are looking to clean up it's act

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Fingió una película que nunca existió para Netflix con estrellas de Hollywood y recaudó USD 14 millones

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Adam Joiner podría enfrentar hasta 20 años de cárcel por engañar a inversionistas con su supuesta producción llamada

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Manaos está de cumpleaños y en estos 15 años la marca despertó más de un mito. Vamos con hilo sobre la mayor pesadilla de Coca Cola (“Atlanta, we have a problem”) y la gaseosa que logró desplazar a Pepsi de su histórico segundo puesto (1/8)

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Manaos está de cumpleaños y en estos 15 años la marca despertó más de un mito. Vamos con hilo sobre la mayor pesadilla de Coca Cola (“Atlanta, we have a problem”) y la gaseosa que logró desplazar a Pepsi de su histórico segundo puesto (1/8) https://t.co/kOXTKFnjl7

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— Alfredo Sainz (@alfredosainz) September 5, 2019

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Manaos está de cumpleaños y en estos 15 años la marca despertó más de un mito. Vamos con hilo sobre la mayor pesadilla de Coca Cola (“Atlanta, we have a problem”) y la gaseosa que logró desplazar a Pepsi de su histórico segundo puesto (1/8)

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Generation Lockdown — March For Our Lives

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En los últimos tres años, las segundas marcas pasaron de una participación de mercado de 32,6% a 42,8%, en unidades; y de 21,5% a 27,7% en facturación, según Focus Market. Con matices, las consultoras especializadas coinciden en que la tendencia a elegir productos más económicos en los supermercados se viene observando desde 2016. La pérdida del poder adquisitivo modeló un nuevo perfil de consumidor más atento y a la defensiva. Así lo cuenta Julián Mellicovsky, director de Ecovita, fabricante de productos de limpieza desde 2015 -y que sirve como caso testigo de quienes encontraron una oportunidad en la crisis más importante desde 2001: "Estamos ante un consumidor inteligente y bien informado, que discierne calidades y propuestas de las marcas mejor que nunca. Va más allá de la publicidad o de los carteles de oferta, reconoce aquellas marcas que se ponen de su lado. Eso explica el crecimiento de Ecovita, como el de muchas otras marcas jóvenes, que nos acostumbramos a comprar en los últimos años". Su fábrica en Villa Maipú, partido de San Martín, emplea a 68 personas. Mientras otras cayeron, Ecovita incrementó 50% su facturación en 2018.

La consultora Nielsen reveló que en bebidas, por ejemplo, la retracción de las ventas entre el primer trimestre de 2018 e igual período de 2019 fue de 8% para segundas marcas y marcas propias de supermercados, mientras que las primeras marcas cayeron poco más del doble. Sin embargo, para Brahma Chopp, la cerveza económica que produce Quilmes (del grupo belga AB InBev) y lidera el segmento de las lager, la inercia fue a contracorriente: "Ha crecido durante los últimos años, consolidándose como la abanderada de las cervezas livianas. Tenemos la misión de entregar a nuestros consumidores una cerveza de calidad a un precio conveniente, sin complicaciones, y estas características no pasan desapercibidas ante un consumidor que busca hacer rendir su plata", señala Pablo Castro, director de marketing de Brahma.

El que desafió al grande. En el caso de las gaseosas, Manaos y Secco son las que ganaron mayor participación, mientras que las marcas más caras cayeron 14%, si se compara abril de 2019 con el mismo mes de 2018, según Focus Market. "Nuestro crecimiento durante el año pasado fue aproximadamente de 18%", señala Orlando Canido, presidente de Refres Now SA, la compañía con base en Virrey Del Pino, partido de La Matanza, que produce sodas, aguas minerales y saborizadas y Manaos, la gaseosa que salió a disputarle una porción del mercado a Coca-Cola y supo conquistar un espacio propio."Este fenómeno se produjo porque las empresas colegas quizás no intuyeron o no vieron la situación económica que se avecinaba. Cuando uno imagina mentalmente los próximos 12 meses y acierta, es allí donde se produce ese crecimiento. Pero no hemos desplazado a un gigante como Coca-Cola. El pueblo argentino encontró un producto nacional con la misma calidad y un precio al alcance de su bolsillo. Y además es un producto argentino, hecho en la Argentina por argentinos".

Las primeras marcas se vieron obligadas a desarrollar adaptaciones anticrisis y compensaron la caída con aquellos productos a los que les redujeron cantidades y envases de presentación, como es el caso de la lata más chica de Coca-Cola, de 200 mililitros, cuyas ventas en supermercados se aumentaron 13,7%.

Pindonga y cuchuflito. Jóvenes, nuevas, no tradicionales, low cost, B, "cuchuflito" o "pindonga" -como las bautizó semanas atrás la candidata a vicepresidenta Cristina Kirchner- son algunos de los términos que acuña el marketing para referirse a estas marcas, en su mayoría locales. "Competimos con multinacionales, con ejércitos de repositores, vendedores y agencias", grafica Mellicovsky, de Ecovita. "Nuestra receta es mantener foco absoluto en la calidad y el precio de los productos. Crecer a través del boca a boca y sumar ciudades nos permitió mantener bajos gastos de marketing: gastamos más en un perfume de suavizante que todo el presupuesto de marketing combinado de la empresa".

En materia de estrategias, cada cual atiende su juego; y, sobre todo, a un público que viene con el consumo herido. "Brahma Chopp mantiene una propuesta de marca fresca, joven, divertida e inclusiva; y por eso nuestra estrategia es desarrollar acciones innovadoras y experienciales que promuevan el consumo. Hace unos meses, hicimos el Buenos Aires Trap, el junte de trap más grande de la Argentina. Acompañamos a los artistas referentes de cumbia y reggaeton y presentamos Aero Brahma, la primera aerolínea free cost que llevó gratis a los participantes al carnaval de Corrientes, donde los refrescamos durante el verano con nuestro bar de playa y nuestro camarote, entre otras acciones", cuenta Castro.

Tendencia global. Para la consultora Kantar Worldpanel, las marcas locales ganaron terreno en el gasto de los hogares no solo en la Argentina sino también en países como Chile y Brasil, donde su presencia se incrementó en los últimos tres años principalmente en las canastas de bebidas y alimentos. El reporte muestra que las marcas alternativas ganan terreno también en el resto del mundo, ya que son elegidas por el 64,8% de los consumidores, mientras que las etiquetas globales retienen el 32,2%.

Aun así, el desafío de las segundas marcas no es menor. "Es muy difícil ganar mercado porque la clase obrera día a día se encuentra con nuevos problemas y restricciones para poder acceder a comprar los productos que integran su canasta familiar", expone el presidente de Refres Now, una de las embotelladoras más grandes de América, con moderna maquinaria Tetra Pak, cuya marca Manaos es la que mejor describe el derrotero de las marcas no tradicionales en la actualidad. "Hoy, mi única estrategia es pulir los defectos y lustrar las virtudes a mi empresa. No puedo competir con las marcas número uno del mundo. El poder económico y publicitario es inalcanzable", razona Canido

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Las segundas marcas ganan mercado - Revista Noticias

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En los últimos tres años, las segundas marcas pasaron de una participación de mercado de 32,6% a 42,8%, en unidades; y de 21,5% a 27,7% en facturación, según Focus Market. Con matices, las consultoras especializadas coinciden en que la tendencia a elegir productos más económicos en los supermercados se viene observando desde 2016.

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Brand: AriZona Iced Tea x adidas

Model: Continental Vulc and adilette slide

Key Features: Each pair of the Continental Vulc features collaborative branding on the tongue and heel tab, a vulcanized rubber cupsole with heel details, four sets of laces, and metallic lace tips. The adilette slides incorporate graphic details inspired by AriZona's branding and a woven collaborative label on the sockliner.

Release Date: September 1

Price: $65 (Continental Vulc) and $45 (adilette slide)

Buy: adidas and select retailers (see list below)

Editor's Notes: adidas is back alongside AriZona Iced Tea for a second collaboration following an initial launch earlier this summer. This time around adidas is paying homage to four classic AriZona drink flavors in a collection featuring the Continental Vulc and adilette slide. Consisting of 12 shoes in total (two of which are children's shoes), the collab pulls inspiration from AriZona's most popular flavors: Green Tea with Ginseng and Honey, Lemon, Mucho Mango, and Watermelon.

Four colorways of the Continental Vulc reference the four aforementioned AriZona drink flavors. The black and turquoise pair - constructed from nubuck and featuring embroidered canvas panels - represents the Green Tea with Ginseng and Honey can. The white full-grain leather iteration points to AriZona's Lemon flavor, as the sneaker boasts contrasting turquoise details and all-over embroidered graphics. The Mucho Mango and Watermelon flavors receive yellow and red colorways, respectively. Each is crafted from nubuck and canvas, while all-over embroidered graphics reference the flavor's original can design.

Additionally, two women's colorways of the Continental Vulc are inspired by Lemon and Green Tea with Ginseng and Honey flavors. The Lemon version features black nubuck and canvas, and is printed with the can's geometric pattern. The Green Tea with Ginseng and Honey sneaker is pink and turquoise, showcasing an all-over print of the flavor's cherry blossom pattern.

The new AriZona Iced Tea x adidas collection launches worldwide September 1.

Pop-ups in support of adidas' first AriZona Iced Tea release were shut down due to multiple injuries. Learn more about the launch which ultimately showed the dark side of sneaker reselling.

Where to buy:
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AriZona Iced Tea x adidas Second Collection: When & Where to Buy

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Brand: AriZona Iced Tea x adidas Model: Continental Vulc and adilette slide Key Features: Each pair of the Continental Vulc features collaborative branding on the tongue and heel tab, a vulcanized rubber cupsole with heel details, four sets of laces, and metallic lace tips.

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Google Play Games: Nintendo Mario Kart Tour

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Nintendo's iconic multiplayer game finally comes to smartphones

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Nintendo's iconic multiplayer game finally comes to smartphones

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There are very few video games that have managed to transcend consoles, eras and generations of fans to become immovable forces in pop culture. And of those, can any challenge Mario Kart?

Mario's cross-generational presence as a go-kart racer has begotten a number of shared experiences, with Mario Kart often lauded as a global childhood staple. Who hasn't reveled in the distinct joy of outpacing all of their friends as Princess Peach gracefully celebrates a hard-fought win? It's an evergreen source of thrills.

Now it's time to usher in the next generation of go-kart champions with Mario Kart Tour, the franchise's highly anticipated mobile installment, and the adrenaline-spiking ad "Start Your Engines" will have old and new fans alike racing to pre-register for their own chance at glory.

Creative agency TBWA\Chiat\Day Los Angeles and Google Play translate some of the game world's most iconic aspects-zany tracks, infamous banana peel obstacles and coins galore-into a playful, appropriately chaotic real-world environment by way of racing smartphones.

When not distracted by the pandemonium, fans might notice a number of special touches that celebrate Mario Kart's long legacy. In fact (with a little help from the creatives behind it), we've tallied 15 Easter eggs or winking references to the game series in the spot.

How many did you spot on your first viewing? You might want to check it out one more time before we spoil it for you with the full list.

Ready? Check out the full list of Mario Kart Tour Easter eggs:

1. Each phone case is based on a character: Donkey Kong, Peach, Luigi, Yoshi, Toad, Mario or Bowser.

2. In the opening shot, a taxi logo reads Lakitu's NYC Taxi. Lakitu is Mario Kart's goggle-wearing, cloud-riding referee of sorts.

3. Also in the opening shot, there's a street sign for Rainbow Rd. If you don't know what that is, why are you even reading this article?

4. At the :02 mark, we see a coffee shop called Koopa Cafe, obviously named for the Mario Bros. world's turtle creatures.

5. The coffee shop door also says Est. 1992, a reference to the first Mario Kart game, Super Mario Kart, debuting in 1992.

6. The cafe patron in red is wearing an outfit inspired by Mario.

7. Around :09, in the Japanese apartment, we see a plant whose pot is shaped like a green pipe.

8. At :10, the name of the school is Peach Preparatory.

9. At :26, as the phone races away, we see a lamp shaped like Toad in the Japanese apartment.

10. Especially hard to catch is the backpack patch at :42, showing stars and koopa shells.

11. There's a fire flower sticker on the phone case at :44.

12. A turtle shell sticker can be seen under the bowl that interrupts traffic at :50.

13. At :52, if you squint, you can make out the yellow power star on the cat's collar.

14. Surely everyone caught the banana peel slip at :54.

15. Finally, at :58, a tip jar of coins explodes, representing the coins always up for grabs in Mario Kart races.

So how did you do?

When updating a beloved property for a new generation, there is this inherent risk of alienating older fans in the process. But TBWA\Chiat\Day L.A.'s approach of peppering classic Easter eggs alongside a scenario that will energize young audiences results here in ad that truly shows why this series has had players hooked since 1992.
CREDITS:
Google Play: "Start Your Engines"
Creative Agency: TBWA\Chiat\Day Los Angeles
Executive Creative Director: Erik Vervroegen
Creative Director: Stephen Lum
Creative Director: Liz Cartwright
Art Director: Dan Hales
Copywriter: Stew Tribe
Managing Director: Christian Stein
Account Director: Tony Burman
Account Executive: Sarah Newton
Head of Strategy: Jennifer Costello
Associate Strategy Director: Corianda Dimes
Junior Strategist: Sara Singh
Director of Content Production: Anh-Thu Le
Senior Producer: Aileen Baliat
Senior Producer: Daryl Hagans
Assistant Producer: Joey Iamartino-Lawson
Assistant Producer: Josh Levion
Business Affairs: Jason Delos Santos
Media: Essence
Production Company: Golden LA
Director: Saman Kesh
Executive Producer: Matthew Marquis
Orbital Music and Sound
Executive Music Producer: Alfonso Velez

Editorial: Exile
Editor: Robert Lopuski
Producer: Dale Nicholls
Finishing: JAMM
VFX: Jake Montgomery (VFX Supervisor / Lead Flame Artist)
VFX Supervisor / Lead CG Andy Boyd
Flame Artist: Brian Hajek
Lead CG Artist: Brian Burke
Lead FX Artist: Zachary DiMaria
Animation Supervisor: Stew Burris
Producer: Ashley Greyson
Production Coordinator: Anna Dood
Executive Producer: Asher Edwards

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Can You Spot All 15 Mario Kart Easter Eggs in This Ad for the Game's Mobile Debut?

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There are very few video games that have managed to transcend consoles, eras and generations of fans to become immovable forces in pop culture. And of those, can any challenge Mario Kart? Mario's cross-generational presence as a go-kart racer has begotten a number of shared experiences, with Mario Kart often lauded as a global childhood staple.