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Abwechslungsreiche Tätigkeit

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Frühzeitige Kommunikation von To Do's und Terminen

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Das Gefühl, dass meine Zeit effizient für das Ziel eingesetzt ist

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idealerweise Feedback, z. B. nach einer Hopi oder Coaching

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idealerweise Feedback, z. B. nach einer Hopi oder Coaching

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In den Meetings, weniger Gesprächsrunden, sondern mehr Information, Verkündung von Entscheidungen, Delegation und dann mehr eigene Arbeitszeit

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etablierte Strukturen & klare Zuständigkeiten

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etablierte Strukturen & klare Zuständigkeiten

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Sichtbare Ergebnisse

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Zeit sinnvoll genutzt zu haben (d.h. auch genug Zeit für wichtige Aufgaben gehabt zu haben und nicht alles zwischendurch zu machen)

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Zeit sinnvoll genutzt zu haben (d.h. auch genug Zeit für wichtige Aufgaben gehabt zu haben und nicht alles zwischendurch zu machen)

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Direktfeedback

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Klare/planbare Strukturen für den Arbeitstag

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Kein Home Office mehr zu haben (zumindest nicht ausschließlich)

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Kein Home Office mehr zu haben (zumindest nicht ausschließlich)

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Menschenkontakt, Gespräche, viell. ein Seminar gegeben

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Menschenkontakt, Gespräche, viell. ein Seminar gegeben

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Kernarbeit mit Fellows

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Aussichten: Wie werden wir nach Corona weiterarbeiten? Welche Sachen werden bleiben, welche werden wir schnellstmöglich ändern (insbesondere Präsenz vs. Digi/Alternativen)

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Aussichten: Wie werden wir nach Corona weiterarbeiten? Welche Sachen werden bleiben, welche werden wir schnellstmöglich ändern (insbesondere Präsenz vs. Digi/Alternativen)

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gutes Zeitmanagement das auch eingehalten werden kann

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gutes Zeitmanagement das auch eingehalten werden kann

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gute und zielführende Zusammenarbeit mit ein/zwei Kolleg:innen

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Wieder Wahlfreiheit: Büro/Home-Office

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Weg vom PC - weniger synchrone PC-Zeit mit vielen

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Nicht ausschließlich vor dem PC arbeiten

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Nicht ausschließlich vor dem PC arbeiten

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Wiederkehrende Prozesse besser planen

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an Projekten zu arbeiten, die klar vorab geplant und durchstrukturiert worden sind

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an Projekten zu arbeiten, die klar vorab geplant und durchstrukturiert worden sind

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Strukturen beibehalten und keine Top-Down / Bereichsübergreifende Entscheidungen

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Strukturen beibehalten und keine Top-Down / Bereichsübergreifende Entscheidungen

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Frühzeitg Entscheidungen treffen und kommunizieren (bzw. die Zeitpunkte zu den Entscheidungen transparent machen)

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Pesum, das in meiner Arbeitszeit zu schaffen ist

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Pesum, das in meiner Arbeitszeit zu schaffen ist

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an Projekten arbeiten, die vorab gut durchdacht sind und nicht "im Flow" getestet werden

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an Projekten arbeiten, die vorab gut durchdacht sind und nicht "im Flow" getestet werden

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Messbarkeit von Arbeitsergebnissen (was bringt Erfolg, was nicht?)

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klare Aufgabenpakete und nicht zufällige und spontane und sich ändernde andere Aufgaben

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Transparenz in den einzelnen Verantwortungs- und Zuständigkeitsbereichen

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Transparenz in den einzelnen Verantwortungs- und Zuständigkeitsbereichen

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vielleicht mal die Stoptaste drücken und Organisationsentwicklung fokussieren: nach Wachstum und während Pandemie powern wir durch und schaffen uns immer mehr auf, ohne uns in Ruhe auf klare und wenige Ziele zu fokussieren

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vielleicht mal die Stoptaste drücken und Organisationsentwicklung fokussieren: nach Wachstum und während Pandemie powern wir durch und schaffen uns immer mehr auf, ohne uns in Ruhe auf klare und wenige Ziele zu fokussieren

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Fokus setzen und dann mal ein paar Jahre so fahren und nicht jedes Jahr so viel auf den Kopf stellen

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Fokus setzen und dann mal ein paar Jahre so fahren und nicht jedes Jahr so viel auf den Kopf stellen

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Vorgenommene to dos abarbeiten können und kein zwischendurch machen, neue Dinge, die hoch priorisiert werden müssen, wenig und gut vorbereitete synchrone PC-Zeit

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Team-Gefühl / Zusammengehörigkeit die motiviert

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Team-Gefühl / Zusammengehörigkeit die motiviert

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Projektmanagement für wiederkehrende Prozesse aufsetzen: SoAk, Fobis, SuS-Umfrage, ÜP

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Projektmanagement für wiederkehrende Prozesse aufsetzen: SoAk, Fobis, SuS-Umfrage, ÜP