# data[].attributes.headline
CAP. 1  Este capítulo presenta una visión general de los conceptos de administración de proyectos. 

# data[].attributes.subject
CAP. 1  Este capítulo presenta una visión general de los conceptos de administración de proyectos. 

# data[].attributes.body
Un proyecto es un esfuerzo para lograr un objetivo específico por medio de una serie particular de tareas interrelacionadas y el uso eficaz de los recursos

# data[].attributes.headline
Equilibrio de las restricciones del proyecto

# data[].attributes.subject
Equilibrio de las restricciones del proyecto

# data[].attributes.body
El alcance del proyecto es todo el trabajo que se debe realizar con el fin de producir todos los entregables del proyecto (el producto tangible o los elementos que se entregarán), garantizar al cliente que los entregables cumplen con los requisitos o criterios de aceptación y lograr el objetivo del proyecto

# data[].attributes.body
En general, el ciclo de vida del proyecto tiene cuatro fases:
1. Inicio
2. Planeación
3. Ejecución
4. Cierre del proyecto.

# data[].attributes.headline
Se listan algunos ejemplos de proyectos:

# data[].attributes.subject
Se listan algunos ejemplos de proyectos:

# data[].attributes.body
- El montaje de una obra de teatro
- El desarrollo y la introducción de un producto nuevo
- La planeación de una boda

# data[].attributes.headline
El proceso de administración de proyectos 

# data[].attributes.subject
El proceso de administración de proyectos 

# data[].attributes.body
El proceso de administración de proyectos consiste en planear el trabajo y luego trabajar el plan. Un cuerpo técnico puede pasar horas preparando un plan único para un partido, luego el equipo ejecuta el plan para tratar de lograr el objetivo

# data[].attributes.body
Los proyectos se identifican de varias maneras: durante la planeación estratégica de una organización, como parte de sus operaciones de negocios normales, como resultado de un grupo de personas que deciden organizar un proyecto para encarar una necesidad particular.

# data[].attributes.body
La selección del proyecto consiste en evaluar proyectos potenciales y luego decidir cuál de ellos debe derivar en su implementación.

# data[].attributes.body
Una vez seleccionado el proyecto, éste se autoriza formalmente mediante un documento conocido como cédula del proyecto, a veces llamado autorización del proyecto o documento de inicio del proyecto. En este documento, el patrocinador o cliente otorga la aprobación para seguir adelante con el proyecto y asigna los fondos

# data[].attributes.headline
Preparación de una solicitud de propuesta

# data[].attributes.subject
Preparación de una solicitud de propuesta

# data[].attributes.body
El propósito de la preparación de una solicitud de propuesta es establecer, de manera completa y con detalle, lo que se requiere, desde el punto de vista del patrocinador/cliente, para hacer frente a la necesidad identificada.

# data[].attributes.body
Los clientes de negocios y contratistas consideran que el proceso de solicitud de propuesta/propuesta es una situación de competencia. Los clientes deben tener cuidado de no dar a conocer información a uno o más de los contratistas que no se proporcione a todos los contratistas interesados.

# data[].attributes.body
No todos los ciclos de vida del proyecto incluyen la preparación de una solicitud de propuesta por escrito hecha por un cliente y la posterior presentación de propuestas de los contratistas. Algunos esfuerzos se mueven de la fase de inicio, donde se identifica y se selecciona un proyecto, a las fases de planeación y ejecución del ciclo de vida.

# data[].attributes.headline
Construcción de relaciones con los clientes y socios

# data[].attributes.subject
Construcción de relaciones con los clientes y socios

# data[].attributes.body
Las relaciones establecen las bases para el financiamiento y las oportunidades de ganar contratos. Para construir una relación es importante ser proactivo y comprometido

# data[].attributes.headline
Marketing previo a la solicitud de propuesta/propuesta

# data[].attributes.subject
Marketing previo a la solicitud de propuesta/propuesta

# data[].attributes.body
Los contratistas deben mantenerse en comunicación con sus clientes actuales y anteriores, y entrar en contacto con otros potenciales. Esto les permitirá ayudar a los clientes a identificar áreas en las que podrían beneficiarse con la implementación de proyectos que enfrenten.

# data[].attributes.body
Es probable que todas las propuestas cumplan con los requerimientos. El cliente deberá seleccionar la que espera le proporcione el mayor valor. Una propuesta es un documento de venta, no un informe técnico.

# data[].attributes.body
Es importante recordar que el proceso de propuesta es competitivo. Un cliente utiliza una solicitud de propuesta para solicitar propuestas competitivas a los contratistas. Cada contratista, por tanto, debe tener en cuenta que su propuesta competirá con las de otros y que el cliente seleccionará a uno como el ganador

# data[].attributes.body
Gracias por su atención...