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Definir los objetivos o las metas de la organización establecer la estrategia general para alcázar las metas establecidas al igual que jerarquizar los planes elaborados para integrar y coordinar las actividades. Es decir que se va a hacer y como hacerlo.

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Funcion gerencial que implica monitorear actividades para garantizar que se  realicen según lo planeado y evitar desviaciones importantes.  Cinco aspectos de la organización: •Formas legales •Diseño •Estructura •Manejo de recursos humanos •Estimulacion e implementacion de cambios •Importancia de innovación continua 

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Toma de decisiones

Comunicación

Motivación

Liderazgo

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Supervisión

Toma de decisiones

Comunicación

Integración

Motivación

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La administración se ha practicado desde hace mucho tiempo. Los esfuerzos organizados y dirigidos por individuos responsables de las actividades de planeación, organización, liderazgo y control han existido durante miles de años. Sin importar el nombre que se les haya dado a esas personas, tuvieron que realizar esas funciones.

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De la armonía del objetivo de intereses De la I'mpersonalidad de mando

De la supervisión directa

De la vía jerárquica

De la resolución del conflicto

Aprovechamiento del conflicto

Interés por las personas

Interesa por la organización

Binomio calidad servicio

Acción

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Control preventivo

Control concurrente

Control posterior

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Funciones de administración y empleo

Funciones de entrenamiento

Funciones de higiene, seguridad y medicina

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Criterios que la organización emplea para armar los cuadros de mando en diferentes ubicaciones

Etnocentrico

Policentro

Regiocentro

Geocéntro

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Visión

Misión

Objetivos

Estrategias

Metas

Procesos

Políticas

Procedimientos

Programas

Enfoques

Niveles

Horizonte

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Estructural organizacional

División y distribución de funciones

Cultura organizacional

Recursos humanos

Cambio organizacional

Estudios administrativos

Instrumentos técnicos de apoyo

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Liderazgo

Comunicación

Motivación

Grupos de trabajo

Manejo de estrés

Tecnología de administración

Toma de decisiones

Creatividad e innovación

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Naturaleza

Sistemas

Niveles

Procesos

Áreas de aplicación

Herramientas

Calidad