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El pasado precolombiano

antes de la conquista española algunas culturas indígenas ya tenían un sistema de capital humano en sus colaboradores

la cultura inca tenía un sistema de correos en donde sus colaboradores iban de hogar en hogar para entregar productos

Los Aztecas tenían postas mensajeros que se tomaban turnos que trabajaban para Moctezuma, a estos les daban equipos como calzado y abrigos alimento y bebidas y protección como armas o mismos guerreros

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Desafío: cambios económicos:

A pesar de las dificultades económicas, varias compañías se esfuerzan por encontrar nuevas respuestas a los desafíos logrando consolidarse, crecer y prosperar.

Desafío: Cambios políticos

Los cambios estructurados de gobierno traen repercusiones grandes en todo el mundo con la cual acceden a estrategias agresivas para obtener resultados.

Desafío: Cambio culturales

Son aquellas modificaciones que realiza una sociedad y puede ser muy importante en el desempeño de una organización.

Desafio: Cambio tecnológico

Aquellas nuevas tecnologías que afectan tu vida y el trabajo de las personas como el departamento de recursos humanos.

Desafío: Cambios ecológicos

Son todas aquellos cambios que han afectado al campo ecológico, como lo son, la deforestación o la perdida de flora en ciertos lugares del país, así como la contaminación de la atmósfera, entre otras.

Desafíos del sector gubernamental:

Son aquellos que se encargan de establecer normas e implementar parámetros, los cuales influirán tanto en la empresa, como al personal de esta.

Desafío: corporativos

-En las organizaciones (empresas) surgen objetivos a cumplir y por lo tanto esto a atrae problemas y/o inconvenientes, para poder mejorar la eficacia en la producción es alentar a los trabajadores y puedan incrementar.

Los sindicatos:

-Operan dentro de una organización. En las compañías sindicalizadas se pactan con los representantes de los trabajadores varios aspectos como el sueldo , horario laboral, prestaciones de ley, seguridad.

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siglo xx:

- fin de la primera guerra mundial afectó hasta la gran depresión.

- Se tomó más importancia a las necesidades de los trabajadores por parte del departamento de rh.

- establecieron objetivos de eficiencia postulados a la administración científica.

- la gran depresión trajo una crisis de credibilidad de las empresas privadas ante su capacidad de afrontar necesidades sociales.

se ponen en práctica políticas de compensación por desempleo.

segunda guerra mundial:

- trabajo frenético.

- se desarrollaron técnicas de diseño y descripción de puestos.

- innovación en la labor para hacer más cómodo el trabajo.

De la posguerra a la revolución informática:

- las sociedades latinoamericanas se basaban en una economía tradicional.

- la incorporación la mujer latinoamericana al mundo de la educación y el trabajo.

- la igualdad legal de la mujer ante el hombre.

- las mujeres latinoamericanas recibían bajas retribuciones.

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El siglo XXI trajo varios cambios al mundo de los negocios y aumento la competencia en cuanto a innovación

Debido a la alta competencia, el nuevo siglo cuenta con características destacadas como el deterioro del medio ambiente,crecimiento económico desigual, nuevos negocios y la evolución del modo de vida.

La administración del conocimiento implica la colaboración entré las personas para crear una cultura de aprendizaje en el trabajo, desarrollar la capacidad de adaptar el cambio.

Gerentes operativos y los departamentos de los RR HH de cualquier compañía podría alcanzar los objetivos que determinan.

Las dispocisiónes legales de cada país constituye otra fuente de desafíos mediante las leyes y normas que estima convenientes

Otros aspectos legales de la administración del capital humano se relaciona del capital humano se relacionan con la compensación, las normas de salud y seguridad y las negociaciones.

Equipo #1

Karen

Celia

Linley

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La época en la cual la administración se enfoco en obtener beneficios para la metropolis, en dónde la manera de administrar era de manera duramente diferente en dónde el funcionamiento de recursos mineros potosí en la actual bolivia de Guanajuato y Zacatecas en México en dónde estás estaban situadas legos de la población, lejos de la abundancia de agua y alimentos relatandonos como los administradores analizando a sus trabajadores se dieron cuenta que mientras mejor trato resivian mejores resultados obtenían de ellos y así fueron cambiando sus tratos con dichos trabajadores.

En la época colonial en tránsito marítimo de américa latina con España y Portugal fue considerable en dónde los trabajadores estaban sometidos a una rígida disciplina mediante azotea y demás castigos similares, sin embargo a pesar de todo esto fue necesario para llegar a un buen punto de administracion.

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Revolución Industrial

surgió en el siglo XVIII en el continente europeo como Francia Inglaterra y Alemania

surgieron necesidades de vestimenta y calzado en una mayor producción en un menor tiempo, ya que los artesanos tomaban más tiempo en crear estos productos

surgieron necesidades textiles y fundadoras

Se crearon las máquinas de vapor

En América latina fue un problema ya que los artesanos quedaron sin empleo además que los trabajadores de las empresas industriales fueron esclavizados por un tiempo de 12 hrs y no tenían un sueldo digno, además que la internalización surgió, esto quiere decir que las artesanías que son de méxico u otro país deben ser más económicos

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La Administración científica y la primera Guerra mundial 

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La Administración científica y la primera Guerra mundial 

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• A principios del siglo XX a medida que extendían los "Departamentos de bienestar"

• Investigadores como el Ingeniero estadounidense Frederick Taylor empezaron a defender la administración científica del personal

• La labor humana y capacitar la personal se hizo evidente como mantener los:

Salarios a niveles adecuados a las realidades del mercado

Determinados puestos

• Los departamentos de Recursos Humanos no se consideraban muy importantes en las empresas

• Se utilizaban solo como recursos informativo

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1. Calidad y disponibilidad de la

información

La efectividad del departamento de

capital humano depende de la calidad de la información obtenida y distribuida.

Obtener datos precisos y actualizados

puede ser complicado, ya que requiere la cooperación de diferentes niveles dentro de la organización.

2-Desafíos tecnológicos y de gestión de

datos

﻿﻿La adquisición, almacenamiento y recuperación de información especializada es compleja.

﻿﻿La implementación de sistemas

computacionales para gestionar estos datos requiere inversión, capacitación y mantenimiento.

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1.Profesionalización del área de capital humano: Los recién graduados enfrentan el reto de especializarse y demostrar que la administración del talento es un área clave para el éxito empresarial. 2Equilibrio entre necesidades del personal y objetivos de la empresa: Los administradores de capital humano deben armonizar las expectativas de los empleados con las metas estratégicas de la organización, lo que requiere habilidades en comunicación, negociación y liderazgo. 3.Ampliación de responsabilidades y competencias: A medida que el rol de estos profesionales crece dentro de las empresas, deben dominar diversas áreas como finanzas, operaciones, liderazgo y estrategia corporativa, lo que implica una formación continua y capacidad de adaptación.

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1-Perspectivas de la administración de capital humano

En el  campo de la administración he visto de personal enfrenta toda una gama de desafíos.

El objetivo de la actividad profesional del administrador del capital humano es el logro de las metas de la organización, con un máximo de eficacia, en un marco de acciones responsables y éticas. La administración de los recursos humanos existe para ayudar a los demás integrantes de la organizaciones.

Equipo:

Daniel Ruiz

Yaritza Santini

Yael Castañeda

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Desafíos de la administración de capital humano

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Desafíos de la administración de capital humano

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1-El desafío central del profesional del área consiste en agregar mayor valor a la orga-

nización. Este desafío fundamental implica la necesidad de efectuar aportaciones po-

sitivas en áreas como el diseño de la estrategia corporativa de la empresa.

2-capital humano; el uso óptimo del talento que posee la empresa, para lograr mejores resultados corporativos; la aplicación eficiente de las herramientas tecnológicas disponibles, para aprovechar al máximo los recursos, y la creación de una cultura basada en niveles de alto desempeño.

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Equipo 3     Fani Mendoza, Reyna Galvez, Adriana Mauricio, Evelyn  Gartica.        SIGLO XXI

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Equipo 3     Fani Mendoza, Reyna Galvez, Adriana Mauricio, Evelyn  Gartica.        SIGLO XXI

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*Transformación tecnologica

*Herramientas para la gestión de RH

Desafios externos

*Competencia=Estrategia que alcanza objetivos a corto, mediano y largo plazo

Desafios sociales:

1.Cambios en la posición de la mujer

2.Tradicionalmente las mujeres tenian roles de apoyo en la sociedad, en cambio hombres llevaban mejores labored remuneration

3.La compensacion economica de las mujeres era inferior, que la de los hombres por que ellos "necesitaban mejores ingresos"

4.Era poco común encontrar graduadas universitarias frente a grandes compañias ya que la mujeres se relegaba a funciones de trabajo como secretaria.

5.Actualmente las legislaciones buscan establecer la igual compensacion por igual labor.

Migración de la fuerza de trabajo

*Cuando la fuerza de trabajo es homogenea es más sencillo que se sientan identificados con la empresa

Desafios expansion o contraccion demografica

1-La fuerza de trabajo en latinoamerica se encuentra en constante evolucion

2- reducción progresiva del indices de natalidad

3-incremento acelerado del nivel educativo

4-La evolucion de la economía de los paises avanzandos ha conducido a casi todas las naciones del llamado primer mundo a números muy altos de emigrantes procedentes del mundo en desarrollo.