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O gerente do projeto tem total autoridade sobre o projeto, sendo equipe, orçamento, cronograma, etc. Ele é o responsável pelo sucesso do projeto

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O gerente do projeto tem total autoridade sobre o projeto, sendo equipe, orçamento, cronograma, etc. Ele é o responsável pelo sucesso do projeto

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Os recursos podem ser alocados e realocados com facilidade para atender às necessidades do projeto

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Os recursos podem ser alocados e realocados com facilidade para atender às necessidades do projeto

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Os recursos podem são compartilhados entre diferentes projetos e funções, o que leva a uma utilização mais eficiente , porém também leva a disputas por esses recursos

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Os recursos podem são compartilhados entre diferentes projetos e funções, o que leva a uma utilização mais eficiente , porém também leva a disputas por esses recursos

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"Você gostaria de ser qual cargo nessa estrutura matricial ?"

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"Você gostaria de ser qual cargo nessa estrutura matricial ?"

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Cada função é responsável por tarefas relacionadas à sua área, concentrando-se em aprimorar o conhecimento e a eficiência nessa área.

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Cada função é responsável por tarefas relacionadas à sua área, concentrando-se em aprimorar o conhecimento e a eficiência nessa área.

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Caracteristica de uma estrutura funcional

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Caracteristica de uma estrutura funcional

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Os funcionários trabalham com outros em seu campo, o que permite o compartilhamento de conhecimentos e mudanças laterais de trabalho para aprender novas habilidades.

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Os funcionários trabalham com outros em seu campo, o que permite o compartilhamento de conhecimentos e mudanças laterais de trabalho para aprender novas habilidades.

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É caracterizada pela organização das atividades e recursos de uma empresa com base em funções específicas.

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É caracterizada pela organização das atividades e recursos de uma empresa com base em funções específicas.

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A estrutura em hierarquia é estabelecida, com cada departamento funcional sendo liderado por um gerente ou diretor especializado nessa função. 

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A estrutura em hierarquia é estabelecida, com cada departamento funcional sendo liderado por um gerente ou diretor especializado nessa função. 

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Funcionários se reportam a dois ou mais gerentes e existe uma forte colaboração entre diferentes departamentos, provendo assim uma visão mais ampla dos projetos.

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Funcionários se reportam a dois ou mais gerentes e existe uma forte colaboração entre diferentes departamentos, provendo assim uma visão mais ampla dos projetos.

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Característica de um estrutura matricial.

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Característica de um estrutura matricial.

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Uma estrutura mais flexível e adaptável.

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Uma estrutura mais flexível e adaptável.

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Cacteristicas de uma estrutura projetizada

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Cacteristicas de uma estrutura projetizada

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Pode gerar maior burocracia e barreiras para inovação e empreendedorismo

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Pode gerar maior burocracia e barreiras para inovação e empreendedorismo

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Os projetos são a principal prioridade da organização. Todos os recursos são direcionados para a conclusão dos projetos

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Os projetos são a principal prioridade da organização. Todos os recursos são direcionados para a conclusão dos projetos

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Os gerentes podem entrar em conflito de ideias, porém, apresentar o objetivo claro e manter uma boa comunicação pode ser a solução;

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Os gerentes podem entrar em conflito de ideias, porém, apresentar o objetivo claro e manter uma boa comunicação pode ser a solução;

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Os funcionários desenvolvem rapidamente habilidades e conhecimentos específicos relacionados a gestão e execução de projetos

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Os funcionários desenvolvem rapidamente habilidades e conhecimentos específicos relacionados a gestão e execução de projetos

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"Que tipo de projeto você realizaria nessa estrutura?"

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"Que tipo de projeto você realizaria nessa estrutura?"