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Son aquellos líderes que tienen un claro dominio y control sobre sus pares. Las decisiones están centralizadas, es decir, una sola persona toma las decisiones críticas. Un líder autoritario tiene una visión clara del panorama general, pero solamente incluye al resto del equipo según las tareas que se deban hacer o las necesidades que vayan surgiendo.

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El liderazgo burocrático se considera más formal. En este caso, una compañía se organiza de forma jerárquica y cada cargo está controlado por un superior. Las personas son responsables ante su jefe de sus propias decisiones y acciones, pero también del trabajo que efectúan los subordinados a su cargo.  Como se puede ver, esta modalidad crea un ambiente laboral rígido. 

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El liderazgo carismático es un estilo de liderazgo que se caracteriza por utilizar herramientas como la comunicación efectiva, la empatía y la persuasión para influir positivamente en los demás. Este líder suele ser un comunicador muy hábil y elocuente, incluso ante grandes audiencias, lo cual le facilita conectar con la gente a su cargo a niveles muy profundos. Una característica que diferencia al liderazgo carismático de otros estilos de liderazgo es que en este la figura del líder juega un papel central, ya que depende de su personalidad y sus acciones, no del proceso o de la estructura.

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En el se incentiva a que todos los miembros de un equipo participen y compartan ideas. Como resultado, el equipo se siente empoderado, a pesar de que el líder es, en definitiva, quien tiene la última palabra. El liderazgo democrático funciona perfectamente en equipos con integrantes experimentados, en los que los miembros pueden contribuir con aportes fructíferos. El impacto es menor en los equipos con gente que no tiene tanta experiencia ni conocimiento sobre los temas. Tampoco debería usarse en situaciones en las que se requiere actuar de inmediato.

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El líder natural es aquel que no ha sido reconocido de manera oficial o formal, es el líder que ha sido elegido por el grupo.

El líder natural es aquel que lidera en cualquier nivel de la organización y satisface las necesidades del propio grupo. Es una manera de liderazgo tipo democrático. Suelen ser líderes comunicativos, que motivan y satisfacen las necesidades de los miembros de su equipo.

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De tipo más liberal, cuyo principal objetivo es crear un equipo que pueda trabajar de manera independiente sin que el líder tenga que intervenir constantemente. El líder asume un papel más pasivo pues, aunque determina los objetivos y facilita los recursos, los trabajadores tienen una gran libertad y poder de decisión.

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Es un estilo de liderazgo que se centra en la parte más humana del liderazgo en general. En otro orden de ideas, es un tipo de liderazgo cuyos objetivos van más allá de lo económico, laboral y profesional, para abarcar y anteponer a las personas, sus tareas, sus metas y objetivos más individuales.Por consiguiente, el liderazgo orientado a las personas, es un liderazgo participativo y de empoderamiento que fomenta la colaboración creativa de quienes lo ejercen.

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Establecen objetivos y expectativas claras, asignan roles y responsabilidades, supervisan el progreso y el rendimiento, y proporcionan retroalimentación y orientación. Son eficientes, resolutivos y orientados a resultados. Valoran la estructura, el orden y la calidad.

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Tiene la capacidad de influir positivamente en el progreso. Así como también, en desarrollo de las personas con las que se trabaja.Otra forma de definirlo es como la guía. La mejora continua que lleva hacia el cambio. Sabe cómo reconocer el buen trabajo que hace su equipo.

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El líder dictador fuerza sus ideas en el grupo en lugar de permitirles a los demás integrantes hacerse responsables de sus propias conductas y no permitiéndoles ser independientes. Todo gira alrededor del líder, considerado como la única persona capaz de tomar decisiones: marca objetivos, toma decisiones, controla los procesos, no delega responsabilidades. Tiene la creencia de que los colaboradores necesitan de alguien que les guíe asumiendo al ciento por ciento este rol.

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Se trata de que cualquier persona puede dirigir sin tener que ser el jefe, puede involucrar a los demás hacia un objetivo común influenciándolos. No es necesario ser jefe para ser líder. Este tipo de líder es, sin ser superior, capaz de influir en los valores, creencias y acciones de los otros y apoyarlos para trabajar en torno a un fin y objetivos comunes. Los líderes toman la iniciativa, motivan a los demás, promueven a la acción gestionan, convocan y hacen lo que sea necesario para que el grupo funcione y consiga sus resultados. 