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Se publicó la obra Principios de la administración científica , El libro de Taylor describía la teoría de la administración científica como el uso de métodos científicos para definir la “mejor manera” de realizar un trabajo. Además realizo  método científicos para hallar soluciones ante los problemas que se presentaban en su  trabajo, logrando mejoras de productividad , De acuerdo a sus innovadores estudios del trabajo  a partir de principios científicos, Taylor llegó a ser conocido como “padre” de la administración científica .

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Teoría Clásica de la Administración 1916 - Henri Fayol 

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Teoría Clásica de la Administración 1916 - Henri Fayol 

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Henri Fayol (1841-1925), creador de la Teoría Clásica, se graduó en ingeniería de minas e ingresó en una empresa metalúrgica y carbonífera, donde desarrolló toda su carrera. Expuso en su famoso libro su Teoría de la administración, publicado en 1916.
Él destaca que toda empresa cumple seis funciones: funciones técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas; dejó en claro que "Ninguna de las primeras 5 funciones tienen la tarea de formular el programa de acción, estas atribuciones constituyen otra función con el nombre de ADMINISTRACIÓN.
Fayol define el acto de administrar como: planeación, organización, dirección, coordinación y control. Todos estos elementos son llamados "Proceso de la Administración".

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1932 Teoría de las Relaciones Humanas de Elton Mayo

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1932 Teoría de las Relaciones Humanas de Elton Mayo

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En 1950 se vio un cambio en este discurso con la introducción de la Teoría de las Relaciones Humanas. Este movimiento vio a los trabajadores con una luz diferente; ahora eran vistos como seres pensantes con necesidades, a quienes les gustaba recibir atención. Las empresas se dieron cuenta de que la atención motivaba a los empleados e incluso les permitían obtener más de sí mismos en beneficio de la organización.
Atención personal
La conclusión extraída de la investigación de Hawthorne fue que prestar atención a los empleados dio como resultado a un mejor desempeño.
El grupo de trabajadores que participaron en la búsqueda sintió que sus voces se escuchaban y experimentaban un sentimiento de mayor libertad personal. Los trabajadores estaban complacidos de que su asistencia fuera solicitada, lo cual, según creían, les llevo a un desempeño laboral más alto.
Elton Mayo, concluyó que las necesidades de los trabajadores a menudo se basaban en el sentimiento (pertenecer a un grupo, por lo tanto tener un sentido de valor)
Y así llegó a las siguientes conclusiones finales:
Los empleados individuales deben ser vistos como miembros de un grupo.
El salario y las buenas condiciones de trabajo son menos importantes para los empleados, pero el sentido de pertenencia a un grupo es más importante.
Los grupos informales en el lugar de trabajo tienen una fuerte influencia en el comportamiento de los empleados en dicho grupo.
Los gerentes deben tomar en serio las necesidades sociales, como pertenecer a un grupo (informal).

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Se originó por la oposición que surgió entre la teoría tradicional y la de relaciones humanas. La Teoría Estructuralista significa un desdoblamiento de la Teoría de la burocracia y un ligero aproximado de la teoría de las relaciones humanas, representa una visión crítica de la organización formal.
El estructuralismo tuvo una fuerte influencia en la psicología, antropología, matemáticas, lingüística, etc.
El estructuralismo está enfocado hacia todo y para la relación de las partes en la constitución del todo. La totalidad, la interdependencia de las partes y el hecho suman como característica básica del estructuralismo.

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1951  Teoría  de los sistemas  Ludwing Von Bertalanffy ( 1901-1972) 

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1951  Teoría  de los sistemas  Ludwing Von Bertalanffy ( 1901-1972) 

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Esta teoría representa un amplio punto de vista que transciende grandemente los problemas y los requerimientos tecnológicos. Esto se ha vuelto necesario  para la ciencia general
Ludwing Von Bertalanffy manifiesta  que en 1928 su teoría general de sistemas como una herramienta  amplia que podría ser compartida por muchas ciencias distintas , esta teoría ha sido aplicada a la biología, psicología
Tipos de sistemas:
•Sistema, suprasistema y sub sistema
• Reales, ideales y modelos
• naturales, artificiales  y compuestos
• cerrados y abiertos entre otros
Además esta teoría es conocida como un conjunto de aportaciones interdisciplinarias lo cual su objetivo es estudiar las características que definen a los sistemas. Hoy en día sigue siendo una referencia fundamental en el análisis de sistemas.

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Hoy en día la teoría contemporánea ha evolucionado la forma  de administrar en los últimos años, relacionado a las industrias y su desarrollo, con la ayuda de la teoría contemporánea podemos definir una posición frente a la situación en la que se encuentre la organización o su estado  para así poder tomar las decisiones que permitan que la organización crezca y se pueda incluir en la evolución de la competitividad, también podemos  plantear estrategias que impacten positivamente en el desarrollo de dicha industria. apoyándonos en las diferentes teorías que nos han ayudado en la evolución de la administración,tomando en cuenta diferentes aspectos, tales son:

Estructura
Enfoque organizacional
Enfoque en los sistemas dentro de la administración
Enfoque en el personal

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La calidad total se derivó de la aplicación de la mejora
continua. La palabra calidad tiene varios significados.
Calidad es la atención a las exigencias del cliente. Para Deming, "la calidad debe tener como objetivo las necesidades del usuario, presentes y futuras". Para Juran, representa la "adecuación a la finalidad o al
uso".! Para Crosby, es la "conformidad con las exigencias". Feigenbaum dice que es "io total de las características  de un producto o servicio referentes a marketing, ingeniería, manufactura y mantenimiento, por las cuales el producto o servicio, cuando en uso, atenderá
las expectativas del cliente"

La gestión de la calidad total (Total Quality Management TQM ) es un concepto de control que atribuye a las personas, y no solamente a los gerentes y dirigentes, la responsabilidad por el alcance de estándares de calidad. El tema central de la calidad total es muy simple: la obligación de alcanzar la calidad está en las personas que la producen. Los empleados y no los
gerentes son los responsables por el alcance de estándares elevados de calidad. Con eso, el control burocrá

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1980-Teoria Cuantitativo ,Sus promotores fueron: Herbert A. Simón y J. Von Newman

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1980-Teoria Cuantitativo ,Sus promotores fueron: Herbert A. Simón y J. Von Newman

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Denominada también teoría matemática, Su enfoque se fundamenta en “la utilización de modelos matemáticos para optimizar las actividades e incrementar la eficiencia en la organización’', En esta teoría aparecen la aplicación de la estadística a la administración, modelos de optimización, modelos de información, entre otros lo cual contribuye a la toma de decisiones gerenciales.