# data[].attributes.body
DEFINICIÓN DE FACULTAMIENTO: El facultamiento, o empowerment, es el proceso de delegar autoridad, poder y responsabilidad a los empleados para que tomen decisiones cruciales sin necesidad de consultar niveles superiores. Busca aumentar la productividad, motivación intrínseca y confianza, permitiendo a los colaboradores adueñarse de su trabajo y superar la impotencia.

# data[].attributes.body
DEFINICIÓN DE DELEGACIÓN: Es la capacidad de un líder para asignar autoridad, responsabilidad y tareas específicas a los miembros de su equipo, empoderándolos para tomar decisiones y fomentar su desarrollo profesional..

# data[].attributes.body
DEFINICIÓN DE OBJETIVO DE UNA EMPRESA: Los objetivos de una empresa son las metas cuantificables y plazos específicos que una organización busca alcanzar para cumplir su misión, visión y estrategia. Definen la situación futura deseada (financiera, comercial o de crecimiento), orientando las acciones de los empleados y permitiendo medir el éxito.

# data[].attributes.body
Los factores principales que inhiben el facultamiento (empowerment) son actitudes directivas negativas, inseguridad personal, necesidad excesiva de control y una cultura organizacional restrictiva. Estos elementos impiden delegar responsabilidades por temor a perder poder, desconfianza en la competencia de los subordinados o miedo al fracaso, limitando el crecimiento del equipo.

# data[].attributes.body
¿PORQUE CONSIDERA IMPORTANTE QUE  EXISTA EL FACULTAMIENTO?

# data[].attributes.body
No deja subir el archivo

# data[].attributes.body
El facultamiento (empowerment) es crucial porque delega autoridad a los empleados, aumentando su motivación intrínseca, responsabilidad y agilidad en la toma de decisiones. Esto mejora la satisfacción del cliente al resolver problemas rápidamente, eleva la productividad, fomenta la innovación y crea un ambiente de trabajo positivo y de confianza.

Beneficios Clave del Facultamiento:

Mayor Motivación y Compromiso: Los empleados se sienten más valorados y con mayor control sobre su trabajo, lo que aumenta su compromiso.

Agilidad en el Servicio: Permite tomar decisiones rápidas sin consultar a niveles superiores, lo que resulta en clientes más satisfechos.

Desarrollo de Talentos: Ayuda a los colaboradores a asumir nuevos retos y desarrollar confianza personal.

Productividad y Eficiencia: Los equipos facultados suelen alcanzar mayores niveles de desempeño y eficacia.

Cultura de Confianza: Reduce la necesidad de supervisión excesiva, fomentando una cultura de confianza y responsabilidad compartida.

# data[].attributes.attachment_link.title
Virlán García - Mi Entorno (Video Oficial)