# data[].attributes.body
El mentoring es un proceso que se desarrolla a partir de la interacción entre alguien experimentado (el mentor) y un individuo que aspira a aprender (el aprendiz, mentorizado o mente). Se trata de una metodología de enseñanza y aprendizaje basada en la observación, la escucha y la práctica (Porto, 2025).

# data[].attributes.body
El coaching (del inglés coach, “entrenador” o “tutor”) es una forma de asistencia profesional que consiste en la asesoría a empresas, organizaciones o individuos por parte de una empresa especialista o de una persona experimentada en el área de interés. Es decir, consiste en una forma de mentoría o tutelaje externo que provee un tercero (llamado coach) para hacer frente a desafíos y problemas específicos (Equipo editorial Etecé, 2022).

# data[].attributes.body
Un empleado tiene habilidades técnicas sólidas, pero necesita desarrollar habilidades de liderazgo y gestión. Se le asigna un mentor que tiene experiencia en liderazgo y gestión, y que puede proporcionarle orientación y apoyo en estas áreas.

Justificación:

Según SOLANO SILVA (2019), el desarrollo profesional puede enriquecer cada persona que componga la organización además de potencializar la empresa; además facilita al cambio de cada persona si en alguna empresa se requiere cambiar herramientas o recursos.

# data[].attributes.body
Una empresa nueva en el mercado necesita asegurarse de que sus nuevos empleados se integren rápidamente y se sientan apoyados en su nuevo rol. Se implementa un programa de mentoring para proporcionar a los nuevos empleados una persona de contacto que les ayude a navegar por la organización y a entender la cultura de la empresa.

Justificación:

Según Anglés (2005), el mentoring es una herramienta eficaz para retener al personal mejor cualificado y desarrollar aquel que tiene un gran potencial. Pero hay que saber utilizarlo de forma correcta y provechosa.

# data[].attributes.body
Un joven profesional se une a una empresa y se le asigna un mentor que le ayudará a navegar por la organización y a desarrollar sus habilidades y conocimientos. El mentor proporciona orientación y apoyo, y ayuda al joven profesional a establecer objetivos y desarrollar un plan para alcanzarlos.

Justificación:

Según Gasparotto et al. (s. f.), Kram nos dice que el mentoring es una relación en la que una persona más experimentada proporciona orientación y apoyo a una persona menos experimentada.

# data[].attributes.body
Un profesional está considerando un cambio de carrera y necesita ayuda para identificar sus objetivos y desarrollar un plan para alcanzarlos. Se contrata a un coach que trabaja con él para explorar sus intereses y habilidades, y desarrollar un plan de acción para hacer la transición a una nueva carrera.

Justificación:

Según Antonia (s. f.), Thomas Crane, el coaching es un proceso de comunicación donde el coach se encarga de retroalimentar el desempeño del coachee; sin embargo, Marshall Goldsmith dice que ayuda a los líderes exitosos a alcanzar cambios de conducta positivos y duraderos para ellos mismos, su gente y equipos

# data[].attributes.body
Un empleado está teniendo dificultades para cumplir con sus objetivos y necesita mejorar su desempeño. Se le asigna un coach que trabaja con él para identificar las áreas de mejora y desarrollar un plan de acción para abordarlas. El coach utiliza herramientas como la fijación de objetivos y la planificación de acciones para ayudar al empleado a mejorar su desempeño.

Justificación:

Según EL PROCESO DE COACHING (2016), el coaching es, por tanto, un proceso personalizado, adaptado a cada persona, ajustándose a su realidad presente y a sus objetivos.

# data[].attributes.body
Una empresa quiere desarrollar las habilidades de liderazgo de sus gerentes de proyecto. Se contrata a un coach para trabajar con ellos en un programa de coaching ejecutivo. El coach utiliza herramientas como la retroalimentación 360 grados y la identificación de fortalezas y debilidades para ayudar a los gerentes a mejorar sus habilidades de liderazgo y a alcanzar sus objetivos.

Justificación:

Según Nivel & Nivel (2010), el coaching ayuda a las personas a pensar por si solas, las que van logrando superarse, traduciéndose en mejor desempeño y mayor productividad.