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Responsabilidad de un líder responsable, administrar los cambios con ventajas y desventajas dentro de una organización.

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El día de hoy aprendí sobre como manejar el cambio que es inevitable en las organizaciones; como responder ante ello, el proceso del cambio, la resiliencia y la agilidad que debemos tener como líderes para afrontar el cambio, y por último aplicar el modelo del cambio basado en el comportamiento.

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Aprendí sobre como son las etapas del cambio y como lidiar ante ella como un líder responsable. Hay que anticiparnos y escuchar al equipo en sus inquietudes.

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Aprendi algo más sobre delegar. La matriz Complejidad de la tarea versus la confianza en la persona, es una muy buena guía para establecer la forma como delegar. Complementariamente, el formato compartido en clase es muy bueno para prepararnos para delegar efectivamente, contiene los puntos correctos a tomar en consideración antes de delegar efectivamente.
Aprendí que los cambios pueden darse inesperadamente debido a factores externos o internos a la compañía. Es importante llevar un buen proceso de adaptación. Muchas veces un cambio es importante y es una oportunidad para hacer las cosas de mejor manera, ser más eficiente, más productivo. Administrar el cambio es fundamental para que la productividad no se vea afectada significativamente. La revisión del proceso del cambio es importante para saber qué hacer y que no hacer.

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Aprendí que el cambio es muy importante para nuestro desarrollo personal y profesional así como es importante ser un buen líder guiando al equipo, entendiendo como se siente su equipo, tomando en cuenta sus opiniones/sugerencias.

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Fue muy bueno aprender sobre el cambio y como nos ayuda a dejar nuestra zona de confort, perder el miedo a lo nuevo, tambien entender como lideres y apoyar a nuestro equipo y brindarles el soporte para enfrentar los cambios.

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Aprendí más sobre el cambio y como tratar de sacar algo siempre positivo de los cambios que se presenten a lo largo de nuestra vida. Cada persona tiene respuestas diferente al cambio y es responsabilidad de nosotros como lideres brindar soporte y guía para que los equipos asimilen de la mejor manera los nuevos procesos o eventos suscitados.

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Aprendí sobre el manejo de los cambios. Navegar por el cambio y sobre todo como liderar los cambios de formas sostenida minimizando el impacto en la productividad comunicando, escuchando, dirigiendo, comprometiendo y asesorando.

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Hoy aprendí que tengo que apartarme al cambio. Que no debo solo ser un mero espectador que lo que se viene, sino cambiar con ellos y adaptarme. Cada vez, las cosas se ponen más difíciles y debo apropiarme de las habilidades necesarias para el cambio.

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Aprendí que el cambio siempre es bueno porque nos permite salir del status quo, nos abre la puerta a nuevas formas de hacer las cosas.
Siempre existe el temor por la incertidumbre que genera, pero allí está el reto en verlo como una oportunidad de afrontar nuevos desafíos

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Los cambios organizacionales son necesarios pues solo mediante ellos una organización mejora su desempeño. Sin embargo, para esto se requiere seguir un proceso para no dejar pasar por alto algún detalle a ajustar.

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Aprendí que nosotros como lideres responsables debemos garantizar que nuestro equipo se adapten y recupere del cambio de la forma más rápida posible.