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1. Maior Eficiência Operacional: eliminação de redundâncias e melhoria na coordenação entre áreas.

2. Redução de Custos: otimização de recursos e processos resultando em economias significativas.

3. Melhoria da Qualidade: integração das operações pode levar a um aumento na qualidade dos produtos/serviços.

4. Aumento da Produtividade: fluxos de trabalho mais eficientes e colaboração entre equipes.

5. Visão Estratégica Ampliada: melhor compreensão das inter-relações entre diferentes áreas da empresa.

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Quais as desvantagens da Gestão integrada?

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Quais as desvantagens da Gestão integrada?

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1. Resistência à Mudança: implementar a gestão integrada pode encontrar resistência por parte dos colaboradores acostumados com métodos tradicionais.

2. Complexidade na Implementação: unificar processos e sistemas pode ser um desafio técnico e organizacional.

3. Necessidade de Investimento Inicial: pode demandar recursos financeiros e tempo para implementar efetivamente.

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Quais as características da Gestão integrada?

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Quais as características da Gestão integrada?

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1. Integração de Processos: unificação e alinhamento de diferentes processos e atividades dentro da empresa.

2. Abordagem Holística: considera a empresa como um todo, buscando a sinergia entre os diversos setores e áreas.

3. Foco na Eficiência: busca otimizar recursos, reduzir desperdícios e melhorar a produtividade de forma global.

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1. Quais os estilos de gestão que mais se identificam com seus valores e perfil profissional?

liderança visionária na gestão estratégica, abordagem eficiente na gestão de recursos e foco na empatia na gestão do relacionamento com o cliente.

2. Como os estilos de gestão podem influenciar o trabalho do assistente administrativo?

Os estilos de gestão influenciam o trabalho do assistente administrativo, estimulando inovação, promovendo eficiência e desenvolvendo habilidades de comunicação e atendimento ao cliente.

3. Em quais situações cada estilo de gestão seria mais eficaz? Cite no mínimo 03 estilos de gestão.

A gestão integrada é eficaz na coordenação de diferentes áreas, a gestão estratégica é eficaz na busca por posicionamento competitivo e planejamento a longo prazo, e a gestão democrática é eficaz em promover um ambiente participativo e engajado.