# data[].attributes.body
La obsolescencia programada es la acción intencional que hacen los fabricantes para que los productos dejen de servir en un tiempo determinado.

Celulares, computadoras, tabletas, impresoras, lavadoras, secadoras de cabello, microondas, refrigeradores y pantallas son aparatos casi indispensables para la vida diaria que fallan frecuentemente a mediano plazo y sin razón aparente.

# data[].attributes.body
Escena 1: Muestra como la sociedad consume muchos productos a veces a poco tiempo o poco dependiendo de la situación económica de la persona o individuo.

# data[].attributes.body
Escena 2: Esta imagen muestra como los artículos o objetos que compramos los usamos diariamente.

# data[].attributes.body
Escena 3: Muestra como los elementos que usamos los tiramos por que ya no andan o no satisfacen nuestras necesidades.

# data[].attributes.body
Escena 4: Esta imagen muestra como los artefactos que tiramos y otros volvemos a repetir la secuencia de tirarlos.

# data[].attributes.body
Escena 5: Esta fotografía muestra como los ciclos anteriores se vuelven a repetir.

# data[].attributes.body
Escena 6: Se muestra como después de usar el objeto o articulo este se gasta y hay que tirarlo

# data[].attributes.body
Escena 7: Aquí se observa como esta situación anteriormente se repite

# data[].attributes.body
Escena 8: Se observa como por medio de artefactos se puede comprar objetos nuevos.

# data[].attributes.body
¡Toyota es un ejemplo de empresa que practica la obsolescencia programada!

# data[].attributes.body
La producción implica la posibilidad de fabricar pequeñas series de productos diferentes con las mismas instalaciones y los mismos costos por unidad requeridos en la producción de las grandes series.

# data[].attributes.body
Uno de los cambios más importantes en la forma de organizar un proceso productivo se implementó en la fábrica Toyota. Consiste en fabricar solo aquello que ya está vendido. Cuánto se produzca, cómo se organice la producción y cuánta materia prima se compre dependerá de los datos que provea el sector de ventas.

# data[].attributes.headline
LOS CINCO CEROS: del proceso (los “ceros olímpicos”)

# data[].attributes.subject
LOS CINCO CEROS: del proceso (los “ceros olímpicos”)

# data[].attributes.body
1-Cero demora: El tiempo desde la toma del pedido hasta terminar la producción ha de ser el menor posible.

2-Cero defecto: Para garantizar un proceso eficaz, cada pieza producida debe ser perfecta. La responsabilidad de que así sea recae en los trabajadores de cada sección, quienes tienen que proveer a las secciones siguientes elementos confiables.

3- Cero avería: Las máquinas no deben sufrir desperfectos, por lo que es necesario preverlos y prevenidos.

4-Cero existencia: En los depósitos de materiales o piezas, el stock debe ser nulo. Para que se produzca sólo aquello que ya está vendido, la organización de todo el proceso productivo debe poder responder rápidamente a los pedidos del sector ventas. Un sistema de producción que se basa en el criterio de cero existencia tiene muchas ventajas, entre ellas:

No son necesarios los depósitos, que implican espacio físico en la empresa y personal que los atienda.

Sin material de reserva en los depósitos, no hay que pensar en comprar por adelantado y, por lo tanto, no se recurre a dinero que no se sabe cuándo va a producir ganancias.

5- Cero papel: El procedimiento burocrático involucrado en el proceso de producción tiene que ser lo más sencillo posible.

# data[].attributes.body
Asociada al concepto de cero defecto, surge la idea de calidad de proceso. Las nuevas formas productivas recomiendan que cada operario considere las otras secciones de la fábrica, a las que suministra piezas para continuar proceso de fabricación, como clientes que deben recibir productos de calidad garantizada.

# data[].attributes.body
Primer tipo obsolescencia de función:

Se da cuando un producto sustituye a otro por su funcionalidad superior.

Segundo tipo Obsolescencia de calidad:

Se da cuando el producto se vuelve obsoleto por un mal funcionamiento programado.

Tercer tipo obsolescencia de deseo:

Ocurre cuando el producto, aún siendo completamente funcional y no habiendo

sustituto mejor, deja de ser deseado por cuestiones de moda o estilo, y se le asignan

valores peyorativos que disminuyen su deseo de compra y animan a su sustitución.

# data[].attributes.body
Cuando se trata de reducir los tiempos de producción sin acumular productos en depósitos (cero existencia) es necesario que los proveedores de las empresas entreguen sus productos en el momento preciso en que se los requiere.

El correcto funcionamiento de las nuevas formas organizativas compromete también a quienes participan en el proceso de producción por fuera de la empresa. Es decir que debe armarse un sistema complejo que incluya, por ejemplo a proveedores y transportistas. En Japón, cuando los trabajadores realizan una huelga, es totalmente distinto a lo que ocurre en nuestro país, una huelga a lo japonesa es trabajar más, de este modo comienzan a acumularse existencias en los depósitos, con las complicaciones que esto genera en las rigurosas organizaciones que poseen.

# data[].attributes.body
Nos pareció un buen trabajo y un tema bastante interesante y aprendimos mucho de este trabajo ya que no sabíamos mucho de la obsolescencia programada y su importancia en la actualidad

# data[].attributes.body
la vida útil de un producto es el tiempo en el que tu equipo funciona de forma óptima, y llega a su fin después de un proceso de desgaste lógico por su uso frecuente. En cambio la obsolescencia programada es una estrategia planeada para volver inútiles tus dispositivos y obligarte a comprar de nuevo.

como lo que paso con el Xiaomi m 1 al contrario del Samsung s 24 Galaxy pro

# data[].attributes.body
Obsolescencia de calidad: se produce cuando se utilizan materiales de baja calidad en la fabricación de los productos, lo que limita su durabilidad y vida útil. Por ejemplo, una impresora que está diseñada para durar solo unos pocos años antes de que las piezas clave fallen.

# data[].attributes.body
Obsolescencia de calidad: se produce cuando se utilizan materiales de baja calidad en la fabricación de los productos, lo que limita su durabilidad y vida útil. Por ejemplo, una impresora que está diseñada para durar solo unos pocos años antes de que las piezas clave fallen.

# data[].attributes.body
Obsolescencia de deseo: ocurre cuando, por cuestiones de estilo o moda, las personas cambian el producto que ya tienen por uno mas avanzado que recién sale a la venta.