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Introducción. ¿Por Qué La Gerencia de Proyectos?

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Introducción. ¿Por Qué La Gerencia de Proyectos?

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Para entender la relevancia de la gerencia de proyectos, es importante considerar pilares esenciales.

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gestión de proyectos ágiles Archives - ESI

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Esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único; con inicio y fin definidos; orientado a objetivos específicos; y sujeto a restricciones de tiempo, presupuesto y recursos.

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Porque es una herramienta clave para implementar cambios e innovar, responder al mercado, optimizar operaciones y generar ventajas competitivas.

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Todo proyecto atraviesa una serie de fases conocidas como el ciclo de vida del proyecto.

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1. Inicio: definición y autorización.

2. Planificación: objetivos, recursos y plan.

3. Ejecución: implementación del plan.

4. Monitoreo y control: seguimiento y ajustes.

5. Cierre: entrega y evaluación final.

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El éxito de un proyecto depende de varios puntos clave.

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1. Objetivos claros: Metas específicas y medibles que guían y evalúan el progreso.

2. Apoyo de la alta dirección: Compromiso directivo que asegura recursos y autoridad.

3. Comunicación efectiva: Canales abiertos para alinear a interesados y resolver problemas.

4. Gestión de riesgos: Detección y mitigación proactiva para minimizar impactos.

5. Competencia del equipo: Habilidades y motivación necesarias para ejecutar con éxito.

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Modelos de Madurez de la Gerencia de Proyectos

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Modelos de Madurez de la Gerencia de Proyectos

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La madurez es el grado en que una organización aplica de forma consistente prácticas y competencias para gestionar proyectos con eficacia. A mayor madurez, mejor predictibilidad, eficiencia y éxito en los proyectos.

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PMMM (Modelo de Madurez en Gestión de Proyectos): Evalúa el nivel de madurez en gestión de proyectos.

CMMI (Modelo Integrado de Madurez de Capacidades): Mide la capacidad de los procesos organizacionales.

OPM3 (Modelo de Madurez en la Gestión Organizacional de Proyectos): Evalúa cómo la organización ejecuta su estrategia mediante proyectos.

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Metodologías ágiles: Adaptación rápida y colaboración mediante ciclos iterativos.

Digitalización: Uso de tecnología para gestionar proyectos con mayor eficiencia.

Equipos virtuales: Trabajo colaborativo a distancia mediante herramientas digitales.

Sostenibilidad: Incorporación de factores ambientales y sociales en los proyectos.

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Elementos del Proyecto y Organización del Libro

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Elementos del Proyecto y Organización del Libro

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Los proyectos son fundamentales para la implementación de la estrategia organizacional. A través de la selección y ejecución de proyectos alineados con los objetivos estratégicos, las organizaciones pueden traducir su visión y misión en acciones concretas. La gestión eficaz de proyectos asegura que los recursos se utilicen de manera óptima y que los resultados contribuyan al logro de metas a largo plazo. ​

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Tendencias Actuales en la Gerencia de Proyectos

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Tendencias Actuales en la Gerencia de Proyectos

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La disciplina de la gerencia de proyectos está en constante evolución. Por tal razón, esta sujeta a algunos comportamientos con respecto al mundo actual.

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Tendencias administracion proyectos 2015 PfMgt