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1. Descripción de la empresa, visión, misión y valores (Nestlé)

Descripción de la empresa:

Nestlé es una empresa multinacional suiza, líder mundial en alimentos y bebidas, con presencia en más de 180 países. Su portafolio incluye productos como lácteos, cereales, chocolates, cafés, aguas embotelladas, alimentos infantiles y nutrición especializada. Su compromiso se centra en mejorar la calidad de vida y contribuir a un futuro más saludable.

Visión:

Ser la empresa líder mundial en nutrición, salud y bienestar, brindando productos de alta calidad que mejoren la vida de las personas en todo el mundo.

Misión:

Inspirar a las personas a llevar una vida más saludable a través de alimentos y bebidas nutritivas, seguras y sostenibles, comprometidos con la innovación, la calidad y el respeto por el medio ambiente.

Valores:

Calidad y seguridad en los productos.

Respeto hacia las personas y la diversidad.

Sostenibilidad ambiental.

Innovación constante.

Integridad y ética en los negocios.

Compromiso con las comunidades.

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2. Estructura organizacional propuesta (Ejemplo funcional para Nestlé)

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2. Estructura organizacional propuesta (Ejemplo funcional para Nestlé)

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Especialización: Cada área se enfoca en funciones específicas, aumentando la eficiencia.

Mayor control: Permite una supervisión clara de cada departamento.

Facilita la comunicación interna: Los canales están bien definidos entre áreas.

Adaptable: Puede crecer y evolucionar con la empresa.

Promueve la innovación: Al contar con un área de I+D que se dedica exclusivamente a mejorar productos.

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Esta estructura funcional es ideal para una empresa como Nestlé por su tamaño y complejidad. Permite dividir responsabilidades, evitar la duplicidad de tareas y fomentar una mejor toma de decisiones. Además, la especialización por departamentos mejora el rendimiento de cada unidad, optimiza los recursos y responde mejor a las exigencias del mercado. En resumen, fortalece tanto la operatividad diaria como la estrategia a largo plazo.