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Liderazgo, Compromiso y Responsabilidad

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Liderazgo

Comunicación

Digitalización

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Visón, actitud, liderazgo

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Resolución de problemas

Trabajo en equipo

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Liderazgo efectivo

Toma de decisiones efectivas

Comunicación clara

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Toma de desiciones

Motivación

Resolución de problemas

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Liderazgo

Trabajo en equipo

Comunicación

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La toma de decision

Comunicación clara y efectiva

Motivación

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Liderazgo

Ambiente organizacional

Comprensivo

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1- liderazgo

2- saber delegar responsabilidades

3- resolución de problemas

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Liderazgo , vision , motivacion

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Liderazgo, comunicación, responsabilidad, motivación

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Liderazgo

Comprometido

Trabajo en equipo

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• Comunicación Afectiva

• Motivación y Empoderamiento

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reglas y apoyos adaptados para que todos puedan competir en condiciones justas.

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Dar las mismas oportunidades

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Se refiere a la juticia parcialidad en el trato

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Son acciones tomadas para todos ser tomados de la misma manera

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Oportunidades

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Una manera de igualar las condiciones para que sea el mismo trato para todas las personas

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Ser tomados en cuenta de la misma manera

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La necesidad de hacer algo en ese mismo instante

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Es estar como en igualdad de condiciones

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Que urge , se tiene que solucionar de ya

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Busca la justicia y la igualdad de oportunidades

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Garantizar igualdad en general

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Que es un principio que busca garantizar la justicia y la igualdad de oportunidades

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Atención inmediata

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La necesidad de hacer algo en ese mismo instante

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Ayuda laboral

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Tratar a todos de manera justa, sin favoritismo ni discriminación.

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Es algo que realmente urge

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Estás a las mismas condiciones a la hora de competir o  hacer cosas 

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Estás a las mismas condiciones a la hora de competir o  hacer cosas 

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Delegación y reparto de responsabilidades justas

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Delegación y reparto de responsabilidades justas

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tomar acciones inmediatas

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Para solucionar algún problema

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Es tener tiempo limitado y tener alguna actividad

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Debe de ser un proceso imparcial

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que algo se tiene que hacer a la brevedad

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Me agarro en curva

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Es la necesidad de hacer las cosas de inmediato

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Evaluación de la intensidad y medición de conflicto

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Se debe de ser imparcial y crítico

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Igualitario

Equitativo

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Porque debe ser una fuerte inspiración para los demás

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Porque sobre su creatividad es la resolución de problemas

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Imparcial para la resolución adecuada de ambas partes

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Justa para ambas partes

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Imparcial

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De manera neutra, con disposición y actitud

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Para estar actualizado y avanzar

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Por qué el futuro va avanzando y con firme avanza todo cambia

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Identificar lo que se necesita arreglar más pronto o de mayor importancia

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Proceso para resolver conflictos y mejorar las relaciones.

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Proceso para resolver conflictos y mejorar las relaciones.

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Para estar al día y poder competir

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Con un clara comunicación para llevar a un punto medio donde se pueda realizar una toma de decisiones para resolver el problema y ambos salgan sin ser afectados

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Para el buen desarrollo de la empresa

Exito realizacion de metas

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Para avanzar, liderar y motivar, siendo un directivo abierto a nuevas oportunidades

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Para seguir progresando

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Voluntario, confidencial

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Porque así tiene muchas mayor ideas de trabajos , eventos , productos y solucionar problemas

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Para poder ser innovador

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Para proponer ideas frescas que ayuden a dirigir el rumbo de la empresa.

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Para proponer ideas frescas que ayuden a dirigir el rumbo de la empresa.

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Para la mejora de actividades, tener ideas claras y evitar conflictos

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Da una mejor motivación para las personas además de implementar nuevos métodos de mejora para el área con todo el personal

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Ser imparcial para llegar acuerdos en ambas partes

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impulsan el crecimiento, la adaptabilidad y la competitividad

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Porque se adaptan a nuevos cambios y ayuda al crecimiento