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-AulasVirtualesECCI. (s/f-b). Edu.co. Recuperado el 22 de febrero de 2023, de https://aulas.ecci.edu.co/repository/file.php/habilidades_gerenciales/unidad1.html
-IE Business School [@IEBusinessSchool]. (2017, enero 27). Liderazgo IE (IV) “Las tres habilidades más importantes para ser un buen líder”. Youtube. https://www.youtube.com/watch?v=ck4GiDLAs1g

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💡Tips de habilidades gerenciales y liderazgo.

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💡Tips de habilidades gerenciales y liderazgo.

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Liderazgo IE (IV) "Las tres habilidades más importantes para ser un buen líder"

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°Condicionales de certeza
°Condiciones de riesgo
°Condiciones de incertidumbre

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1. 📌Identificación del problema
2.🧠Criterios de decisión y/o posibles soluciones.
3.⚖️Evaluar la decisión más apropiada para el caso.
4.👀Visualización de alternativas.
5.✍🏻Análisis de alternativas: ventajas y desventajas.
6. ✅Selección de alternativa adecuada para el caso.
7. ⚙️Implementación de la alternativa y/o solución.
8. 📊 Evaluación de efectividad de la decisión.

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La toma de decisiones es un aspecto de vital importancia dentro del contexto de la planeación estratégica en las organizaciones, puesto que una decisión es una alternativa dentro de un conjunto de opciones existentes relacionadas con un problema o situación en particular. Las directivas de la empresas deben encaminar sus esfuerzos en tomar las decisiones más favorables para el bienestar de las empresa.

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📌Importancia de la toma de decisiones en las organizaciones

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📌Importancia de la toma de decisiones en las organizaciones

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Lleva a cabo la gestión de procesos de planeación y dirección del personal. Uno de sus objetivos principales es la obtención del mayor y mejor talento humano posible, con el fin de incrementar la productividad de la organización desde la sumatoria de las habilidades del personal.

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Su función principal consiste en gestionar todos los recursos de capital de las organización, sus inversiones y la valoración de los activos de la empresa. Entre los roles asumidos por esta área se encuentran contabilidad, presupuestos, tesorería, análisis financieros, entre otros.

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Es el área encargada de gestionar los procesos de transformación de materias primas e insumos, en productos terminados o semiterminados. A su vez se encuentran los procesos logísticos, cadena de suministro y abastecimiento, relacionamiento con los proveedores, control de calidad, materias primas, almacenamiento, entre otros.

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Su rol principal consiste en generar, comunicar y entregar ofertas con un alto contenido de valor para el consumidor. Desarrollando procesos de investigación de mercados, branding, segmentación, estrategia y actividades comerciales.

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💡Características de las áreas de gestión

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💡Características de las áreas de gestión

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📌Importancia del estructura organizacional de la empresa

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📌Importancia del estructura organizacional de la empresa

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Figura 6. Áreas de gestión de las empresas. Fuente: aulas virtuales universidad ECCI

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Esta conformada principalmente por estas áreas de gestión lideradas por gerentes con habilidades y roles específicos para cada una de ellas, pues las competencias y las actividades de estas, deben ser particulares y tener objetivos estratégicos, tácticos y operativos bien definidos.

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Es de vital importancia ya que en ella se identifican las falencias presentadas a lo largo del proceso administrativo, con el objetivo de generar al interior de las empresas un mejoramiento continuo de los procesos. A través de indicadores de gestión, evaluaciones de desempeño, ya que en el entorno empresarial lo que no se mide, no sirve.

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Consiste en encaminar de forma correcta los esfuerzos de los miembros de la organización a través de las actividades de motivación y liderazgo. Con el fin de alcanzar los objetivos trazados, el principal responsable de esta etapa son la directivas empresariales.

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Se determinan los recursos y las actividades necesarias para cumplir con las metas trazadas en la planeación. Principalmente se determina la estructura organizacional de la empresa, los manuales de funciones y procedimientos. Donde se pretende realizar una organización del tiempo, del espacio y del trabajo.

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La etapa inicial del proceso administrativo es la planeación:
Su principal propósito es disminuir al máximo los niveles de improvisación en las actividades de la empresa, y consiste en determinar claramente los objetivos y metas corporativas, así como las estrategias para alcanzarlas.
Puede tener tres niveles: Estratégico, Planeación táctica y planeación operativa.

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📌Importancia del proceso administrativo en el desarrollo de habilidades gerenciales y de liderazgo 

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📌Importancia del proceso administrativo en el desarrollo de habilidades gerenciales y de liderazgo 

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Es pertinente reconocer su operatividad y la necesidad de potencializar las habilidades gerenciales para que cada una de estas etapas se dinamice al interior de las organizaciones. Las etapas se desarrollan así: