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Presentado por:

1. Danilo Cortes

2. Cristian Guarnizo

3. Santiago rojas

4. Santiago Devia

5. Juan Zuluaga

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El Mantenimiento Productivo Total (TPM), por sus siglas en inglés comenzó como un método de gestión de activos físicos centrado en el mantenimiento y la mejora de la maquinaria de fabricación, con el fin de reducir los costes operativos de una organización.

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El Mantenimiento Productivo Total (TPM) es un sistema de mejora continua basado en un concepto de origen japonés, que se centra en el mantenimiento y funcionamiento de los equipos.

El TPM se basa en la idea de que todos los empleados deben participar en el mantenimiento de su propio entorno de trabajo. Esto significa que los miembros de los equipos individuales de todos los niveles de gestión deben participar en las inspecciones periódicas, el mantenimiento preventivo y los sistemas de revisión de cualquier máquina o equipo utilizado en el trabajo.

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Los 8 pilares en los que se debe basar cualquier programa de TPM son los siguientes:

1. Mantenimiento Autónomo

2. Mantenimiento Planificado

3. Mantenimiento de Calidad

4. Mejora Enfocada

5. Gestión Inicial del Equipo

6. Formación y Educación

7. Seguridad, Salud y Medio Ambiente

8. TPM en las oficinas

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¿Cómo implementar el TPM en una organización? 

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¿Cómo implementar el TPM en una organización? 

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1. Desarrollo de estrategias de mantenimiento preventivo

La organización debe desarrollar una serie de estrategias destinadas a prevenir los fallos de los equipos, antes de que se produzcan.

2. Creación de procedimientos de mantenimiento autónomo

Los procedimientos de mantenimiento autónomo están diseñados para ayudar a los trabajadores de primera línea a hacerse cargo del mantenimiento de sus equipos, permitiéndoles identificar problemas

3. Establecer objetivos y métricas

La organización debe establecer metas relacionadas con sus objetivos de TPM (por ejemplo, el tiempo de actividad de la máquina o el rendimiento de la producción)

4. Formación de los empleados

Por último, la organización debe proporcionar formación a todos los empleados que participan en las iniciativas de TPM