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El curso de acción psicosocial del trabajo, esta conformado por 5 fase para el  aprendizajes y trabajos desarrollados que hemos adquirió en el proceso del curso, esto se conjuga de manera de estrategia para el aprendizaje de los hechos positivos y negativos que se pueden encontrar en una empresa y de esa manera comprender los procesos del trabajo y la estión de las acciones psicosociales que motiven a las empresas a realizar observaciones con aportes de un psicologo para la mejoria de una calidad de vida. Ademas nos ayuda a ser observaciones bastante cerca por situaciones que pueden pasar las personas que suelen estar en una empresa y no cuidan su bienestar psicológico, fisico y emocional.

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El objetivo es aprender a mejorar la calidad de vida social de las personas y mejorar la productividad de las empresas

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Concepto de la Psicología organizacional

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Concepto de la Psicología organizacional

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Las organizaciones positivas saben que para poder sobrevivir es necesario un cambio de chip y una apertura hacia lo positivo. Sólo de esta manera, lograrán que sus trabajadores sean más positivos, esto es, sean proactivos, muestren iniciativa personal, colaboren con los demás, tomen responsabilidades en el propio desarrollo de carrera y se comprometan con la excelencia y la responsabilidad social. Para conseguir este objetivo es necesario que se ponga en marcha todo un mecanismo organizacional positivo. Si se asume que la organización laboral depende de las personas, entonces es importante prestar atención al desarrollo humano en el sentido del desarrollo de la subjetividad; para ello es necesario distinguir entre los objetivos de la organización y los propósitos de las personas que la integran. En este sentido, el logro simultáneo de ambos objetivos exige la efectividad recíproca que significa lograr el desarrollo humano integral individual y colectivo. López-Mustelier, R., HernándezPortales, R. M., Fernández-Castellanos, M., Cardero-Delis, K., Salazar-González, A., & Deroncele-Acosta, Á. (2014).  Esto quiere decir que la psicología organizacional se ocupa exclusivamente de alinear los grandes intereses tanto personal y productivamente.  Mejorando su calidad de vida en su área laboral y personal.

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Podemos observar que esta encargado del estudio y el comportamiento humano con el objetivo de mejorar la conducta social.

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Se hablo de una organización y quiénes la conforman
Uno organizacion puede connformarse con personas que puede realizar un objetivo en común pero que puede ejercer un papel totalmente distinto pero importante.
¿Como aporta la psicologia en el contexto laboral?
La importancia de la psicología en contexto laboral, se trata de una rama psicológica, la cual se enfoca en los estudios, análisis y evaluación de conductas laborales dentro de una entidad u organización. Por lo tanto, es necesario que las empresas tenga un profesional en Psicología del Trabajo, el cual vele por la integridad de los empleados y sus relaciones con sus compañeros. Esto, con el fin de fomentar valores que contribuyan en el desarrollo profesional y de la empresa.
¿Cuál es el rol del psicologo en las organizaciones de hoy?
Es importante ya que estudia a los individuos en un ambiente laboral. Entonces puede trabajar de manera muy importante en un organización
¿Cuáles son los alcances limitaciones y retos que tiene el psicólogo organizacional desde el area del talento humano?
A esto se refiere en cuando el alcance de un psicologo debe ser demasiado importante para la empresa, ya que lo ayudara a mejorar la productividad y a mejorar la calidad de vida de los empleados

¿Cómo podria aplicarlo a un problema actual que pueda estar enfrentado cualquier organización?
Las empresa de hoy en dia muy pocas cuentan con la ayuda de psicologos organizacionales por eso hoy en dia se presenta tantas problematicas en los empreados, ya que se cargan de estres laboral y esto se ve reflajado en la productividad de la empresa.

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Fue muy gratificante trabajar en experiencias nuevas y tener casos para poder analizarlos como futuros psicologos profesionales, no se me complico trabajar en el simulador, lo entendí de manera muy facil y puede trabajar de manera muy comoda y sabia.

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Anexo 2-Fase 3-Matriz situación problema

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Utilizamos la entrevista en este caso con el fin de reconocer problemáticas que están afectando a la empresa de INGLOGY S.A

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Se realizaron actividades recreativas o de apoyo de bienestar laboral para encargarnos de manera eficaz de la salud fisca, emocional y psicologicas de la empresa para mejorar su calidad de vida y la productividad de la empresa

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➢ Título de la propuesta En busca de un bienestar ➢ Problema específico. Con la oportunidad de socializar con cinco de los empleados pertenecientes a la empresa de INGLOGY S.A, ubicados en el área del almacén, logramos analizar e identificar que la problemática que más afecta el clima laborar es la falta de promoción del bienestar laboral en la empresa, esta problemática es identificada por todos los participantes que fueron entrevistados, garantizando que era el principal problema dentro de la organización. ➢ Objetivos General: Implementar acciones desde la acción psicosocial en el trabajo que incidan en la mejora del clima laborar en el área del almacén de INGLOGY S.A, garantizando una buena comunicación entre compañeros de trabajo, forjando el respeto, la empatía, la solidaridad y el trabajo en equipo. Específicos: ●Realizar evaluación de los factores de riesgos en el entorno de trabajo en el área de almacén de la organización. ●Mejorar el comportamiento de los integrantes de la empresa INGLOGY S.A por medio de la aplicación de herramientas que mejoren el bienestar y clima laboral ●Proporcionar un ambiente de trabajo seguro y saludable en el área de almacén de la empresa INGLOGY S.A ➢ Justificación El mejoramiento del bienestar laboral tiene muchos enfoques importantes incluyendo el aumento de la calidad de vida de los empleados, la productividad y la satisfacción laboral. Una fuerza laboral feliz y saludable es más productiva y propensa a permanecer leal a su empleador. Además, los programas de bienestar laboral pueden ayudar a prevenir lesiones laborales y enfermedades ocupacionales, reducir los costos de atención médica para los empleados y mejorar la imagen pública de la empresa. También puede fomentar un ambiente de trabajo positivo y contribuir al desarrollo personal y físico de los empleados. ➢ Acciones Acción 1. Prevención: Evaluación y gestión de riesgos laborales: Realizar evaluaciones periódicas de los riesgos en el lugar de trabajo, identificar y gestionar los riesgos para prevenir accidentes y enfermedades laborales. Acción 2. Promoción: Capacitación y formación: Proporcionar información y capacitación a los empleados para mejorar su conocimiento de los riesgos laborales, así como para desarrollar las habilidades necesarias para trabajar de forma segura. Acción 3. Intervención: Ofrecer paquetes de beneficios: Ofrecer paquetes de beneficios laborales que permitan a los empleados tener un trabajo más equilibrado y efectivo, tal como flexibilidad de horarios, licencias remuneradas, entre otros. ➢ Fundamentos conceptuales y teóricos “Las empresas comprendieron que las personas son el elemento vital de su sistema nervioso, que introducen inteligencia a los negocios, racionalidad a las decisiones y creatividad a las innovaciones, y que aportan las principales competencias que conforman las ventajas competitivas de una organización” (Chiavenato, 2020). ➢ Metodología Para la aplicación de la estrategia Acciones psicosociales y estratégicas para el mejoramiento del clima laboral en el almacén de la empresa de INGLOGY S.A desde la psicología organizacional, lo haremos a través de los siguientes pasos: Diagnóstico: En esta etapa se debe realizar un diagnóstico para identificar las fortalezas y debilidades del bienestar laboral. Esto se puede hacer a través de encuestas, entrevistas, grupos focales y observación directa. Planificación: En esta etapa se deben definir los objetivos y estrategias para mejorar el bienestar laboral. Es importante involucrar a los empleados en este proceso para asegurarse de que se tomen en cuenta sus necesidades y expectativas. Se deben establecer prioridades, definir los recursos necesarios y determinar el tiempo necesario para implementar las acciones. Implementación: En esta etapa se implementan las acciones previstas en la planificación, algunas acciones pueden incluir la promoción de un ambiente laboral saludable, el fomento del trabajo en equipo y la comunicación efectiva, la formación y el desarrollo de habilidades. Evaluación: En esta etapa se evalúa el impacto de las acciones implementadas, aquí se deben medir los resultados y compararlos con los objetivos establecidos en la etapa de planificación. Las evaluaciones pueden ser a través de encuestas, entrevistas, observación directa y otros métodos de medición. Población: empleados de la empresa el área del almacén de INGLOGY S.A Técnicas: capacitación y formación