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La importancia. Del trabajo radica en la necesidad de estudiar un fenómeno moderno e importante para las empresas como lo es para la innovación de tipo organizacional en la cual hacemos como referencia al ámbito interno de la organización, debemos tener claro q un cambio tiene que ver con la movilidad de las personas dentro de la organización por esto hay que tener un modelo de negocio bien claro para que nos permita oriental el actuar de las empresas en productividad

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Se caracterizan por tener dos estructuras organizacionales importantes, donde en una abarca todo lo relacionado con una estructura mecánica donde se caracteriza por ser rígida y de hacer cumplir correctamente cada una de sus órdenes, por consiguiente esta las siguiente estructura que es la orgánica que se identifica por ser adaptable a los cambios del entorno y su implementación es mucho mas fácil ya que se le aplican a las micro y pequeñas empresas llevándolas ah adaptarse fácilmente a los nuevos estilos de mercado.

las principales características que definen estas estructuras organizacionales se basan en tener una jerarquización donde haya una voz de mando donde con su grupo de trabajo se toman decisiones pertinentes por el futuro de la empresa, un buen trabajo en equipo conlleva ah que se manejen correctamente las TIC donde se incentiva a la innovación y el crecimiento personal y de la empresa donde se enfocan en un mismo objetivo llevando ah la empresa ah ser muy exitosa.

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CONCEPTOS Y ENFOQUES DE MODELO DE NEGOCIOS INNOVADOR

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CONCEPTOS Y ENFOQUES DE MODELO DE NEGOCIOS INNOVADOR

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Para tener cualquier modelo de negocio se requiere principalmente de conocimiento así se podrá plantear una estructura organizacional y el adecuado funcionamiento innovador, tendra que implementar patrones que se ajusten a los cambios. Una guía que les permita sacar provecho de las oportunidades que ofrece el mercado siendo diferentes y así mantenerse para sobresalir.

Con un modelo de negocio bien definido permitirá orientar el actuar de un empresario en progreso de la productividad y todas las ventajas competitivas, es habitual encontrar las organizaciones desarrolladas con su anteproyecto de gestión siguiendo un modelo que en general será el comienzo para definir las metas y los objetivos .

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Para nadie es un secreto, que los modelos empresariales han sufrido un cambio de 360° desde hace algún tiempo, la estructura de las empresas de finales de los noventas, en dónde habían  áreas rígidas, que seguían modelos de generación en generación en dónde solo una palabra valía, se están acabando, y la tecnología ha sido el  principal factor de transformación.

La innovación es la simiente para formar y mantener una empresa en este siglo XXI, en dónde la inteligencia artificial (IA) se asoma gigantescamente y las habilidades blandas trabajan en una sinergía para mantener esta nueva generación de empresas, en dónde la conectividad con su segmento y nicho de mercado es muy importante, además  de utilizar herramientas adecuadas para la publicidad.

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Las organizaciones son principalmente para suplir las necesidades y las expectativas del  mercado para poder formular estrategias innovadoras que deben ser puestas en práctica en una organización si se quiere cumplir con los objetivos y se debe trabajar en grupo para así poder mejorar el rendimiento productivo de la misma y así poder lograr las metas propuestas.
En una empresa puede llegar la innovación desde cualquier área que estudie el mercado y así de esa manera buscar mejoras en lo que se requiera para bien de la empresa.

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Este capítulo tres, nos empieza a guiar, de una  manera importante hacia el punto central de la creación y formación de una pequeña,mediana y gran empresa.
Es el concepto de  innovación la que causa que muchas empresas se establezcan y aquellas que no la utilicen estan condenadas a desaparecer, como lo experimentamos durante la pandemia que afecto al mundo entero.

Aveces creemos que la innovación necesariamente tiene que ser algo nuevo y estamos algo equivocados, la innovación puede también ser una mejora sobre una actividad que ya está establecida, en dónde todas las personas de luna empresa son responsables de participar d está innovación. No es nada nuevo que estamos en un mercado que sufre cambios abruptos conforme a la necesidades, rodeados de una sociedad de consumo que venden a través de redes sociales, Internet,y demás tecnologías.

La innovación puede llegar desde cualquier área de la empresa que analiza el mercado, que buscan mejoras, , estudian ofertas del mercado,demandas del mercado, capacitación de personal, conocimiento del producto, todo se conecta en una sinergia para atrapar clientes potenciales y algo aún más difícil mantener los clientes antigüos. Por ello la innovación juega un papel Fundamental en esta era virtual.

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GESTION OPERATIVA DE LA ORGANIZACION Y MODELO DE NEGOCIOS INNOVADORES

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GESTION OPERATIVA DE LA ORGANIZACION Y MODELO DE NEGOCIOS INNOVADORES

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La Innovación Organizacional

Una organización como bien dice, es creada por el sueño de sus fundadores, todo inicia con una estrategia que se plasma en un tiempo a largo plazo, si se quiere cumplir con los objetivos, deben unificar el trabajo de todas las partes interesadas para así mejorar el desempeño productivo de la misma y lograr mayores oportunidades frente a la competencia.

En su funcionamiento innovador debe implementar modelos que se ajusten a los cambios y los conviertan en un hábito constante para aprovechar mejor las oportunidades, permitiendo la diferencia en un mercado donde todos quieren sobresalir, un modelo de negocio bien definido permite visualizar la productividad y las ventajas competitivas.

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Las organizaciones son creadas fundamentalmente para satisfacer las necesidades y expectativas del mercado, llevando a formular estrategias innovadoras que deben ser puestas en práctica  en un tiempo determinado de largo plazo,  para garantizar su efectividad, para poder obtener una mejor productividad y mejorar los puestos de trabajo. Llevando así una organización innovadora  exitosa porque se adaptan a los cambios de mercado y a las nuevas tecnologías, en las cuales se planifican estrategias y operaciones organizacionales donde se mejora la calidad de la empresa.

Innovar en los métodos de la organización es comprender que hay una mejor manera de gestionar una empresa y una reorganización efectiva en la cual se puede disminuir pérdidas de tiempo y recursos, también se podrían disminuir costos de administración, mejorando los niveles de satisfacción en los trabajadores y así se aumentaría un mejor rendimiento en la productividad, en este tipo de modelo se garantiza que allá una buena competitividad, cabe mencionar que innovar debe ser tomado como un habito de crecimiento, liderazgo y conocimiento, para que favorezca y sea más rentable el crecimiento empresarial.

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