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manejo del tiempo

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Ciro - Proponer un nuevo OKR es valido aunque la idea es agregar OKR cada PI al inicio para tener un periodo de maduración de 90 dias

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Ciro - Proponer un nuevo OKR es valido aunque la idea es agregar OKR cada PI al inicio para tener un periodo de maduración de 90 dias

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Ajustamos tareas segun los resultados parciales y seguimiento de las metas

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foco en lo que va con tendencia a la baja: productividad del campo.

no es necesario presentar todas las células si van bien

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Invitar a preguntas de mayor creatividad,  de aprendiaje del error, de aceleración, etc.   Todavia somos muy timidos

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Invitar a preguntas de mayor creatividad,  de aprendiaje del error, de aceleración, etc.   Todavia somos muy timidos

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análisis de eficacia de acciones

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Retroalimentación de los logros mas representativos con procedimientos que además puedan ser ejemplo para una u otra planta

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Mejor dinámica en la reunión

Conversaciones entre plantas

Foco en los 9.6 MM de QQ

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Manejo adecuado del tiempo. Enfoque en los planes de acción y no en el dato final.

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Revisar metodología de evaluación de las acciones

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Revisar metodología de evaluación de las acciones

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Mayor participación

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Validar si las acciones están generando los resultados esperados

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Foco en lo que nos ayuda a lograr el objetivo, porque hay muchas actividades realizadas, pero no se ve la reacción positiva en todos los indicadores

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Frecuencia para la presentación de los avances

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Frecuencia para la presentación de los avances

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Analizar el aporte del KPI a la estrategia 

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Analizar el aporte del KPI a la estrategia 

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Generar mesas de trabajo para proponer soluciones con mirada 360° para realizar acciones diferentes para cambiar los resultados históricos (hacer lo mismo generará los mismo resultados)

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Que no sea solo un reporte del indicador 

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Que no sea solo un reporte del indicador 

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Visión y perspectiva a largo plazo, planes de acción que apalanquen los siguientes 3 Q del año

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Conversaciones integradoras con otras células

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Realizar un comparativo versus el inicio del análisis de cambios de los procesos productivos desde el inicio del proceso

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Explicación del los KPI´s

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crear espacios para decir que falta para lograr mas conexión entre las areas y con el proposito.