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El conocer claridad los conceptos de producción y productividad permite aplicarlos correctamente en las decisiones relacionadas con la gestión empresarial, también permite optimizar procesos y recursos; los cuales inciden directamente en la eficiencia operativa.

Otro aspecto importante radica en que se puede relacionar la producción y productividad con la competitividad en el mercado, ya que permiten mantenerse en este entorno en constante cambio.

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La producción se refiere al proceso de crear bienes o servicios mediante la combinación de diversos recursos como la mano de obra, materias primas, tecnología, entre otros. Su objetivo principal es satisfacer las necesidades y deseos de los consumidores, generando valor en el proceso.

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La productividad, en cambio, mide la eficiencia del proceso de producción. Indica cuánto producto o servicio es generado por unidad de recurso utilizado, como tiempo, mano de obra, o materiales. Es una medida vital para entender cómo mejorar los procesos y aumentar la eficiencia en una organización.

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La competitividad en el mercado empresarial; independientemente de si la misma cuenta con una dimensión internacional o no, es un aspecto del cual toda empresa debe estar pendiente, el conocimiento claro y eficaz de los conceptos de producción y productividad, contribuyen sustancialmente a que la empresa logre mantenerse adecuadamente en el mercado.

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¿Qué es la productividad empresarial? Definición, ejemplos e interpretación

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Relación entre Producción y Productividad

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Relación entre Producción y Productividad

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Aunque a menudo se confunden, producción y productividad están estrechamente relacionadas pero son conceptos distintos. La producción se enfoca en el 'qué' y 'cuánto' se produce, mientras que la productividad se centra en el 'cómo' se produce eficientemente. Aumentar la productividad puede llevar a una mayor producción pero con el uso más eficiente de recursos.

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Tanto la producción como la productividad pueden aplicarse a cualquier tipo de organización, ya sea manufacturera, comercializadora o de servicios. Implementar estrategias para mejorar la productividad implica conocer y optimizar los procesos de producción, lo cual puede conducir a la mejora continua y al éxito sostenible de la organización.

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Es importante priorizar inversiones en investigación y desarrollo de temas como la productividad y producción para hacer frente el desafío competitivo.

Revisar las estrategias corporativas, así como aumentar la inversión en recurso humano y equipo.

Expertos señalan la importancia de mejorar en aspectos tales como reducción de inventarios, espacio, herramientas y mejora de calidad.

Considerar el liderazgo corporativo como una herramienta fundamental para la ejecución de las acciones requeridas.